后疫情时代六大科技趋势：几乎所有东西都将虚拟化

联邦机构已经开始优先思量技能项目了，它们可以辅佐在应对COVID-19大风行危急时分派资源，并为下一次危急做筹备。《冠状病毒抢救、接济和经济安详法》为信息技能、电信以及基本办法当代化提供了大量资金。该法案，以及联邦、州、处所各级的其他扶助项目总共提供了数十亿美元的投资，将很快到位，以支持长途事变、长途医疗、长途进修、收集进级、殽杂云计较、边连通性、基本办法掩护等。

为了从头引起公家对民众卫生题目的存眷，为了进步当局提供更透明、更高效处事的质量，同时，也为了停止下一次的危急或在危急到来时能如常处事国民，已往阻碍政务数字化办理方案的很多障碍（如申请流程伟大、权要主义、漫长的贩卖周期等）将逐渐镌汰。

5. 对长途办公认知的改变。

就小我私人来说，我们都已敏捷地相识到，收集的服从有多高。COVID-19大风行带来的危急让“假造”规模产生了太多变革，毫无疑问，这会让人们从头评估“假造”的寄义及其对斲丧者和企业的代价。几十年来，很多传统公司对“长途办公”都持猜疑立场，假如一小我私人必要长途办公，那么无论是出于糊口必要照旧糊口方法的缘故起因，他们城市让打点层乃至他们的同事连番质疑：他们的事变时长有8小时吗？他们不在办公室事变，服从怎样？假如他们不在办公室，他们怎么也许“融入集团”呢？不在办公室事变，那他们就不会知道茶水间发言的内容，而这些内容每每会辅佐成立起一个公司的文化。他们的“假造”职位会影响提拔吗？

COVID-19必定不会办理这些质疑，但它为长途办公提供了正当性（此刻是逼迫性），并让更多人有机遇实践它。假造事变和假造团队获得了更多的重视。此时而今，环球数百万人正在行使居家事变软件，好比插手Zoom集会会议开个会。尚稀有百万人发明，在居家事变的情形下，他们的事变服从出奇地高，他们正在从头思索传统的“每周5天待在办公室”的糊口方法，在很洪流平上，每周通勤5天曾经界说了他们对事变的认知。在世界范畴内，企业纷纷开始评估，在危急扫除后，是不是应该让全部人都从头回到办公室事变，事实他们在断绝前就是亲昵的同事，照旧说选择弹性事变时刻。

天下各地的公司都在举办这样的评估。从本质上讲，科技公司有更多与漫衍式团队相助的履历。因此，他们进一步向假造化、漫衍式事变的过渡将越发轻易。那些一向依靠于传统的齐集式人力资源打点的公司，以及那些难以顺应最近居家事变划定的公司，将继承面对挑衅。总之，变革无疑正在产生。

6. 险些全部对象都将假造化。

最后，正如上面所接头的，我们有了许多改变，我们逐渐风俗于与假造的情形举办交互，这种快速的变革扩展了我们关于“什么可以或许假造地存在、什么不能”这个观念，它还会天生一些“只能在假造情形中存在”的新体验。跟着VR/AR/陶醉式体验技能的前进，它们将不再是在场体验的拙劣复成品。Peloton是一家正在挑衅健身规模的公司，它的创新之处在于它所缔造的用户体验远超切身介入动感单车课程的假造再现。Peloton并不在Catapult的投资组合中，我们只是它的粉丝，它拥有着集成的新技能和成果，缔造了富厚的用户体验，纵然是最先辈国度的最先辈的健身办法也难以与之对抗。现在，健身中心正抢先恐后地在办法中增进新技能，以与Peloton竞争。

Peloton拥有着浩瀚粉丝的狂热支持，显然，该公司的偏向是不错的。除了这些实体的假造体验，我们等候看到其他新的体验，好比在娱乐、体育、教诲、医疗****等规模，它们实体的每一个成果并没有完全被计划成假造的斲丧。这些体验将操作假造的奇异上风变得唯一无二，而这将是它们最具竞争力的部门。

总结

综上所述，尽量我们对COVID-19大风行所造成的职员伤亡和经济丧失深感痛心，但我们对科技创新的将来和这场危急带来的投资机遇仍保持乐观。这里接头的主题只是我们已经看到的科技趋势的一小部门，我们以为它们在将来几个月以致几年内城市成长地不错。我们笃信，这些科技趋势是投资者和创颐魅者们庞大的市场机会。

正如一位闻名的投资人在最近一次市场厘革时代所评述的那样，财产就是在过渡时期赚来又赔去的。毕竟能不能“赚到又赔去”，此刻做评估还为时过早，但我们确拭魅正在经验一个深刻转变的时期。以史为鉴，科技行业将比大大都行业更好地抵制当前的市场逆流，那些一向自律、永久敬业的投资者和公司将安稳渡过这场风暴，他们也会变得越发强盛。

电科技专注于TMT规模报道，青云打算、百+打算得到者。荣获2013搜狐最佳行业自媒体人称谓、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度气力红人等诸多大奖。

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（编辑：湖南网）

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