两万字解密：腾讯为何把财富互联网交给他

汤道生在腾讯一战成名。

（汤道生在腾讯QQ空间七周年庆典勾当）

面前的汤道生是个颇羞涩的人，十几年前的往事，你不问，他也不会讲，哪怕那算是整个故事的开头，轮子是从这里开始动弹的。

“各人都觉得这是一个技能题目，是IQ的事，但着实也有EQ在内里。”

他说，

“你是架构部派来的人，比产物本身的技强职员要高一个层级，便是是钦差大臣，并且是第三拨了。你要办理题目，但既不可否认产物技能团队的事变，也不可否认前面两拨同事的事变。你要让他们把事变做完，认可他们的孝顺，各人都欢快奋兴的，然后本身再推倒重来。”

他是一个30岁出面的“新人”，可是在这个跨部分相助题目的处理赏罚上，他无论在技能上，照旧意识形态上，都浮现出了一个率领者的风度，很是开放，可以或许和谐各方好处，最后把工作做成。

卢山是其时架构部的认真人，也是其后腾讯TEG的总裁。在往后的许多年里，他和汤道生，是腾讯总办中重要的两个纯技能身世的打点者。从前这一次QQ空间的危急处理赏罚，让汤道生一向为他所称道。

也是从这时辰起，汤道生和腾讯的技能开拓部分成立起了精采的战斗情意。这一份信赖，为其后腾讯云的早期保留埋下了伏笔。

尤其是腾讯云早期孵化的三四年时刻里——你要领略，一家做TO C发迹的公司，对付切入一个耗损大量资源、利润率不高、市场远景不清楚、计谋代价不清朗的TO B营业，假如示意得很是审慎，那也是未可厚非的——这个阶段，汤道生假如得不到来自TEG这个技能资源部分的支持，那是不可思议的。

其后，卢山常常在公司内部讲，为什么我们TEG可以或许跟Dowson（汤道生英文名）共同做腾讯云，互相都有认同感？由于就像马化腾把半条命交给了第三方相助搭档一样，Dowson做腾讯云，便是把他的半条命交给卢山了，许多营业安详、营业机能，都完全依靠于TEG的支持。

“我要捐躯我本身的对象，拿给你。你能辅佐我乐成，我们俩一路乐成。”

这就是开放。

2011年，3Q大战一声炮响，给腾讯送来了开放主义。汤道生注定是腾讯开放政策最强项的执行者。

腾讯的开放，对创颐魅者来说，最有代价的无疑是流量，而拥有5亿多月活用户的QQ空间，则被视为不二的试验场——于是，汤道天生了谁人直接对开放认真的人，开放也一向推着他往前走，相继孵化出了广点通和腾讯云营业。

2014年，汤道生和闻名媒体人程苓峰有过一次对谈。那一次，他险些是第一次把腾讯开放平台和腾讯云、广点通的相关随便宣露。

“3Q大战给团队敲了警钟。3Q大战时最疾苦的是，许多人都认为腾讯是他们的仇人。这就逼着我们想，怎么让多些人跟我们相助，怎么在生态中作育出更多的搭档。其后，Pony也认同这个偏向，我们就真正松手把开放系统跑出来。"

“然后发明，若要开放资源，你要把流量给出去，但你又不能免费地给，那么就必然要计划出一个分派流量的市场法则——到底怎么推广、资源怎么分派、谁多谁少、怎样计价、判定尺度是什么、谁说了算……让高服从得到更多资源。这就逼着我们必需做结果告白来权衡流量代价，这就是其后的广点通。”

功效，广点通这个一开始不被看好、汤道生却僵持要做的产物，现在成为了腾讯告白体系里很是重要的一块。

“接下来，当你真正开放流量给外部，就发明，这些搭档的后端支撑手段较量差。就算我能导几万万乃至几亿群体给你，你接不住，就会崩盘。而这是腾讯十几年所蕴蓄的处事海量用户的手段。以是，就把IT手段也开放给搭档。”

这是腾讯做“云处事”的初步。

（编辑：湖南网）

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