乘坐交通器材时，选择飞机、列车软卧、汽船二等以上舱位；在星级以上宾馆、旅馆、夜总会、高尔夫球场等场合举办高斲丧；购置不动产可能新建、扩建、高等装修衡宇；租赁高等写字楼、宾馆、公寓等场合办公；购置非策划必须车辆；旅游、度假；后世就读高收费私立学校；付出高额保费购置保险理工业品；乘坐G字头动车组列车所有座位、其他动车组列车一等以上座位等其他非糊口和事变必须的斲丧举动。
然而，链家的口碑，从成长到本日为止，以及在将来或许率都是一样，优劣参半。有的人觉着链家不错，真房源。但也有许多人对链家的定位是都市的蝗虫，最让C端顾主诟病的也许就是租房的佣金是房东以及租客都是50%，二手房交易的佣金为买房者2%，卖房者1%。
首创人左晖老师本年45岁，1992年从北京化工大学计较机应用专业结业，算下来，左晖在创建链家的时辰还不到30岁，方才事变不到10年罢了。我们轻微数理下链家在靠近20年来成长进程中几个重要的节点：
1. 2002年与建行相助开始举办资金禁锢
2. 2002-2007年冷静无闻，一连成长
为什么会嗣魅这几年，固然这几年，链家没有做过什么出格的工作，可是这几年照旧值得一说，最少链家没有掉队。这几年，轻微经验过的人都知道，这几年的房地产中介市场，根基上都是以下这些大机构独霸着：
中大恒基、我爱我家、21世纪不动产、华夏地产。
3. 2008年：房地产中介最差的期间，可是是链家最好的期间，这一年，链家成为本土最大的地产处事商。
2007年美国的次贷危急，使得中国也不能幸免，这一年，深圳的房价要短命了，世界的房地产市场都不景气，屋子犹如烫手的山芋一样，没人买了。
北京楼市在一系列加息、调控政策下步入严冬期。行业领头羊纷纷开始裁人关店，镌汰丧失，开始过冬。
但链家弯道超车，在2008年大举扩张，实现了对其时的老大我爱我家的追赶并逾越，代替了我爱我家老大的职位。
4. 2009年，链家在世界各大一线都市已开出520家门店，员工数目激增至1万人。
5. 2010年启动贩卖转型，打造中国房地产经纪行业智能化信息处事系统。
2010年，链家在北京已经有620家直营门市。6月9日，链家公布与IBM结为计谋相助搭档，启动海内中介行业贩卖转型，以透明、真实、细致且实时的信息处事系统为焦点，耗资五万万举办链家处事系统再造工程。
6. 2012年链家真房源动作
链家的真房源动作的首要的方针着实是针对以58同城为主的二手房的卖弄房源信息的冲击。
虽然，链家的真房源动作是实其着实的。从2012年起，链家就刮起了一股中介的清流之风，让许多租客以及买房者都感觉到了实其着实的真房源。经验过2010年到2015年这一阶段的许多买房以及租房的人，信托都有切实的领会。
链家内部对付真房源的查核也实在苛刻，全部的直营店肆，拿到房源是查核的首要指标，远比你卖了屋子的查核还要高。以是当市场上有真房源的时辰，链家的贩卖会掉臂统统的冲上去，能签独家就签独家，签不到独家，纵然是可以多家，也要签下来。
当屋子都在链家手上的时辰，买房者尚有此外选择么？
7. 2014年走向世界
自2014年底开始，链家走出北京，走向世界，先后并购了成都伊诚、上海德佑、北京易家、深圳中联、广州满堂红等内地最大的中介处事商。在多个都市的市场份额都已经到达第一。
2014年到2016年的，链家的并购扩张的敏捷，信托许多人都有深刻领会。一夜之间，大街小巷里全面都是绿色的链家门店，如雨后春笋一样平常。
链家在上海的扩张速率更是惊人，并购德佑地产后门店从20间增添到高出1200家。
8. 2016年链家自如创立
早在自如刚创立的头两年，自如照旧链家的一个奇迹部，是链家拓展资财富务的先行者。而从2015年5月中旬开始，自如便传出了开始打算从链家团体疏散出去。
一向到2016年5月12日，自如正式成为了独立运营的公司，从链家的系统中彻底疏散出去。而且每位自如产物的用户都必要赞成将之前的租住协议举办改观，即将协议方中的甲方主体“北京链家房地产经纪有限公司”改观为“北京自如糊口资产打点有限公司”。
自此自如从链家中独立出去，成为一个全新的O2O的长租公寓品牌。
9. 2018年4月份贝壳找房上线
贝壳找房是链家平台化转型的产品，通过贝壳找房，链家可毗连世界已有的大量经纪品牌，以实现轻资产运营。在该模式下，贝壳找房凭证买卖营业额收取用度，与平台型电商较为相似，通过此模式，链家可由重资产转化为轻资产的互联网企业。
贝壳找房市场推广生猛，示意也不错，APP月活在不到一年之内做到偕行业第二，逾越安居客或者只是时刻题目。VR看房更是贝壳找房推出的新的看房体验。
链家的生长的节点的掌握，从过后看来，占有了天时人地适宜等诸多身分，且实在命运也不错，但也跟左晖的韧劲有相关，事实近20年的成长，才做到了本日的这个位置。
轻微规整下，我们可以领略链家的几个焦点的对象，可能其为什么做到了本日本土的最大的地产处事商，或者以下是其重要的缘故起因点：
1. 2008年大举扩张，奠基最大地产处事商职位（领先我爱我家）；
2. 2012年推出真房源计谋；
3. 直营模式，相同物流里的顺丰，不做加盟模式；
4. 互联网化完成顺遂，网站、APP的大数据迁徙体验巨幅晋升（打败爱屋及乌）；
5. 对底层员工处事的打点；
链家的定位从这些年的成长中逐步的变得与其他的地产处事商公司纷歧样。大部门房产公司是想做一笔短期就有回报的买卖，而链家是想通过体系化的打点系统做一个恒久的大事，形陈局限，最终上市。
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链接的融资
虽然，整个进程中，从2014年开始，成本运作已经是链家首要的融资方法了。按照天眼查察到的功效，我们发明，这些年链家总计已经举办过8次融资：
（编辑：湖南网）
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