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下一代 iPhone 设计的接班人,是「库克背后的库克」

发布时间:2019-07-13 19:14:35 所属栏目:业界 来源:陈文俊
导读:在已往 100 多天里,苹果打点层有不少大变换。除了曾主推「奢侈计谋」的 Angela Ahrendts(安吉拉阿伦茨)去职外,处事苹果 27 年的首席计划官 Jony Ive(乔纳森艾维)也将于本年下半年单飞创业。 按照苹果的打点层调解打算,在艾维分开苹果后,苹果硬件及软件
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在已往 100 多天里,苹果打点层有不少大变换。除了曾主推「奢侈计谋」的 Angela Ahrendts(安吉拉·阿伦茨)去职外,处事苹果 27 年的首席计划官 Jony Ive(乔纳森·艾维)也将于本年下半年单飞创业。

按照苹果的打点层调解打算,在艾维分开苹果后,苹果硬件及软件计划团队将由首席运营官 Jeff Williams(杰夫·威廉斯,又译:杰夫·威廉姆斯)认真。

下一代 iPhone 计划的交班人,是「库克背后的库克」

IBM 运营身世,经验和库克相似

对比于常常露脸的库克和艾维,「杰夫·威廉斯」这个名字也许没有那么多人知道,由于他的事变首要是认真公司的环球运营和客服打点。

不外如果说到威廉斯曾主导开拓的产物——Apple Watch,那么你必定能记得他的名字。

下一代 iPhone 计划的交班人,是「库克背后的库克」

▲ 威廉斯在 Apple Watch Series 4 演讲台

按照苹果官网打点层先容,威廉斯曾在 1985 年~1998 年时代任职于 IBM 并接受运营和工程地位。1998 年,威廉斯插手苹果接受环球采购主管,认真产物筹划、采购和物流事变。

彼时,现任苹果 CEO 的库克刚被乔布斯延揽从康柏电脑公司转投苹果,接受公司的首席运营官,即威廉斯现时的地位。和威廉斯的经验一样,库克曾在 IBM 任职长达 12 年,后期在苹果接受首席运营官,且同样拥有杜克大学学位。

在认真 Apple Watch 开拓前,威廉斯最为突出的成绩是参加了 iPhone 4 的计划,虽然这也和他其时所认真的运营事变有关。

据华尔街日报引援苹果内部员工回想,在 2008 年计划 iPhone 4 时,威廉斯曾与「iPod 之父」Tony Fadell(托尼·法戴尔)一同主导 iPhone 4 的开拓事变。但在创新这方面,威廉斯的示意要比其时的库克更亮眼。

早先,开拓团队内的其他成员都对威廉斯的手段质疑,事实在其时的开拓团队印象中,威廉斯并不像法戴尔,他是运营而不是产物开拓身世。

但在之后与团队雷同的进程中,威廉斯以精彩的工程学看法,给工程师们展示出了他在产物开拓手段的一面。

在回想里,威廉斯曾在开拓集会会议上,与热学工程师们切磋关于 iPhone 4 在换用玻璃背盖后对机能的影响。这显然让工程师们对威廉斯的印象产生 180 度转变,由于威廉斯其时在各人的印象中,只是一个善于「打算」的打点者罢了。

像他这种善于建造电子表格的人,却在和工程师们攀谈时示意得像个会谈专家。他在集会会议上的示意云云天然,让人印象深刻。2010 年 6 月,iPhone 4 正式登场,这台手机一改 3G 和 3GS 期间的塑料机身计划,回收双平面的「玻璃 + 金属」中框布局,这一计划被一向延用到一年后的 iPhone 4S,同时也是 iPhone 最经典的计划之一。

在颠末 iPhone 4 的产物开拓后,威廉斯一向处于公司的运营打点和产物开拓的主导脚色,个中还包罗了 iPad、iPod 和 Mac 几条热点产物线。依附其精彩的供给链协作和运营手段,《财产》杂志在 2011 年将威廉斯评为:

蒂姆库克的蒂姆库克。2015 年,威廉斯升任首席运营官,认真苹果的环球运营和客户处事事变。而在主管运营营业的同时,威廉斯还主导另一款产物的开拓,这款产物也就是我们前面所提到的 Apple Watch。

Apple Watch:从 iPhone 的「配件」到独立的穿着装备

威廉斯在《华尔街日报》的评述中被誉为「适用主义者」,这个评价着实跟威廉斯主导 Apple Watch 开拓和主推「康健糊口」的产物理念离不开相关。

第一代 Apple Watch 于 2014 年 9 月登场,半年后的 2015 年 4 月上市。在这款手表上市后的两个月,威廉斯接管了 Vox 的访谈,对付其时 Apple Watch 的开拓过程,威廉斯先容:

简朴来说,将新技能迁徙到用户的手腕上是一次审慎的抉择,但这是个不行停止的趋势,因此苹果在这方面想通过适用性来让用户喜好、风俗这种装备。

不外此时的初代 Apple Watch 仍受限于软硬件设置,固然成果上提供了对用户的康健检测,但大部门时刻照旧作为「动静查察器」的脚色。因此,尽量其时业界广泛都对 Apple Watch 给以正面评价,但却每每会把它和「iPhone 配件」挂上勾。

然而,固然 Apple Watch 在推出后的第一年就得到上百万台(只)的后果,但这并非是威廉斯真正想要的,Apple Watch 应该是一个让用户存眷康健的可穿着装备,而不是像耳机、数据线一样的配件。

2016 年宣布的 Apple Watch Series 2 插手了 GPS 芯片和 50 米防水成果,使其能在用户行为时依然能记录行为信息。

在次年的 Apple Watch Series 3 里,苹果插手了对 eSIM 的支持,使其可以或许在离开 iPhone 的毗连下,如故可以或许独立运作,成为真正独立的智能可穿着装备。

2017 年的秋季宣布会有这么一幕让我至今仍印象深刻,威廉斯在台上先容 Apple Watch Series 3。当说到 eSIM 通话时,威廉斯随即拨打了正在湖中划独木舟的伴侣,画面中的伴侣行使 Apple Watch 接听。而来电却没有影响这位伴侣的行为,她依然能用双手继承划桨。

颠末 4 代成长,现在 Apple Watch 已经乐成从「iPhone 配件」离开成为真正的独立可穿着装备。

好比在健身房没有手机在身,一对 AirPods 和一只 Apple Watch 就能满意到通话、音乐的简朴需求;好比在行为时,它能记录你的康健、检测心跳环境;好比在不慎跌倒时,它还能帮你呼救……

虽然如果你真的不会用到上述的成果,Apple Watch 的多少种表带也已经成为了这款产物的时尚标签,「你也许不会被它的成果吸引到,但假如看过 Apple Store 里的各类配搭,信托会让你有跃跃欲试的动机。」

按照 Counterpoint Research 在本年 5 月发布的环球智能穿着装备 2019Q1 销量数据,Apple Watch 以 35.8% 继承保持「环球最受接待智妙手表」冠位,远抛第二名 11.1% 市场占比的三星。

(编辑:湖南网)

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