网站改版改变机关和网站改版后本钱的挥霍题目说明

起首想到的一个词是：“改版本钱挥霍”，做网站的公司有一个通病，就是网站改版。改来改去，着实也没见改出什么门道来，一向把一个表单、一个模块在页面的位置换来换去。在这个圈子里人看来，貌似改版是很正常的，各工钱了什么而改，有没有想清晰？

假如仅仅是为了改而改，改改机关，本日放这个位置来日诰日放谁人位置，我小我私人以为照旧换汤不换药的。着实改版也是有许多前置前提，或营业需求才改的。

细分一下：

一、原本的数据确实由于版面交互的不抱负而导致的，以是改的话有晋升空间-要改；

二、新的营业、产物计谋产生改变，原本的版面交互满意不了新的定位，以是-要改，汇报用户我们此刻首要做的是这个，原本的产物等等逐步的弱化了；

三、用户的心声、等候搜集，我们可以通过改造来满意用户紧张、重要的需求，从用户需求出发，以是也得-要改

百度贴吧的改版一度被用户骂归去，许多网站也是在一片质疑声中仓皇上线，改版结果欠好也是常态，细分一下，你也为发明：

一、团队率领、产物司理主观拍板，以为就这么做了，用户会喜好的，现实上他是把本身的兴趣就近以为就是用户的兴趣了，着实是不是？这样的环境许多、很傻；

二、缺乏科学的是数据调研、说明、数据运营，发明许多产物司理有点不足格的，很大都据零星的就摆在前面，就不肯与深入的做一下说明、诊断、趋势比较、预期；

三、不足尊重用户，每每改版或上一个新项目新产物怎么样，说上就上了。然后许多用户很反感、很恼怒。就像百度贴吧的改版一样，由于恒久形成的用户累计、风俗、熟悉溘然被改变的：“强奸”而发生的非数据说明支撑的质疑、诅咒。

以是许多人也学乖了，充实调研、数据说明，用户体验、改版定位论证，小范畴测试、结果比对，并行运行，最后才真正改成新版。横竖我想说的是，改版不是一刀切，更多的是必要慢慢优化、晋升的进程；改版好当然有结果但好的产物是运营出来的。

——————-绮丽的支解线，我也用一下，看看啥感受——————-

接下来想说的是：“改版后头的本钱挥霍”，许多创业型公司是先有贸易模式、有了VC，然后才招兵买马，走顿时任、许多项目都未知，然后先做，越做拖得担子越多，题目就来了。

细分一下：

一、没有从基础出发想着为客户办理什么题目，而是想着要做什么样一件事然后才会要去做1、2、3、4，舍本逐末，然后又意识到啥又健忘本身要做什么，该做什么了。这样的创业公司最多，但大多都倒了。

二、由于没有想大白什么，天然会只逗留在浅近的运作思想，以是产物模式在很长的时刻里不能从贸易场景中真正举办落地，本日想一出是一出，来日诰日又想一出，把后头的研发筹划步队搞的苍茫倘佯，构架堆叠的很乱杂，

三、一段时刻轻微有点转机，看到了但愿也不知道为什么好，也不知道纪律，一再性本钱挥霍太高。项目自己就是裹足不前，团队率领者基础没有很本质的看到题目。

中国的互联网企业之以是有许多泡沫在内里，照旧和整个情形、行业始吃螃蟹者者的心态有相关，

细分一下：

一、许多伴侣去口试，对方公司说我们要上市、要怎么样几多市值，而不提我们在做怎么样一件盛意思、故意义的工作时，这个时辰你就知道了，或者人家压根不是想做产物做处事，人家玩的是成本；

二、许多人是来淌浑水的，想在这内里捞一把，博客火好我有钱我做博客，SNS火我也来SNS，此刻又B2C、微博客，等本身横竖拿了钱去做了，然后才发明不是每小我私人都玩的很转的。

三、打点题目，同样的项目在差异的团队手里是完全差异的结果，许多率领一句话形容就是江湖土郎中，行走江湖数年打一旗子光喊标语扯皮不干正经事，每每几个真正有创业心的人一念之差把团队交给这样的江湖术士贴几方土膏药，必定是教一燃眉之急但时隔一长，肌理彻底的病变了，到当时你投了那么多出去了，你还能怎么样?

到新的情形中数月，其拭魅照旧有点不宁肯情愿，对之前的经验做了个review,发明白早年许多的困窘、许多时辰最后的功效每每本质上是一个团队造成的:空繁忙、假繁荣，死加班，各人一向很辛勤功效许多实际的题目照旧摆在眼前。一个曾业内叫响的项目，耗用了500W美金，功效照旧落了个不叫卖。

虽然在许多偏向未知的时辰，有些团队照旧可以通过逐步的探索、调解、改版本身的计谋、找到与市场的隐藏空间，切入进去。假如一个团队，轻微有点业绩，还不是足够强势，就已经被风投紧紧的栓到裤腰带上的话，那么这个团队也就走不远了。

这一篇含沙阴影的写了许多、很散，为还在为网站改版改版的伴侣提供个故事，也为想创业的伴侣给个提议，想一想你的创业是什么驱动？谈资是啥？

（编辑：湖南网）

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