无数钱和人的芳华被烧掉 ofo剧中人：我不肯谢幕

他继承说，张严琪来时，固然心田挣扎，但会想“是不是我们太狭窄，是不是我们太年青才有领地意识，是不是我们职业化不足，我们认为是一种生长”。可是其后看到一批一批人被换掉，从优步到阿里到滴滴再到阿里，出格是这些人手段东倒西歪，他的设法开始转变。

心态崩塌是一步一步的。其时一位手段不错的都市司理，开始在南京，张严琪来后被调到苏州，大池崛起后又被调到无锡——都市越变越小。据一位与之熟识的人透露，大池部下喝醉酒拍着他的肩膀说：“兄弟，不是你不可，你不跟我们是一个圈子的。你到我们这个年数你也这样。”

一位都市司理至今无法释怀，他在某都市把组装费和相助方谈好价值，他的都市被经受后，职业司理人把价值提归去了很多。“我很气愤，中间差价去哪了？”乃至，职业司理人苦口婆心对他说：“公司好欠好，再说，我们要把本身搞好。”他不只为本身惆怅，为最早一路开城的200位兄弟惆怅，更为公司惆怅。

滴滴空降高管，上述早期员工的心态变了——“你们好好干，干好了上市给我分股权分期权。”而当四个月后滴滴溘然大后退——“率直讲会有一丝理想，是不是该我们从头撑起一片天空？”最后老板选择了大池。

这些只是运营层面。整个2017年，包罗产物（CPO陈为）、供给链（副总裁杨飞）、市场（高级副总裁南楠）、人力（副总裁左佳）、财政（副总裁林叶明）、计谋（副总裁黄迪），乃至客服（副总裁杜静）等，所有迎来新任高管，ofo通盘VP化。

2016年入职的ofo员工雷冬雪（假名）说，每一轮融资完都有新高管插手，全部部分都在不绝空降率领。常常的状况是，一个率领来，他会招本身的团队，原有员工被边沿化，公司呈现冗余。

因为ofo营业的非凡性，轻到软件产物，重至传统制造、供给链、运营，引入打点层配景稠浊，包罗优步、乐视、阿里、百度、腾讯、福特、沃尔玛、苹果、亚马逊、保洁等。打点挑衅可想而知。

雷冬雪说，他一年都没有跳脱出空降上司的抑制心态。“有种生出来的孩子带到会走被人抢走的感受。这孩子已经在跑，都已经跑了这么久。”出格是当新上司刚入职，拿着ofo的一纸期权递到他手里，说“你看，我给你争取到这么高的金额”时，他瓦解了。

一位VP级职业司理人认可，偶然辰原本的人不是干得欠好，只是溘然来了一拨人，他们就得把位置闪开。“我其时是有点莫名其妙的。”

而一位靠近戴威的人称，他曾私下表达过，“等你成为首创人，坐到我的位置上，你会做同样的抉择——把不得当的人裁掉”。但其后他也表达过，本身也许信错过人。

｜大佬、棋子、挣扎

等锤子真的抡下来，投资人、供给商、用户，无一能幸免。但反过来说，也正是这些投资人、供给商、用户亲手将大锤交到这个孩子手里。

2017年11月的一天，一支滴滴三四十人军团溘然消散。“一夜之间人全没了。”一位ofo中层人士描画当时的震惊，“就像可怕片鬼魂船，上船全部对象还在，咖啡照旧温的，可是人没了。那一片空位都没了。”他们打电话已往问，对方说在三亚度假。

对付ofo，这是一场全心筹谋的抵御动作。滴滴方的还击亦有组织有规律。一位滴滴系中层人士说，付强比他们早走几天，他们磋商了一下，抉择一路撤。“我们不走，在戴威眼中是滴滴系，滴滴这边也反目成仇。仙人斗殴，你只能被动接管功效。”他们约好统一天集团不呈现，连对象都没拿。过了两三周，得知两边会商告吹，才归去摒挡。

上述ofo中层人士记得，滴滴的人返来办去职，笑哈哈地跟他们打号召：“走了走了，江湖再会。”

ofo对滴滴的立场经验了三个大转弯，三年走完了从强者崇敬，到蜜月，再到交恶的全进程。

一位员工回想起2016年：在立方庭时，戴威天天出去见各类投资人，回到公司出格疲劳，没一会儿就趴在工位上睡着。他曾多次对内说“程维是他的朱紫”。这位员工以为，这时期戴威和投资人更像是门生和先生的相关，完全没故意识到博弈。

2017年7月1日，ofo做了一件外界没有看懂的事。这一天，ofo公布创立党委，戴威当选为党委书记，连系首创人及焦点高管当选党委委员。有高管称，首创人根正苗红。也有概念以为，他们的另一个用意或者是，在董事会公司管理布局之外但愿再设一层决定机构，以担保公司节制权。此举表白，ofo已对股东存有戒心。

不久，7月25日滴滴高管进入ofo。据相识，ofo和摩拜正打响一轮环球范畴抢人大战，刚巧部门被滴滴收购未被重用的快的员工大批外流，两家公司都在挖滴滴的人。但ofo挖，滴滴不兴奋。一次戴威在内部会上说，要去跟滴滴磋商一下，“假如我们不找这些人，这些人会跑到摩拜去，那还不如给我们呢”。

与之险些同时产生的是，滴滴理睬帮ofo搞定软银的投资，前提是让滴滴的高管进来。“戴威年青，不知道为什么让他们提提高来了，并且人这么多。”一位高管称，一个管费钱，一个管看钱，相等于“看到ofo的底牌了”。概略摸清环境后，滴滴方又抽调一批中层过来。

ofo员工中，有人感觉到滴滴团队的专业（财政法则开始梳理），有人感觉到流程繁琐、空气独特。而供给商认为：“来了个年迈，至少往后货款能给。”

上述滴滴系中层人士的感觉是，顶着“滴滴的光环”，在ofo奉行的几项方案都算顺遂，干得斗志满满。一位ofo员工说，人家是当做本身的事在干。

交手产生在更高层面。一位知恋人对《财经》记者暗示，付强到ofo后，摆出一副要经受的姿态。高管会上，戴威许多设法他都持否认立场。个中一个例子是，戴威想收购小蓝单车，付强差异意。

小蓝单车的故事贯串ofo始终。据《财经》记者相识，最早，小蓝名为“野兽骑行”，是ofo硬件方案提供方。其时ofo付出了一笔百万金额预付款，功效对方忏悔了，不单没有把方案给ofo，预付款都没退返来。而且，小蓝推出了本身的单车营业。小蓝的立场是，我没钱给你，要不你就转股份吧。ofo在内部当真接头了这件事，其时有人发起，“不要扶持一个仇人，必需掐死它。”然而打点层“心慈手软”。

“全部的梗都埋在这里。”上述知恋人士说，客岁底小蓝单车休业，ofo经受一支小蓝硬件团队。然而，滴滴却全面经受小蓝单车运营，这为其后滴滴推出自有单车品牌“青桔单车”办理了一批都市牌照题目，而青桔的存在成为滴滴会谈桌上一张王牌。“这真是一环扣一环。”

（编辑：湖南网）

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