区块链项目中应停止的7个错误

按照调研机构Gartner公司最新宣布的一份陈诉，区块链的炒作与实际应用之间仍存在庞大差距。以下是导致区块链项目失败的7个错误。

将区块链神话与实际区分隔来

Gartner公司高级研究总监Adrian Leow暗示，“区块链在今朝‘新兴技能炒作周期'中正在向破灭的低谷滑落。区块链平台和技能市场仍处于初期阶段，关于产物观念、成果集、焦点应用要求等要害组件尚未告竣行业共鸣。我们估量在将来五年内不会有单一的主导平台。”

他指出，要乐成实验区块链项目，有须要相识其失败的基础缘故起因。为了在这方面提供辅佐，Gartner公司确定了区块链项目中最常见的7个错误，并提出怎样停止这些错误的要领。

错误1：误解或滥用区块链技能

Gartner公司发明，大大都区块链项目仅用于通过漫衍式分类账技能(DLT)在区块链平台上记录数据，忽略了分手共鸣、标志化或智能合约等要害成果。

Leow说，“漫衍式分类账技能(DLT)是区块链的一个构成部门，而不是整个区块链。组织很少行使完备的区块链成果，这一究竟激发了一个题目，即他们是否必要区块链。可以从漫衍式分类账技能(DLT)开始，但首席信息官的主要使命应该是澄清整个区块链的行使案例，并进入行使其他区块链组件的项目。”

错误2：假设技能已筹备好用于出产

Gartner公司的观测陈诉指出，区块链平台市场局限复杂，很洪流平上由试图以各类方法实现自身差别化的分手的产物构成。一些平台存眷机要性，一些平台存眷标志化技能，另一些平台存眷通用计较。对付陪伴着须要的体系、安详和收集打点处事而来的大局限出产事变来说，大大都平台都不太成熟。然而，这将在将来几年内产生变革。首席信息官应监控区块链平台的成长手段，并响应调解其区块链项目时刻表。

错误3：将协议与营业办理方案夹杂

Gartner公司的观测陈诉称，区块链是一种基本级技能，可用于各类行业和场景，从供给链打点到医疗信息体系。它不是一个完备的应用措施，由于它还必需包括诸如用户界面、营业逻辑、数据耐久性和互操纵性机制等成果。

Leow说，“当谈到区块链时，有一种隐含的假设，即基本级别技能与完备的应用措施办理方案相差不远。究竟并非云云。它有助于将区块链视为在完备应用措施中执行特定使命的协议。没有人会以为协议可所以电子商务体系或社会收集的独一基本。”

错误4：只是将区块链视为数据库或存储机制

区块链技能旨在提供一个势力巨子的、不行变的、可相信的变乱记录，这些记录源于动态的不信赖方的荟萃。Gartner公司表明说，这种计划模子以数据库打点成果为价钱。在今朝的情势中，区块链技能并没有实现传统数据库打点技能中的完备“建设、读取、更新、删除”模子。相反，只支持“建设”和“读取”。

Leow说，“首席信息官应评估其区块链项目标数据打点要求。在某些环境下，传统的数据打点办理方案也许是更好的选择。”

错误5：假设存在互操纵性尺度

Gartner公司的观测陈诉夸大，固然区块链技能平台的一些供给商评论与其他区块链的互操纵性，但当大大都平台及其基本协议仍在计划或开拓时，很难预见互操纵性。组织应将供给商关于互操纵性的接头视为营销计策。它应该有利于供给商的竞争职位，但不必然会给最终用户组织带来甜头。

Leow说，“企业不要祈望区块链平台能与来自差异供给商的技能举办互操纵。”

错误6：假设智能合约技能是一个已包办理的题目

智能合约也许是区块链支持技能最强盛的方面。它们向事宜添加动态举动。从观念上讲，智能合约可以领略为与特定事宜记录关联的存储进程。可是，与齐集体系中的存储进程差异，智能合约是由对等收集中的全部节点执行的，这导致了可扩展性和可打点性方面的挑衅，而这些挑衅尚未获得完全办理。智能合约技能仍将产生重大变革。首席信息官不该该打算完全回收，而是起首举办小型尝试。区块链的这一地区将在将来两三年内继承成熟。

错误7：忽略管理题目

Gartner公司的观测陈诉表明说，固然私有或者可区块链中的管理题目凡是由区块链的全部者处理赏罚，但民众区块链的环境差异。Leow说，“像以太坊和比特币这样的民众区块链中的管理首要针对技能题目。人类的举动或念头很少获得办理。首席信息官必需意识到区块链管理题目也许对项目标乐成造成的风险。出格是大型组织应思量插手或组建同盟，以辅佐确定民众区块链的管理模式。”

关于区块链错误以及怎样停止错误的更多信息

Gartner公司的客户可以在“企业区块链项目中应停止的常见错误”中相识更多信息。这项研究是Gartner公司的洞察研究集“区块链解析：确定其得当组织的合用性”的一部门。这个研究表明白区块链何时故意义且要害要思量捕捉这一新营业代价的身分。

（编辑：湖南网）

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