好手总结的15个能力,让你轻松玩转数据可视化!
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大数据期间,数据驱动决定。处理赏罚欠好复杂、伟大的数据,其代价将大打折扣。 那怎样收缩数据与用户的间隔?让用户一眼抓到重点?让老板为你的讲述方案拍手? 本文通过连环15关,层层深入,传你数据匹配图形神功,让数据可视化更高效。 无论数据总量和庞洪水平怎样,数据间的相关大多可分为三类:较量/组成/漫衍&接洽。 一、较量 基于分类/时刻的数据比拟,凡是需用到较量型图表。用户通过图表轻松辨认最大/最小值,查察当前和已往的数据变换环境。 常见场景:哪个地域的收件量最多?本年的收入和客岁对比怎样…… 1. 条目少 – 柱状图 较量条目较少时,如5个地域收件量的比拟,可选用柱状图暗示。 ![]() △ 柱状图 2. 条目多 – 条形图 当条目较多,如大于12条,移动端上的柱状图会显得拥挤不堪,更适实用条形图。一样平常数据条目不高出30条,不然易带来视觉和影象承担。 ![]() △ 条形图 3. 看趋势 – 折线图 当X轴为持续数值(如时刻)且注重变革趋势时,则合用折线图。 ![]() ![]() △ 折线图 4. 扩大差别 – 南丁格尔玫瑰图 除柱状图外,有无更新奇的示意方法呢?那就属南丁格尔玫瑰图了。 ![]() △ 南丁格尔玫瑰图 因为扇形的半径和面积是平方的相关,南丁格尔玫瑰图会将数值之间的差别放大,得当比拟巨细临近的数值。它不得当比拟差别较大的数值,由于数值过小的类目会难以调查。 另外,由于圆有周期性,玫瑰图也适于暗示周期/时刻观念,好比礼拜、月份。依然提议数据量不高出30条,超出可思量条形图。 5. 双向 – 双向条形图 前面的例子都是单维度较量,当较量正反两类乃至更多维度的数据时,可实行双向条形图,下图为各大区的重点地域的收派件量的比拟。 ![]() △ 双向条形图 用颜色区分大区,空心/实心区分收件量和派件量,既能整体较量大区,又能具体比拟地域的环境。 打怪进级,再加点难度。在双向图上再增进一个维度,如下表,较量5个地域的利润及响应的收入和本钱。请先思索一下,再下滑看保举图表。 ![]() △ 营业数据 ![]() △ 双向条形图(多维度) 通过图形一眼就能看出深圳区的利润低于广州区,纵然它的收入高于广州区,但本钱相对来说高于广州区。 6. 方针告竣 – 子弹图 现实营业中,常要考查指标的告竣环境,如收入达标环境及所处区间(优、良、差),如下表,你会怎么可视化呢?下手画一画吧! ![]() △ 营业数据 ![]() △ 子弹图 子弹图,由于像子弹射后带出的轨道。相较于仪表盘,它可以或许在窄小的空间中表达富厚的数据信息,在信息转达上有更大的效能上风。 若还要较量4个季度的收入环境,只需用差异颜色区分。如下图,一眼便知第二季度示意较好,而第一季度则不佳。 ![]() △ 子弹图 7. 机能 – 雷达图 对付一些多维的机能数据,如综合评价,常用雷达图暗示。指标得分靠近圆心,声名处于较差状态,应说明改造;指标得分靠近外边线,声名处于抱负状态。 ![]() △ 雷达图 以上就是「较量」类的常用图表,可归纳如下。 ![]() 此表并非一成稳固的「铁表」,彼此之间还会串联交错,各人还需机动应用。 二、组成 部门相较于整体,一个整体被分成几个部门。这类环境会用到组成型图表,如五大区的收件量占比、公司利润的来历组成等。 1. 单层 – 饼状图 第1关中,比拟5个地域的收件量时用到了柱状图。若看占比环境,饼状图更吻合。 ![]() △ 饼状图 假如酿成17个地域,会奈何? ![]() 像不像彩色七星瓢虫? 以是饼图分类一样平常不高出9个,高出提议用条形图展示。 (编辑:湖南网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |