我们挖出了一家共享办公盈利的秘密

在采访中，选址960发明创富港策划中的小「奥秘」——抓小放大。企业成长超出30人局限后，因创富港无法承载而选择分开。针对这种环境，创富港并未拓展选址或企业定制营业，不太切合「割韭菜」的逻辑。郭建以为，颠末十余年的探索，创富港最善于运营2-30人的办公空间，已形成牢靠的红利模式，以最专业的部门去创收不失为明智之举。

新店选择偏好就近原则。同楼选址或同地区选址，一方面在老店生长起来的企业可就近到新店入驻；另一方面老店就是最好的招牌，产物趋于同等，企业可提前实地旅行，免除推广环节，满租快。

当连系办公行业遭遇严冬之时，当被外界质疑之时，当偕行关店瘦身之时，有这样一家企业在自我造血、低调扩张。2016年挂牌新三板，创富港现在正以每年50%的步骤扩张，方针之一是申报IPO，可是赴美、赴港或是海内，还不确定，独一确定的方针是成为一家百大哥店。

假若有人问，连系办公会红利吗？不妨多点耐性，再看看。

（编辑：湖南网）

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