一年关掉4400个门店，预亏21亿，国产第一女装品牌瘦身求生

不只甩卖打扮，还在甩卖子品牌。

2019年5月，拉夏贝尔出售控股子公司杭州黯涉电子商务的54.05%股权，后者首要策划女装品牌七格格”。

同年10月，拉夏贝尔称，因一连吃亏，欲将此前收购的休闲男装品牌杰克沃克申请休业清理。

整合后，拉夏贝尔仅剩5个女装品牌、1个男装品牌和1个童装品牌。

然后是出租总部大楼来缓解资金压力。

客岁尾，拉夏贝尔在上海的总部大楼，也贴出了对外招租的海报。

据招商司理称，拉夏贝尔总部一共五栋大楼，才行使1年多。个中有两栋对外出租，“此刻刚开始招商，出租率还很低。”

此前首创人邢加兴在采访中暗示，面临业绩吃亏和债务危急，拉夏贝尔将选择出售不动产来度过难关。

最后是疫情时代直播营销“救火”。

疫情时代，拉夏贝尔在其小措施“拉夏粉丝”上线了“拉夏贝尔内购会”的大型促销勾当。

通过主播带货和直播间发券、专属款、限时秒杀等玩法，并团结导购赠予线上优惠券等玩法，发动商城整体业绩打破1000万。

而在2月25日，拉夏贝尔进行了单场6小时的收集直播勾当。据称，该场直播为拉夏贝尔斩获了4000多万元的零售额。

尽量直播带来了看似不错的贩卖，但比拟偕行，以及整个疫情时代的攻击，这些数据都不值一提。

平静鸟的成长，着实与拉夏贝尔有着高度相似。

同样是2017年上市，同样是将召募资金大笔用于开设新店。更为相似的是，平静鸟上市后的第一份财报也不抱负。

2016年年报表现，平静鸟营收63.20亿元，同比增添7.06%；净利润为4.28亿元，同比降落20.22%。

但2017年尾，其业绩实现了反转，净利润同比晋升6.72%。到2018年上半年，这个数字更是增添到了115.31%。

其后，平静鸟一向在转型潮牌。

通过线下近5000家门店的支持，它开始通过兔八哥IP、AR互动体验、快闪店、“鸟人狂欢节”等一系列勾当举办用户集聚、数据沉淀。

2019年双十一，平静鸟全品牌单日零售额创下9.17亿。个中，平静鸟男装单日贩卖额创3.08亿，居男装品类第3名；平静鸟女装以2.78亿业绩，居女装品类第6名。

但最为人所存眷的，是前几年那款丝绒卫衣男装。

那是昔时女装的风行趋势，但通过用户互动和数据说明，平静鸟洞察到男性也有相同需求。

已往，这种回响要等上半年乃至1年。

平静鸟国潮计划，图/dttt

自2007年以来，打扮市场竞争模式就开始从数目、价值向技能、品牌转变。

而拉夏贝尔一向是多品牌计策。

女装孝顺营收超80%的基本上，其在2017年尾看到童装营收同比增添29.31%后，宣称发力童装；

眼看2018年上半年男装收入同比增添19.8%时，又声称下一步发力男装。

但一向以来，其打扮计划和品牌形象等方面的举措都很少见。

平静鸟不再像拉夏贝尔，假如非要找一个相似品牌，那应该是美邦。

上市之后猖獗开店的美邦，使得资深成衣周成建无力回天，只能让女儿胡佳佳临危奉命。

严酷来说，邢加兴也不像周成建，他算不上成衣身世。学完打扮印压培训后，他就在台资公司做贩卖。

这样的人，擅于市场扩张，并对这样的套路满怀信念。

正云云前所提的贝尔效应。

参考资料：

[1]首创人卸任拉夏贝尔董事长 邢加兴拿什么挽救中国版ZARA？——期间周报

[2]拉夏贝尔董事长告退，曾开近万家门店，现断臂求生年亏逾16亿——AI财经社

[3]“中国版Zara”拉夏贝尔风物不再：A股恐遭退市风险警示——36氪

[4]“中国Zara”陨落，拉夏贝尔客岁或吃亏21亿——时尚头条网

[5]半年亏5亿，日关13店，连总部大楼都出租了！拉夏贝尔怎样被“拉下”？——央视财经

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（编辑：湖南网）

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