IPV6此刻成长到什么阶段了？怎样进级到IPV6？

自1981年Jon Postel 在RFC791中界说了IPv4到此刻，IPv4在IP规模称王已有30余年，并一度成为IP的代名词，可是IPv4面对枯竭的危急，已经失去了适用代价。到1998年，互联网工程使命组(IETF)正式建立了IPv6后继协议，用于处理赏罚IPv4地点耗尽的恒久预期题目，旨在代替IPv4并成为互联网的主干。

现在，收集天下正在迟钝地向IPv6尺渡过渡。按照据谷歌公班尼路统计，2016年环球约莫15%的互联网流量行使了IPv6协议。到2017年底，约莫20%的互联网流量行使了新的协议，而到2019年回收新协议的流量也许会上升到35%。

切换到IPv6是否紧张?

我国筹备IPv6已有十余年，中国工程院院士吴建昭雪思海内IPv6的成长：“起了个大早，赶了个晚集”，IPv6的推进已刻不容缓。客岁11月两办印发了《推进互联网协议第六版(IPv6)局限陈设动作打算》，使得IPv6开始落地，并逼迫执行。打算提出要用5到10年时刻，形成下一代互联网自主技能系统和财富生态，建玉成球最大局限的IPv6贸易应用收集，实现下一代互联网在经济社会各规模的深度融合应用。

IPv6与IPv4有何差异?

(1)更大的地点空间。IPv4中划定IP地点长度为32,即有2^32个地点;而IPv6中IP地点的长度为128,即有2^128个地点。浮夸点说就是，假如IPV6被普及应用往后，全天下的每一粒沙子城市有相对应的一个IP地点。

⑵更小的路由表。IPv6的地点分派一开始就遵循聚类(Aggregation)的原则,这使得路由器能在路由表顶用一笔记录(Entry)暗示一片子网,大大减小了路由器中路由表的长度,进步了路由器转发数据包的速率。

(3)加强的组播(Multicast)支持以及对流的支持(Flow-control)。这使得收集上的多媒体应用有了长足成长的机遇，为处事质量(QoS)节制提供了精采的收集平台。

(4)插手了对自动设置(Auto-configuration)的支持。这是对DHCP协议的改造和扩展，使得收集(尤其是局域网)的打点越发利便和快捷。

(5)更高的安详性。每个IPv6数据包的完备性和真实性都是通过加密和防备数据包诱骗的技能来担保的。在行使IPv6收集中，用户可以对收集层的数据举办加密并对IP报文举办校验，这极大地加强了收集安详。

企业为什么要迁徙到IPv6尺度呢?

收集专家Jeff Carrell暗示，他以为迁徙到IPv6有内部和外部两方面身分。

Carrell表明说：“在企业内部，大大都当代操纵体系已经运行，默认环境下启用IPv6协议，假如IT团队不能担保和支持默认运行用户操纵体系的协议，则IT团队也许会碰着题目。

从外部身分来看，这个题目首要齐集活着界上大部门地域，出格是移动装备和物联网流量正在IPv6上运行。Carrell说：“环球越来越多的实体只能得到IPv6毗连，而企业的前瞻性内容对付这些用户也许是重要的。”

Horley说，这可以归结为一个简朴的题目：“想成为互联网的一部门吗?”他增补说，“假如组织想在互联网上开展营业，则必要有一个与IPv6接口的方法。”

IPv4装备是否仍能事变/毗连到Internet?

IPv4和IPv6并不直接兼容，但研究职员意识到，他们不能简朴地翻转互换机并封锁IPv4，由于天下上大大都人如故依靠它。IPv6装备行使称为双仓库的历程构建，应承IPv6和IPv4同时并行运行。IPv4的支持不会很快被裁减，传统的IPv4硬件应该继承在将来施展精采的浸染。

中小型企业切换到IPv6的三大来由是什么?

1、肯定性

简朴的究竟是，IPv6将很快成为在互联网上添加新装备或主机的独一选择。中小企业应该过渡到IPv6，以便在不行停止的日子到来时不再支持IPv4。尽快回收IPv6将使中小型企业可以或许定心行使IPv4，不会对其营业造成影响。

2、服从

IPv6通过更有用地处理赏罚数据包来简化和加快数据传输，消除了搜查数据包完备性的必要，从而节减了移动数据所耗费的名贵的路由器时刻。有了足够的IP地点，企业将不必依赖NAT来毗连到Internet。IPv6消除了IPv4中常见的大部门地点斗嘴题目，并为装备提供了更多简化的毗连和通讯。

3、安详

当收集人人和研究职员开拓IPv4安详性的时辰，并没有真正超过他们的设法。IPv4从未被以为是安详的。IPv6从新到尾都是成立在安详的基本上的，作为可选成果，已经在IPv4之后举办管道绑定的很多安详成果都作为默认要求集成到IPv6中。IPv6加密流量并搜查数据包完备性，为尺度Internet流量提供相同于VPN的掩护。

怎样迁移到IPv6?

针对抉择迁徙到新尺度的组织，美国收集专家Horley和Carrell保举了五个要害的最佳实践：

1、培训IT职员关于IPv6的常识

Carrell说：“IPv6尺度的一些根基组件与IPv4完全差异。IT团队必要做好作业，相识新的协议，以及它将怎样影响基本办法和应用。”

Carrell和Horley都暗示，IPv6培训应该扩展到收集团队以外的IT职员。Horley说：“你应该全面地实习每个事恋职员，针对正在产生的工作对他们举办教诲和培训。”

2、说明组织当前的基本架构和应用措施

组织还必要评估其现有情形的IPv6筹备环境。Carrell说：“组织必要相识其收集情形的整体基本办法，不只仅是互换机、路由器、网卡以及操纵体系，还要查察全部支持IPv6的装备。”他告诫说，组织遗留的体系和应用措施也许部门支持或完全不支持新协议。

3、配置一个测试情形

Carrell还提议组织成立一个“模仿组织根基营业的测试尝试室”。事恋职员可以在该测试情形中启用IPv6，看看会产生什么环境。他指出，IPv6偶然会导致应用措施或硬件不测呈现一些题目。

4、编写一份IPv6打算

按照他们从培训，评估和测试中学到的信息，企业可以打算如安在本身的情形中推出新的协议。

Horley指出，这个筹划进程也可觉得组织从头设置IT情形提供奇异的机遇。他说：“我以为在这个早期阶段，人们所看到的最大的错误是，他们正在评估并找出他们想去的处所，而没有操作v6提供的奇异机遇来改变或从头计划已经拥有了的对象，无论是操作IPv6提供的收集新成果，照旧只是一个布局性改变收集运行方法的机遇，以更好地满意组织的营业需求。”

5、分阶段推出IPv6

Carrell暗示，组织在出产中推出IPv6时，应该“在一个更轻易打点的处所举办小局限陈设”。分阶段推出可以更轻易地处理赏罚呈现的任何题目变。

Horley对方才开始实验IPv6迁徙进程的企业举办了勉励：“这并不像人们都以为的那样疾苦，其进程并不令人望而生畏。”

（编辑：湖南网）

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