马化腾总在说"产业互联网":它机遇何在?如何破局?

（原问题：财富互联网：机会安在？怎样破局？）

腾讯董事长马化腾 资料图

文/陈永伟

2018年10月31日，腾讯董事长马化腾颁发了一封果真信。在果真信中，他声称：移动互联网的上半场已经靠近尾声，下半场的序幕正在拉开。而互联网的主沙场，正在从斲丧互联网向财富互联网转移。这一判定再度激发各界对付财富互联网成长历程的存眷。

（一）财富互联网是什么？

那么，被各界追捧的财富互联网毕竟是什么？它又蕴含着奈何的机会呢？着实，假如我们对互联网的成长较量认识，就会知道财富互联网并不是什么新事物。早在2000年，硅谷的沙利文（Frost & Sullivan）咨询公司就曾提出财富互联网的观念。在这份陈诉中，财富互联网被界说为用伟大物理呆板和收集化传感器及软件实现的制造业企业互联。不外，因为受到其时技能前提的限定，这一观念并没有受到重视。直到2012年，通用公司宣布了一份名为《财富互联网：冲破伶俐与呆板的界线》的陈诉，对“财富互联网”从头举办了先容，这才让这个观念逐渐被人们接管。

因为在英文中，“财富”和“家产”都是统一个词industry（形容词为industrial），加之财富互联网的最早应用首要齐集在家产规模，因此在这一观念被引入到中国时，被译成了“家产互联网”。其后，“家产互联网”的观念慢慢和德国“家产4.0”的观念融合，成为“财富互联网”的通行翻译。不外，假如我们回首一下原始文献，就不难发明财富互联网的应用规模并不止于家产。至少在通用电气的陈诉中，它就涉及到了航空打点、医疗等规模。

今朝，我国的第三财富已经占到了GDP的一半以上，而在第三财富中的许多行业，财富互联网的相干技能依然是合用的。从这个意义上讲，我们对财富互联网的领略不该该范围在家产规模，不然，就也许低估了其成长潜力，限定了其成长。

（二）财富互联网的成长机会安在？

与斲丧互联网对比，财富互联网蕴含着远为庞大的商机。对此，我们可以从两者的毗连数和app需求量来窥得一些眉目。斲丧互联网的毗连工具首要是人与PC、手机等终端，其毗连数目约莫为35亿个，而财富互联网毗连的工具则包罗人、装备、软件、工场、产物，以及种种要素，其隐藏的毗连数目也许到达数百亿。从app的数目上看，整个斲丧互联网现有的app只有几百万个，而据预计，仅在家产规模，财富互联网必要的app数就约有6000万。

从对百姓经济的成长来看，财富互联网的意义要比斲丧互联网更为重大。从成果上看，斲丧互联网办理题目首要是毗连斲丧者，辅佐既有的产物更好地举办贩卖和畅通。尽量它也会对出产发生促进效应，但总体来嗣魅这种影响依然是间接的、有限的。对比之下，财富互联网对出产的影响则更为直接，也更为明明。通过借力互联网，应用大数据、云计较、人工智能等技能，传统企业可以更好地计划满意斲丧者需求的产物、更有用地组织出产、更快捷地实现产物的物流和贩卖，从整体上优化组织布局、晋升出产服从。这对付促进新旧动能转换、实现财富优化进级、晋升财富的国际竞争力都具有异常重要的意义。

（三）财富互联网成长的难点安在？

尽量财富互联网的潜力异常庞大，但相对付斲丧互联网，其成长却较量滞后。除了技能身分，这和财富互联网自己的特性有很大的相关。

第一，各财富都具有自身的特性，使得成长财富互联网的局限上风很难实现。固然财富互联网作为一个整体潜力庞大，但因为财富的性状各异，因此详细到每一个财富，其市场却很小。在这种环境下，企业举办建树的局限经济就很难实现，投资很难获得回报。

第二，财富互联网对财富组织的厘革有很大体求。假如没有组织的体系厘革，单靠信息体系和技能来敦促，财富互联网成长难度很大。然而，组织厘革并非易事，难以在一朝一夕实现。

第三，财富互联网的成长必要多个环节环环相扣，很难像斲丧互联网那样实现单点打破。在斲丧互联网中，企业的红利模式相对简朴，只要开拓一个软件，开通一个app，就可以让用户下载，通过增值来得到收费。这种模式很简朴，很轻易复制，可以敏捷扩大局限。可是，财富互联网的成长却很坚苦，一个模式的乐成每每必要其他财富和企业的共同，因此很难敏捷成长。

第四，财富互联网对基本办法和技能的要求较高，对付成本的需求也更大。

以上这些特点，都限定了财富互联网的快速成长。

（四）财富互联网的成长应怎样破局？

要打破以上各种限定，推进财富互联网的成长，就必需综合施展当局、互联网企业，以及传统企颐魅这三者之间的力气。

起首，当局、互联网企业，以及传统企业该当起劲相助，试探财富互联网的底层架构尺度。在财富互联网的成长中，可以小心哈佛大学两位传授鲍德暖和克拉克所提出的“模块化”理论。一个财富的计划法则可以分为两个层面：架构层面和应用层面。在架构层面，必要有一套同一的法则。有了这样的法则，企业之间就停止了不须要的和谐本钱。而在应用层面，则可以回收模块化，让详细的应用开拓者计划本身的法则。在财富互联网的成长中，这个思绪是完全合用的。尽量因为财富的差别性，不行能有一个同一的计划尺度，可是假若有了一套同一的底层架构尺度，那么整个财富互联网的基本办法所面对的市场就变得足够大了，企业举办相干建树的本钱也会大为低落。至于这套底层架构尺度怎么定，就必要当局、互联网企业，以及传统企业配合试探。

其次，传统企业应出力对企业组织系统的改革和创新。应全力实现企业布局向扁平化、收集化转型，从而进步企业对新技能的顺应手段。只有当企业的组织布局足以机动，，才也许有用地应用技能变革带来的挑衅，有用拥抱财富互联网带来的厘革。