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华为去人员工口述:被去职的螺丝钉

发布时间:2018-09-24 14:51:43 所属栏目:业界 来源:澎湃新闻 【编者按】 三年前,末末离开华为,以反思的心态回顾
导读:(原问题:华为去人员工口述①汤姆波:被去职的螺丝钉) 汤姆波/口述 末末/采访清算 来历:汹涌消息 【编者按】 三年前,末末分开华为,以反思的心态回首华为多年的职场经验,写了《别了,华为八年理工女硕去职感言》一文,备受存眷。从此应出书社之邀写就

第一种,最先发酵起来的,2016年10月份,2000 位研发高级专家和干部出征外洋。官方的说辞是,华为的人才成长蹊径是“之”字形, 各人要在差异的岗亭熬炼,要求部分运送优越研发职员去一线,走进客户,抓住新的机遇窗。尚有个职级要求,17 级以上。研究生结业进华为是13 级,正常提拔速率两三年一级,到17 级或许十年,也就35 岁阁下了。这个早年一向有,我也介入过屡次来自一线行销总裁的宣讲,给各人讲外洋机遇和福利,勉励各人出去干一番奇迹。宣讲完可现时势试,及格的就会到深圳培训,守候外派,早年是有不少人去的。预计还未到达预期数目吧,这回直接把指标分到部分。要求是要优越员工,现实操纵的时辰就欠好说了。作育一个得力的人多灾,哪个主管会拱手相让呢。

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