胡文钦:为什么说2018是转折之年,2019三大判定
第三是中台赋能,着实就是应用本身的技能手段,对更多的场景,把技能手段做输出,这着实是2B偏向一个生成的特点,2C的偏向我们很难说对这个用户的手段可以孝顺给其他人,可是2B是我要把中台的手段,可以或许落地的贸易手段复制给更我的用户,这长短常明明的行业布局性的变革。 第五: 物流:组织、渗出、整合 物流方面,物流是一个在整个GDP中占比百分之十几的行业,整个社会物流总本钱总用度或许有12万亿,占80多万亿GDP百分之十几。但此刻的题目和中国的农业题目很像,小农经济,太散了,整个行业供应不服从,服从低下。我们就看物流的要害词,第一个是回归物流的本质,物流的本质就是收集,收集的焦点是组织手段,假如这个层面上没做好,那确实有很是大的挑衅,同时收集还必要晋升自己的运转服从。第二个是渗出,企业的边际会越来越恍惚,营业会慢慢跨界。第三是整合,这也是基于行艺??,头部企业的整合举措会越来越明晰,强者更强,行业齐集趋势会越发明明。 第六、汽车:有机构性机遇 2018年受宏观经济下行及行业斲丧周期影响,新车销量在近30年来初次呈现下滑,而且是近3%的下滑幅度,18年下半年的个体月份新车销量同比下跌高出15%,可谓是断崖式下跌。可是,在看似不乐观的大情形中,我们以为依然有逆势生长潜能的几个布局性机遇:新能源、车后汽车和下沉市场。 这是我们6个行业的大抵的总结,但愿在2019年尾,转头再看看是不是验证了我们此刻的判定。
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