再会,金立!又一国产巨头倒下!谁是下一个？
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许多人都知道雷布斯“站在风口上，猪城市飞”的飞猪理论，但着实风口不是那么好追的。由于，风下去，猪越重跌得越惨。
克日，一篇《复盘金立衰亡之谜》为我们揭开了覆盖在金立的资金链危急谜团，就是这样一家曾年销4000万部的手机厂商，此时的轰然倒下，难免让我们叹息，智妙手机的风口已过？ 着实，当我们盘货那些倒下的手机品牌，你会发明，风口依然在，他们或是选错了风口，一脚踏空，成千古恨；或是没有了站优势口的气力。 坚强的诺基亚 在成果手机期间和智妙手机初期，诺基亚是风物无穷的。最光辉的时辰，诺基亚占有了环球手机市场份额的42%，智妙手机市场的80%以上。但在苹果推出iPhone手机和谷歌推出Android体系，三星、摩托罗拉、HTC以及其后中国国产手机阵营纷纷推出Android智妙手机后，诺基亚江河日下。中国斲丧者对付诺基亚的印象到智妙手机期间光降前便戛然而止，剩下的只有过往光阴的回想和对曾经的手机巨头折戟的唏嘘。
诺基亚也曾是创新的代言人，在成果机期间，论娱乐照相，既有诺基亚3250、5300这样的音乐手机，也有N90、Lumia 1020 这样的照相手机，一颗4100万像素的卡尔蔡司认证镜头，就是在本日也可以称得上是照相神器；论工艺计划，既有像诺基亚8800、N95这般美丽的产物；也有如7280、N-Gage这样博眼球的计划。 可是，在手机进入到移动互联网期间，诺基亚忽略了交互体验的重要性，苹果却用触控操纵代替键盘，将诺基亚一向以来僵持的交互方法彻底击碎。 从头构建塞班，乃至是全面转向Android，都不失为不错的选择。以诺基亚的技能蕴蓄，在Android阵营里占有一席之地着实不在话下。只痛惜这时诺基亚的贵族精力使这个企业在选择中缺乏贸易的机动性。 从此，微软固然也曾实行着从头将这位巨人扶起来，但Windows Phone在面临成熟的iOS和Android时已经裂痕百出，Lumia手机的销量一向萎靡不振。2016年，微软公布，以3.5亿美元价值将诺基亚手机营业出售给富士康子公司富智康和芬兰公司HMD Global。 接办诺基亚后，HMD卖出了7000万部诺基亚手机，个中智妙手机仅约845万台，曾经不行一世的诺基亚也好像放下了身体，开始推出一系列性价比安卓产物。 只是，现在的诺基亚已经与光辉时期的它判若两人了。 同样坚强的尚有摩托罗拉 摩托罗拉的运气和诺基亚千篇一致！ 在牢靠电话转向移动电话的期间，摩托罗拉和诺基亚成为了谁人期间的王者！ 1987年，摩托罗拉正式进入中国市场，一款“3200”型号的移动电话成为身份的符号！那就是其时的“年迈大”！ 1994年，基于移动电话营业的快速增添，摩托罗拉在财产500强中排名第23，收入达220亿美元，利润靠近20亿美元！ 然而，让人千万没想到的是，仅仅一年之后，摩托罗拉就开始步入阑珊！2005年，摩托罗拉手机的销量开始大幅下跌！ 08年，iPhone 3G正式上市，智妙手机期间正式拉开序幕！但摩托罗拉丝毫没有留意到正在的危急已经光降！摩托罗拉始终认为移下手机的焦点是耐摔和计划，却不知道期间的风口已经从头界说，体系和软件成为了新的标杆！ 智妙手机的开启，苹果、三星、等新一代手机厂家的降生，公布了诺基亚、摩托罗拉期间的终结！ HTC错失手机转战VR 曾经有一段时刻，HTC占有了环球智妙手机市场10％以上的份额，同时也是安卓阵营第一大手机厂商，HTC G1，HTC Evo 4G，HTC one X，M7等经典机型曾深受宽大斲丧者的喜欢，个中M7在宣布之初就在短短两个月内就卖出了500多万部，在全部年度最佳销量榜单上险些都首屈一指，获奖无数。 但当小米、华为等国产手机品牌进入后，以高性价比产物敏捷霸占了中低端市场，但这并未引起HTC重视，以至于市场份额逐渐被国产手机品牌蚕食。 今朝，HTC在手机市场已经被边沿化，已经很少推出新产物。此刻，HTC看到了VR的风口，在大力大举推广其VIVE假造实际装备，但VR（假造实际）事实是一个利基市场，加上今朝VR市场明明退烧，同时更多的巨头都把现阶段重心放在AR（加强实际）、MR（殽杂表现）上，VIVE可否押宝乐成照旧未知。 曾与华为齐名的国产巨头酷派 2002年，酷派从寻呼规模转型进入手机研发规模，依托运营商市场，2012年酷派贩卖额曾破百亿，海内市场份额排名前三。2014年更是到达249亿港元，到达顶峰。曾与中兴、华为、遐想齐名，被业内称为“中华酷联”中国手机四驾马车。 正所谓，成也定制，败也定制。相对付其他手机公司，酷派险些完全依靠运营商，这样的定制机占了全部手机的80%以上。 然而，在这个十倍速变革的期间，没有统统可以或许海枯石烂。互联网思想的造机模式，粉丝经济的鼓起，各大互联网厂商和传统手机厂商纷纷入局，早已经不是运营商的全国了。 2013年，酷派在环球手机市场中的销量排名还在前10，达3200万部阁下，业务额220亿，市场占据率1.8%。 而到了2016年，，酷派不只跌出了海内前十，连详细销量也没有发布，业内人士预计不到1500万部。并且2016年的财报拖了半年才宣布，亏了42亿港元。 日子过得好，没有倾覆本身、产物创新和迭代的动力。当手机定制期间竣事的时辰，酷派再想探求下一个风口时，已经没有站在风口的气力。 乐视是摔得最惨的那一个 销量从0到2000万部，市场份额位居海内前十，乐视手机曾一度被誉为手机行业最大的“黑马”。然而仅仅两年时刻，这匹蒙眼疾走的“黑马”却遭遇了断崖式下跌。 在手机靠硬件红利的主流情形下，乐视把手机当做其大生态链的一环，让手机以较量低的价值进入市场获取用户，然后在其余生态板块举办获取红利通道，最后市场证明，所谓的生态观念就是一个坑。功效是乐视手机每卖出一台，就亏一台。 乐视曾依附生态观念一度站优势口，但却成为摔得最惨的那一个！ 罗振宇说：“好动静是，我们在前进，坏动静是，我们前进得太快。” 颠末10多年高速成长，中国手机市场已靠近饱和，手机厂商陷入集团焦急，重恐怕错过每一个风口，但风口着实许多，却不必然就是是属于你的最佳谜底，正如那些倒掉的手机品牌汇报我们，风口的选择很重要。 现在，手机市场存亡竞速下半场已经开跑，5G、AI、VR、IOT……风口回复，谁会成为下一个飞猪，谁又会踏空摔落呢？ 相干阅读： 张峰：我国家产互联网开局精采 将来远景可期 陈肇雄：家产互联网正处财富化成长要害时期 （编辑：湖南网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
