向董事会汇报网络安全工作的12条建议

他曾在一家公司事变，该公司每月约莫有50台电脑由于恶意软件而下线，以是他投资了一些技能来低落每月的均匀下线率。当他走到董事会之前，Hayslip并没有存眷新技能的本钱，而是存眷低落修复本钱和镌汰宕机时刻为组织机构带来的投资代价。

11. 确定权衡乐成的尺度

Chinn暗示，首席信息安详官们应该反思他们是否充实地向董事会通报了信息。由于是否充实和董事会雷同了安详计策对营业的影响，关乎着他们的安详计策将得到几多支持和资金。

Chinn熟悉一位首席信息安详官，当公司数据泄漏成为消息时，他会通过董事会成员的回响来判定本身在这一方面做的是否乐成。

他暗示当产生信息泄漏变乱后，董事会成员提出明智的题目或基础不提题目时，他就知道本身在向董事会陈诉方面事变做的很好。由于这表白他们信赖身为首席信息安详官的他。

12. 掌握好机遇

Clyde暗示，首席信息安详官们应该向全体董事会陈诉，并指出许多首席信息安详官不是向全体董事会陈诉，而是向审计和风险委员会陈诉。假如集会会议还没有进入董事会的议程，他们应该主动采纳动作。

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!