Hi电花样裁员，员工被降薪发配边疆、不报到就辞退

而从事变流程来看，他们在痛蚨俘程中并不会直接携带装备外出，不太存在擅自拿走装备的也许性。在员工与公司雷同的电话灌音中提到的缘故起因包罗“店家造成的丢失”、“员工去职之后其他员工撤走了装备然后公司将之记为丢失”、可能“这些装备基础就没有发货”等等，但在这些员工看来，这些责任本不应由他们包袱。

采访工具提供的装备丢失抵偿名单(部门)

另外，北京地域尚有一部门员工被以“业绩不达标，试用期业绩查核不及格”为由直接扫除劳动条约。

或因资金链呈现题目

“钱没了，也许是裁人的最直接缘故起因。”小唐在接管凤凰科技采访时暗示，他在Hi电某个都市的总部认真物流营业，向上对接工场和物流，向下对接拓展职员，对产物投放数目、每台装备的日订单量、装备的丢失率等数据较量相识。

按照他提供的截至到 7 月尾的数据，Hi电每台装备的日订单量(PPD)和市场占据率都没有到达投资人的要求。出格是PPD，刘文源对外声称的是每台装备日均订单量是2- 3 单，可是现实上只有0.5。“Hi电的融资不是一次性到账，而是分批到账。每个阶段都要实现理睬的每台装备日订单数(PPD)和市场占据率。”小唐说。

营业示意差，导致投资人金钱没有实时到位，Hi电的代工场还曾一度歇工。小唐先容，从 7 月中旬开始，他手上没有发出一台装备，由于“ 7 月 17 日开始，工场歇工了一个月阁下，近万台装备的投放被延伸了; 7 月 23 日，投资方来查账，然后第二笔投资款没能到账;一向到 8 月 12 日才规复出产。”

“在规复出产之后，产能也没能达到早年 2000 台/天的程度，也不是天天都有发货的，时不时发一点吧。”他说。

在经验大局限“格式裁人”之后，Hi电在世界的人数从原本的 400 多人镌汰到今朝的 100 多人阁下。

以是Hi电除了在少数几个都市仍保持自营模式之外，自 7 月份开始在其他都市以署理商模式举办拓展，即在方针都市授权一家署理商独家署理，他们的署理政策对较量小电更低门槛：采购 1000 台以上装备，每台装备的价值为 188 元，而且将抽取80%的流水所得，没有限期。

“署理商模式就是一个坑。”一位Hi前员工汇报凤凰科技，现实上一台Hi电装备的本钱仅为 120 元阁下。该员工称，在得到A轮近亿元融资之后，刘文源暗示将把钱用于技能进级和人才招募。可是现实上，Hi电的产物并无改造，乃至Hi电的技能团队也只有十余人，技能程度跟不上，“产物真的是太差，有的商户都改换了三四批了，乃至有的商户扬言免费的也不消了，由于太烂了。”

凤凰科技记者在北京远洋国际四面探求到一家投放了Hi电装备的餐厅，该餐厅处事员说：“这个装备常常呈现扫码后充不上电的题目。”而小唐在接管采访时也提到“商户老板常常跟他诉苦说有顾主扫码后充不上电，然后向餐厅投诉，给餐厅带来了一些贫困。”

被拆开的Hi电装备，很是浅显

尽量对Hi电的所作所为异常扫兴，但前员工们也深知维权不易，他们担忧“拖上一段时刻，Hi电也许都倒闭了。”

凤凰科技就这些题目接洽了刘文源，对方并未正面回应裁人和投资金钱未能实时到位的题目，他说：“回应什么?听你讲嘲笑话么?”对付截图等证据，刘文源暗示：“你怎么知道的比我还多呢?”，“我知道的太少了，感受我是假的CEO。”他重复夸大这些工作是“化为乌有”、“水军”、“悍妇”，但拒绝回应详细的题目、也不提供更详细的信息。

“林子大了什么鸟城市有，这只能声名我们公司局限大了，是好工作。”刘文源说。

(应采访工具要求，文中小唐为假名)

（编辑：湖南网）

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