奔驰十五年的魅族手机，终于跑偏了

一向以来，魅族手机开宣布会的次数都是足以傲视手机圈的。但不知什么时辰起，魅族宣布会的动静很少听到了。有位数码博主叹息，你能想象在这个月28号竟然有三场手机宣布会吗?更难以让人想象的是这内里还没有魅族。

而一位网友嘲讽的更为直接：魅族此刻连宣布会都开不起了吧。

抛开上述网友的主观认知，有一个客观究竟是，魅族最近简直有些衰神附体。

Pro7价值崩坏、销量灰暗，这一被寄予逆转厚望的旗舰机彻底宣告失败。

奇迹部贩卖副总裁褚淳岷及其贩卖团队中的大部门员工将配合去职，为此担责。而在这之前，则是和CMO 杨柘同期插手魅族的潘一宽，接受副总裁不到四个月就去职。

与此同时，“死敌”小米则欢欣激昂地迎来了又一位重量级人才—联发科原COO朱尚祖，此人曾在魅族Pro7宣布会上，谨慎先容过联发科Helio X30处理赏罚器，短短时刻内，伴侣变敌手。

黄章从头出山的第一年，魅族的示意显然不能作为15周年前夕的一次及格预热。这或者是一种预示，假如来岁黄章及其空想机再次遇冷，魅族的远景根基上确认。换句话说，黄章又一次成了魅族的独一救星，可这毫不是件功德，照魅族早年的汗青教导来讲。

机海不可，押注旗舰也不可，魅族还能奈何?

假如说魅族早年小而美的定位还算清楚的话，那么局限化之后，魅族比上不敷、比下有余的忧伤职位，在这两年计谋失误的影响下，非但没有改造，反而加倍袒暴露一个公司整体的缺陷。

起首我们来看魅族这两年的市场示意。据官方数据表现，魅族2016年手机总销量打破2200万台，较2015年增添10%，但难以忽视的是个中低端机的占比，这也是为什么外界质疑魅族所谓转亏为盈的首要缘故起因。除此之外，机海战术所带来的后遗症也齐集在客岁发作，好比产物线紊乱、用户流失以及万年联发科的诟病等等。

抛开计谋，魅族客岁最少数据上看着还算及格，可17年根基上就是毫无亮点，就销量而言，可以简朴地做个猜测。按照旭日大数据观测，9月份国产手机出货量排名中，魅族位列第八，处于金立和中兴之间，个中低端机型排行榜上，魅蓝note6居然低至10名开外，而中端及高端脱销机型中无一上榜。以此类推，本年魅族的整体销量将比客岁大打折扣。

纵然从机海计谋调转偏向，魅族的业绩依然差能人意，这个中应该不可是公司转型的缘故起因，从这两年的接连失误，着实可以发明许多题目。

一方面，魅族的偏向调解老是呈此刻不适当的时刻里。客岁名堂变换最大的蓝绿兄弟，靠的是线下实体店的铺设，可魅族在跟从已经疲态尽显的小米，本年市场开始拼出海销量和全面屏，魅族照旧没一个跟得上。多次踩不上点，魅族尚有几多时刻允许试错呢?

另一方面，魅族全部的计谋机关根基上都齐集在产物上，一旦环绕产物的机关接连受阻，魅族就有些方寸大乱。这也从侧面声名，与其他国产物牌对比，魅族自始至终都没有形成一个强有力的上风，所依赖的唯有纯真的产物，个中风险可想而知。最要害的是，这种近况导致一个最焦点的题目，就是全部也许突围的出路早已被其余竞争者堵住。

好比搞线上营销，永久拼不外小米，乃至在告白推广上都不如金立，而oppo和vivo复杂繁杂的线下系统，魅族也无法与之抗衡，华为更不必细说。

在此环境下，目测此刻尚有也许成长的偏向，首要包罗出海、红利及上市，可这三者都无法短时刻内实现。一则，依赖低端机钻营持久利润不太靠谱，阿里也不行能会即时输血，二则，在出海蹊径上，除了2016年多出的200万销量，本年印度、东南亚市场并没有望见魅族的身影。

总而言之，产物是魅族独一的救命稻草，而黄章又是拯救产物的救星，换句话说，魅族的将来再次押注到一小我私人或是一款产物上，这已经成了魅族的风俗，也是公司多年来绕不开的结。

计谋再怎么变革，魅族依然只是黄章的魅族

假想一下，当下主流手机品牌中，假如首创人去职或隐退，其产物会不会随即走向下坡路，乃至是沉溺市场边沿?

这生怕几率很小，由于纵然任正非、雷军不在，公司技能研发、贩卖的班底还在，线下或线上的渠道仍旧稳定，正常环境下，这种变换理应不会摇动到根本。而魅族有些差异，它失去黄章之后的跌跌撞撞，再次表白魅族自始至终好像都没能挣脱黄章的小我私人标签，可能说是想挣脱却力有未逮。

以是产物或公司人品化在成长之初或者是件功德，可最近几年就有些破绽显示了。尤其是多次押宝黄章的魅族，在智妙手机市场风云幻化的两三年里，显得非常懦弱。

2013年小米实现贩卖额213亿元，而魅族其时开办近11年，尚未打破100亿门槛，处于隐退状态的黄章开始焦急不已。不只是由于魅族内部频仍呈现去职的主干职员，更首要的缘故起因在于智妙手机市场的竞争他越来越看不懂。尽量云云，随后魅蓝上市、加快产物更迭等一系列变换，照旧将处在苍茫期的魅族拉了上来，而这背后都源于黄章的复出和改变。

2015是魅族具有眷念性意义的一年，2000万的销量使其成为其时增速最快的手机品牌，无论是认知度照旧市场示意，魅族都上升了几个品级。然而黄章再次回归了本身的小天下、与狂欢距离，可也正是在这之后，魅族2016年的计谋失误使好景不常的风物戛然而止，这说不清到底是谁的过失，但实际又将这个半隐退者的身影拉回魅族前列。

周而复始，本年年头黄章再次果真复出、掌舵魅族，之后组织架构调解、打点层人士变换等流动，险些可以算是2014年的景象重现。这已经说不清晰是黄章第屡次果真或私下地重回魅族，客岁年头他也曾现身公布魅族的上市打算，也许正如白永祥评价所说，“像个世外高人在隐约看着公司”。

三年前，黄章初次回归的厘革重点在于去家属化和去小我私人化，可兜兜转转，此刻魅族逆袭的但愿依然在统一小我私人身上。或者魅族从来没有真正挣脱过黄章的小我私人影响，这也正是一个公司的懦弱之处，倘若这个精力首脑并没有被神话般的手段，那公司尚有什么远景可言?魅族今朝就是这种环境。

总而言之，魅族就像是一个步履不稳的婴儿，自始至终离不开黄章，可黄章又老是健忘本身“为人怙恃”的责任，这在其余任何公司都极为有数。

小我私人好汉主义倾向下，魅族难成大公司

无论是黄章照旧魅族，也许都有必然的小我私人好汉主义情结。魅族每次陷于逆境，黄章立即现身、公布复出，颇有些临危奉命、挽救魅族于水火的意味，相对地，魅族则次次把黄章当做力挽狂澜的救星，甚至于到此刻成了来岁独一的但愿。

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!