计划落后、财富链重心转移，台湾手机厂商集团衰落了

　　文/王新喜

　　来自台湾媒体的动静称，台湾三大领先的智妙手机厂商华硕、HTC和宏碁均无法完成其 2016 年贩卖方针。华硕本年的智妙手机出货量估量为 2000 万部，低于 2500 万部的贩卖方针。HTC客岁的手机出货量为 1800 万部，业内预计其本年销量在 1000 万部到 1200 万部之间，其在中国大陆、美国、欧洲市场的出货量均处于不绝下滑的趋势之中。排在第三的宏碁，原定 1000 万部的出货量也仅完成了一半。同时，自从客岁从印度市场退出之后，宏碁也在思量从菲律宾等东南亚国度退出。

　　据HTC上个月宣布的 2017 年度第二季度财报表现，本年第二季度，HTC营收 161 亿新台币（约合人民币35. 5 亿元），净吃亏额为19. 5 亿新台币（约合人民币4. 3 亿元），这已经是HTC第九个季度吃亏据日前美媒爆料，王雪红执掌的HTC故意引进计策投资人，或分拆、出售VR奇迹，与谷歌（Google）打仗探问也许性。

　　早在许多年前，台湾手机厂商曾经是智妙手机的一股重要的敦促力气，尤其是HTC，在2011~ 2012 年间。 2011 年 4 月前后，HTC市值初次逾越诺基亚。在谁人时辰，HTC是很自满的。在 2011 年第 3 季度的时辰，HTC是全美最脱销的智妙手机品牌。而现在，HTC在台湾之外的市场不绝下滑，在大陆的市场份额已经可以忽略不计，即便在台湾本土，按照日前台湾宣布的手机贩卖排行榜，HTC乃至已经被进军台湾的OPPO逾越。

　　而HTC等手机厂商当初的光辉，更多是搭上了Android早班车的盈利。HTC其时成为谷歌最早的相助搭档，也是最早插手Android阵营的手机厂商，也因此拿下了Android市场的第一波盈利，然而HTC却过于迷失在自身的乐成光辉之中，健忘了自身焦点竞争力缺失的实际，重点进军高端市场，却短缺根原本自支撑它的品牌溢价，而HTC在品牌溢价层面、技能专利层面、营销层面、贩卖收集、价值方面，当前对比华米OV也没有上风可言，在体系层面与财富链机关层面，早已被苹果三星远远甩开了间隔。

　　而华硕较早抢进智妙手机市场，也曾有过光辉时候，好比在 2015 年的时辰，华硕ZenFone  2 手机是市面上第一款配备双通道4GB内存的智妙手机，在 2015 年的国际斲丧电子展上也曾经风物过，但题目在于，华硕其后的手机成长之路老是慢人一拍。在大陆市场，华硕却没有深耕与重点机关，导致错失了内陆智妙手机增添的岑岭期与黄金期。

　　加之华硕身上有太多PC期间的品牌印记，内陆斲丧者对华硕手机短缺承认度与熟知度。而华硕进军印度市场的时辰，小米、遐想、OPPO及vivo等厂商早已先发制人，早早已经在印度市场深耕并建构起贩卖收集与渠道，当前印度市场竞争剧烈，留给华硕的机遇也不多了，可以说，华硕又一次错失印度市场。

　　华硕手机的衰落也在于在高端市场过于冒进，好比说，到了华硕ZenFone  3 期间，华硕在设置上固然有高通最新处理赏罚器，但却将旗舰机型的售价拔高到了 5000 元档位，导致高端市场遭碰着了与HTC同样的逆境——即重心转移到高端市场之后，但品牌与各方面的综合气力并不敷以支持它的高售价，而且错误的以为高设置就是高端旗舰，并且应该卖高价，而忽略了用户对其整体手机的创新体验的承认以及品牌溢价可否支撑。

　　台湾尚有个手机厂商叫宏基。宏基本来是环球第二大PC出产商，早在 2008 年，宏碁收购台湾知名智妙手机制造商倚资质讯股份有限公司，从而正式进入智妙手机市场，不外恒久以来，尽量宏基在手机规模采纳WP体系和安卓体系手机双向成长计策，但始终没有搅出大的声响。

　　客岁稀有据表现，宏基手机今朝在环球智妙手机市场份额仅有0.04%，固然早在 2008 年就踏入智妙手机市场，可是可以看出宏基始终不得其门而入，也未能抓住智妙手机市场盈利窗口，以至于宏基手机一向都处于乏人问津的状态。客岁年底，宏基公布退出印度手机营业市场，不绝缩减手机营业比重。直到本日，预计也没有几多人知道宏根基来也卖过手机。

　　台湾手机厂商的陨落，在于它们自己没有长板，而短板太多。无论是HTC、华硕，照旧宏基，它们本质上都是依靠代工财富发财，其自己的基因就刻上了太重的代工印记与硬件思想。过于着重产物的硬件制造而忽视了产物计划与创新以及软件的优化。在产物的更新迭代上对期间潮水掌握禁绝，在创新计划层面与软件体验层面，缺乏基因。而智妙手机越到后期，就越注重软硬件体验、家产计划、财富链、品牌、渠道、营销、产物创新等诸多方面的综合气力。

　　而跟着大陆手机财富的崛起，台湾手机厂商在市场、渠道、技能与供给链等手机财富各方面的上风险些所有损失，在市场方面，没有复杂的本土市场作为主沙场与凭借，国际化拓展手段有限，而台湾手机财富没有对外的市场辐射的手段。

　　在大陆市场又缺乏渠道收集以及市场计策与产物上风、价值上风，进军外洋市场气力与专利不敷，在焦点高端元器件方面，台湾手机厂商又缺乏自主出产的焦点零部件。与此同时，台湾手机厂商没有苹果的操纵体系顶层的关闭生态体系，没有三星的垂直一体化财富链机关，既缺乏对付财富链掌控、议价手段以及产物创新与品牌自己的焦点竞争力，也没有从芯片、摄像头、传感器、CPU、面板、存储器和处理赏罚器等硬件层面的焦点技能上风。

　　但同时，台湾手机厂商均没有认清自身的综合气力以及苏醒看到整个行业竞争敌手慢慢强盛不绝抢掠市场份额的究竟，也没有去当真说明进修竞争敌手的优点，在智妙手机市场产生雷霆万钧变革的时辰，一向不知变通听命原有的旧思想站在原地。

　　而我们也很难在HTC、华硕、宏基等台湾厂商身上看到对创新研发的重视，在国际视野与久远名堂上均有所短缺，HTC是一个典范，在其顶峰时候，并未实时补齐其自身在家产计划、研发、供给链与专利等各方面的短板，导致敏捷被其他厂商赶超。

　　总体来说，也与台湾的大情形相干，整个台湾在代工界固然有富士棵魅这样的规范，但在整个科技财富名堂中，台湾科技行业的影响力慢慢式微，智妙手机行业的技能、人才、成本、财富链重心均不在台湾，导致其对外的辐射力越来越弱，台湾手机厂商的衰落与影响力越来越弱也就不难领略了，总体而言，台湾手机厂商的衰落缘故起因，也值得国产手机厂商引觉得戒。 

　　作者：王新喜 TMT资深评述人，我的微信公家号：热门微评（redianweiping）

（编辑：湖南网）

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