今天成本徐新：小公司很难再与今天头条等平台竞争

（原问题：今天成本徐新：张一鸣把流量都切走了，小公司很难再与超等平台竞争）

作者|刘荻青

克日，今天成本首创人及总裁徐新接管了媒体采访，谈及今天成本在成本严冬里的投资计策、创颐魅者该怎样打破严冬和巨头的竞争。她以为，讲成本严冬也许有些言过着实，“此刻是个down cycle（下行周期），由于商颐魅战，去杠杆”。

徐新在采访中谈及字节跳动张一鸣和拼多多，她以为，两者擅用流量上风僻静台盈利，做到了险些无人可撼动的职位。

在徐新看来，小的做内容的平台今朝已难和以今天头条为代表的超等平台一争高下，小平台面对没有流量的困境，张一鸣以高价把流量所有切走了。 “每次我们买流量，他就3倍的价值给你抢走了。你抢得过他吗？你钱比他多吗？算法比他更牛吗？没有新增流量了”。她说。

而年头就在纳斯达克高调上市的拼多多成为了电商规模的最大黑马，徐新以为拼多多的乐成计策也难以复制，拼多多可以或许乐成也是很荣幸的。“一个是本身人较量牛，抓住AI、数据，也抓住了微信的盈利。并且微信把淘宝屏障掉了，这个需求是在的，便是给了它了。”徐新暗示。

在谈及整个移动互联网财富之时，徐新坦言移动互联网的将来出格难，除非产物出格创新，不然很难打一场胜仗。

对付创业公司来说，要想在严冬中突围，徐新的提议是“必必要先融到钱”，她嘱咐今天成本投资的公司称，纵然打折贬价，也要让钱先辈来公司，不外她暗示，打折也不消降太多，8-9折就可以了。

其它，徐新不提议一级市场的公司着急上市，“上市太早没什么甜头，打到行业第频频说。”她提到，“由于股市是出格没有耐烦的，根基上两三个季度欠好，立马酿成孤儿，就没人疼你的，就把你丢弃掉了；并且市值没高出10亿美金，都没人写你的陈诉，最好你江湖职位都不变了（再上市）。”

以下是徐新的采访实录，来自36氪，经全天候科技稍作清算：

创业公司怎么过冬？

问：你怎么看本年的严冬？

徐新：我没认为是很大的严冬。此刻是个down cycle（下行周期），由于商颐魅战，去杠杆。从成本的角度来说，是放缓了一点。但着实项目也挺贵的，没那么自制。一天到晚抢deal的人还挺多的。

大公司着实都拿到钱了，只有小公司难拿钱。本年10亿美金的公司，拿走70%的融资额，早年是拿走40%、50%。就是说，钱都往头部齐集了。早年第一、二、三、四、五都拿到钱，此刻第二也许都没啥搞头，咱把钱给第一得了。其拭魅这样也好。

问：本年好几个上市的公司都破发了？

徐新：我认为上市太早没什么甜头，打到行业第频频说。由于股市是出格没有耐烦的，根基上两三个季度欠好，立马酿成孤儿，就没人疼你的，就把你丢弃掉了。并且市值没高出10亿美金，都没人写你的陈诉，最好你江湖职位都不变了。

问：二级市场跌的很惨，对一级市场有什么影响吗？

徐新：二级市场是寒的。以是我认为，一级市场基础不该该那么贵。二级市场价值都腰斩了，这么好的公司，都跌破刊行价了，声名你上你也跌破，那我为什么投你。以是不着急啊，让各人把价值调到实际的阶段。

问：下行的周期必要留意什么？

徐新：你本身把资金算好。你要融钱，由于这个时辰，你的钱很值钱。没人没融到钱，你融到钱，你打他，他就还不了手，你就把他灭掉了。

2000年互联网泡沫，只有新浪、网易、搜狐融到钱，拿到1、2亿美金上市了。它们拿完钱，下半年，互联网泡沫幻灭了，很长一段时刻都是冬天。许多几何都挂了，没钱打告白，啥都不敢干。给它3年时刻，别人一分钱没有，它拿那么多钱，这日子很好过。你可以抢最好的告白资源，最好的人才，可以做各类工作。

问：有嘱咐过本身的被投公司吗？

徐新：我跟我们企业家说，打折贬价，让它赶忙把钱放进来。勾引它一下，你此刻进，给你打8折，你不进，我就涨价了，你要让它有来由往前。你拿了钱，来日诰日就可以打告白了。可是也不消降太多，降个8折9折都可以。

今天成本严冬里的投资计策

问：本年基金出去募资也较量坚苦？

徐新：募资难，可是早年募到钱的那帮人，也在舍命疾走。它有一个dry powder（可用于投资的现金总额），这次募资难，但它原本谁人基金还没用掉。这次钱用完它就没了，也许就融不到下一轮，整个基金的供给链就少了，也许还可以再拖个一两年，见不到严冬。

问：在此刻的周期中，今天成本的投资计策是奈何的？

徐新：我们刚拿了许多几何钱，上个月或许募了10亿美金。我们投资的速率一点没放慢，照旧要看项目详细的环境。我们投的都出格早期，价值不同也没那么大。要害是你目光准禁绝，把人选对，把赛道选对。

黄金10年已往了，下步创业怎么走？

问：最近各人在说，移动互联网黄金10年已往了，对付创颐魅者而言，下一步该怎么走？

徐新：首要是流量的获取本钱太贵了。Super platform（超等平台）很锋利，有很强盛的收集效应。这种公司很难竞争，由于打法纷歧样，早年我们认为，打法是靠局限效应、品牌效应。有了移动互联网之后，打的是收集效应，它的经济纪律纷歧样。局限效应，用户越多，本钱越低。可是本钱低到必然水平，不能是0的。可是收集效应，用户越多，用户的代价越大，它的用户代价是没有上限的。你看美团，原本做团购，过两天同样的用户又做了外卖，代价又大了许多，过两天做了摩拜，过两天做了打的。

用户数目越多，用户带来的代价跨界地增添。它打了好几个增添曲线，并且你不知道它跨到哪个行业。它假如跨到你的行业，你要警惕。你看美团做观光，基础没做多久，4年，可是已经第一了。

问：怎么跟超等平台竞争？

徐新：你没流量啊。此刻小的做内容的平台，做的好好的，去买流量，全被张一鸣切掉了。每次我们买流量，他就3倍的价值给你抢走了。你抢得过他吗？你钱比他多吗？算法比他更牛吗？没有新增流量了。

问：移动互联网盈利到顶之后，创颐魅者尚有什么机遇？

徐新：你要创新，，不能跟它差不多，你要跟它完全纷歧样。你看每一次倾覆，都是靠硬件的改变，从互联网到移动互联网，此刻也许AI也算一个。假如没有这么重大的、深度的下层改变，着实很难再缔造一个什么新的流量。

（编辑：湖南网）

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