柳传志反思：为啥遐想做不成BAT？总结很深刻

遐想柳传志是被以为是中国企业家教父级人物，遐想也是最早进入计较机，互联网规模的公司之一，可是遐想为什么错过了成为BAT的机遇呢？柳传志在一次接管专访时报告了缘故起因。

柳传志：我们失去了做BAT的机遇应该给我的教导就是，大概这个河的对岸有颗苹果树，就望见谁人树上有苹果，历尽艰辛的咱们先造个船吧，可能搭个桥吧，已往了往后，然后再去摘谁人苹果，着实回过甚来隔邻有一颗很大的树，树上有很大的苹果，只是没好好去看，好比被盖住了，好比就在一个拐弯的背面，以是因此呢，这个进修手段包罗了这个计谋的拟定，我认为照旧挺多的。

柳传志还总结了为什么有些公司不可的缘故起因，第一是不坚实，熬不住，第二是公司最大不变后不思进取了，没有了抱负和愿景。第三是没有一连进修顺应变革的手段。

这三点着实套到任何一家失败的企业中都是吻合的，可以看出失败的企业着实或许缘故起因都是那么几种。遐想之以是做不成BAT很大缘故起因也是上面三个身分。

（编辑：湖南网）

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