技术人最不该忽视可视化数据分析！

其它，大部门器材都支持“派生字段”，只管在“物化”可能“实体表”阶段固化这些派生数据，也有助于机能示意。对付BI软件必要计较的派生数据而言，计较产生的环节抉择其机能示意：

计较在加快数据环节 > 计较下放计较引擎 > 内存计较 > 产生表里存互换的计较

五、一个实践案例

本文粗浅先容了一些数据可视化的能力，可是远远谈不上完备。要做到“可视化最佳实践”还必要大量常识增补，而且加以机动应用。

在这里先容一个可视化图表优化的优越案例，原始原料来自Cole Nussbaumer的英文blog，有乐趣的同窗可以翻翻她的博客，会获益良多。同样D3作者Mike Bostock也产出了大量高质量的可视化内容，很是值得小心。

案例：对成本预算数据的可视化改造

★ 1. 原始图表

咋一看这图也没啥错，可是博客作者看到了一些改造点：

• Y轴标签的可读性
• X轴未区分已往与将来的区别

着实尚有其他潜匿改造信息未指出：

• 上文报告过视觉通道会彼此影响有用性，这里图例中的小正方形尺寸过小，影响了颜色的解读，这就使得蓝色的major projects和浅蓝色的proposed allowance难以区分。(试想一下你在泛泛碰着的更极度的图例解读逆境);
• 轴的玄色标签的颜色饱和度太高，影响了图自己的视觉突出。(轻微淡色一点的label更轻易将用户引导至存眷数据自己);
• 穷乏怀抱数听声名。

★ 2. 改造版本一

这里作者打消了图例的点标志，将文本着色，办理了图例识此外题目。

而今作者碰着了逆境，不知该怎样进一步改造。不外可以或许显而易见的是，改造版本一的水墨比过重，用了较多艳丽的色调，而且同时行使了色调、图案两项视觉通道。着墨过多，但又没有明明通报更大都据信息。

于是作者在改造版本二中做了各项说明，下图将图表利害化去除滋扰的做法很是值得进修，对付一些计划同窗也许这种做法很认识，色彩会滋扰计划师的判定(PD一样平常画原型的时辰是利害的)

★ 3. 改造版本二

三个首要项目标预算从2018年到2019年显著降落，然后跟着时刻的推移迟钝降落：

其他项目也有降落的趋势：

新项目标预算则在明显增进：

其他两项的说明相同：

作者在改造版本二中说明出了一些数据特性，显然这些特性还没有在可视化中表达出来，图表尚有改造空间。

★ 4. 改造版本三

在改造版本三种，作者行使了客户的品牌色(这种本领凡是很好用，除非客户的品牌色“大红大紫”)

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!