开发高质量软件需要更高成本吗？
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ThoughtWorks 首席科学家 Martin Fowler 指出，软件开拓项目中存在一种常见争论，即“花时刻进步软件质量，照旧专注于宣布更有代价的成果？”他以为“提供成果的压力经常主导着接头，导致很多开拓职员诉苦他们没偶然刻研究架构和代码质量”。于是，Martin 克日在小我私人博客宣布了一篇名为《高质量软件值得这么多本钱吗？》的文章，就此睁开接头。 凡是，这样的反问句谜底显然是否认的。不外，Martin 接下来的叙述进一步倾覆了题目自己，这个题目假定了质量和本钱之间的配合衡量，可在他看来，这种衡量并不合用于软件——“高质量的软件现实上出产本钱更低”。 这种说法是否倾覆了你的认知？人们风俗于在质量和本钱之间举办衡量，“一分钱一分货”不无原理。虽然，Martin 认可该假设在大大都环境下是正确的，更高的质量会耗费更多。但他夸大这并非一个绝对法则。
软件质量意味诸多Martin 起首对“软件质量”做出了界定。有许多方面可以席卷在内：用户界面清楚吗？软件足够靠得住吗？架构公道、明晰吗？ 用户可以判定用户界面是否精采；高管可以判定软件是否使事变更高效；斲丧者会留意到体系缺陷，出格是当软件出妨碍时。但用户也许无法领会软件架构——这对开拓者来说是软件质量的鉴定尺度之一。 以是，这篇文章将软件质量属性分别为外部（譬喻 UI 和缺陷）和内部（架构）。区别在于，用户和斲丧者可以看到软件产物具有高外部质量的缘故起因，却难以判别出内部质量的坎坷。 内部质量看似对用户无关紧急用户可以判定他们是否想要付出更多用度以获取更好的用户界面，但对付内部模块化布局难以做出判定。试想一下，假若有两个近乎完全沟通的应用措施，一个卖 6 美元，另一个售价 10 美元，区别仅仅在于后者的源码整齐有序而前者较为紊乱。这并不影响措施正常运行，客户为何要多花 4 美元购置后者？既然云云，为什么软件开拓职员还要花时刻和精神来进步事变的内部质量？
Martin 在此引出了“技能债务”（Technical Debt）的观念。因为代码紊乱而造成的难以整理的残余项（cruft）即是蕴蓄技能债务的祸首罪魁，为增进新成果所支付的特殊全力则是债务利钱。 假如模块布局足够清楚，假设添加一个新成果必要四天时刻，但因为逻辑紊乱或数据难以领略等代码类型题目，这一事变也许将会被延迟至六天。 这些繁琐的部门不只会越发淹灭开拓职员的时刻和精神，也加大了堕落的也许性，那么往后将必要耗费更多成原来举办修补。
由此看来，内部质量现实上对用户来说也至关重要。由于更好的内部质量使得添加新成果更快、更轻易，本钱也更低。 内部质量的影响Martin 暗示，“内部质量的根基浸染是低落将来厘革的本钱。可是编写好的软件必要特另外全力，这在短期内会发生一些本钱”。为此，他提供了两张图表，以可视化的方法来泛起将内部质量的影响。
上图是软件内部质量较差的环境。可以看到，在最月朔段时刻，事变盼望很快，但跟着时刻的推移，添加新成果变得愈发坚苦。这也是大大都软件事变的景况。 专注于高内部质量很也许造成出产力降落，但开拓职员可以通过操作先前的事变轻松构建新成果。这一方针必要一支技能精深，实习有素的团队来实现。
加上高内部质量的曲线之后，一些玄妙之处展现出来：前期低内部质量比高内部质量的软件更具有出产力，在此时代，质量和本钱之间存在某种衡量相关。题目是，它能一连多久？ Martin 综合参考了一些纯熟开拓者的意见，发明质量差的代码会在几周内明显低落出产速率，拥有高内部质量的软件随后远远反超。因此，从久远看来，不必太操心思在质量与本钱之间衡量。 即便最好的团队也会发生垃圾纵然是最优越的团队也会在事变时不行停止地发生一些无用且噜苏的对象（cruft）。 很多人将构建软件比作制作摩天大楼，想想为什么高级措施员被称为“架构师”？但软件构建于物理天下未知的不确定天下中，软件开拓的构建模块——说话、库僻静台——每隔几年就会产生重大变革。鉴于这种水平的变革，软件项目老是缔造出新奇的对象。Martin 说他经常听到团队只有在花了一年阁下的时刻构建它之后，才气真正领略软件的架构。纵然是最好的团队也会在他们的软件中肆意妄为。 差异的是，好的团队纵然缔造了垃圾，也能实时整理掉它们，他们可以继承快速添加成果。另外，他们还会花时刻建设自动化测试，也常常举办重构，以便快速办理题目、整理残余。 Martin 用整理厨房来比喻这项事变：做饭时假如不快速整理台面污渍，之后更难去除，全部肮脏的对象会故障烹调下一道菜。 高质量的软件出产本钱更低总结一下：
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