2019，国产芯片迎来亟待真刀真枪验证的一年

芯视界 CEO 李成：科技应该是全人类共享的。以我们为例，像光变理论、集成电路理论、模仿电路、数字电路理论，这些基本理论大多是我们留学时代所学，可是依托于这些基本理论，我们返国做了创新，全部的产权是归南京芯视界全部，是返海内公司全部。

可是我们也在硅谷设立研发中心，哪里吸纳了很多来自美国芯片公司、从业十年以上的集成电路计划者。

Q7

怎么对待芯片行业的 2019 年？

Lightelligence CEO 沈亦晨：很要害的一年，一个是中美间的博弈也许会直接影响到芯片行业，国产芯片会成长到什么水平，有没有也许做出本身的光刻机。

对我们来说，2019 年我们会推出光学芯片低级样品，但愿通过它能直观地验证光学芯片的路径优于电子芯片。假如结果好的话，对整个行业，尤其是 AI 芯片这块，会带来较量大的攻击。

飞芯电子 CEO 雷述宇：2019 年财富情形必定是在不绝变好。起首，海内有许多大客户，无论是手机照旧安防，市场需求很大；财富链上下流，无论是上游的代工场、封装、测试，照旧下流做配套的，也在越来越完美；在成本方面，芯片规模的投资也活泼了许多。

但很重要的一点是，做芯片必然是个很恒久的创业举动，和其他贸易模式类创业对比，芯片创业前期的投入较量大、成长周期会较量长。以是，2019 年，芯片行业的名堂不会有什么陡变，它注定急不来。

假如只是留神短期政策能给你带来多大的辅佐，必然是做不出来太好后果的。有政策虽然好，但摆在你眼前的是一场耐久战，以是不能太依靠短期的利好。有些概念会认为，国度一旦倡导要大力大举成长芯片行业，将来三年芯片财富会有大的起飞，这在我看来根基就是扯淡。

芯翼科技 CEO 肖建宏：我的感受是，2019 年也许会有许多芯片创业公司由于竞争剧烈而被裁减。

在中国着实有大量做芯片的 design house，也许就几小我私人在做，产物竞争力不强，毛利率也不高，这样的企业谋面对很大的挑衅；另一方面，尚有一些一向离应用很迢遥的芯片公司也会被筛掉。

肇观电子 CEO 冯歆鹏：2019 年，芯片行业应该还会继承热下去，而且变得更热。详细到 AI 芯片，来岁是重点看落地的一年。2018 年，许多企颐魅照旧在讲故事，写 PPT，往前推进；可是到了 2018 年下半年、2019 年，各人就开始要交卷了，必要拿出可以或许 work 的芯片，来证明本身的手段，而且与客户一路往前推进。以是，2019 年到 2020 年，根基上就要看贸易落地，和大局限的家产落地。 

芯视界 CEO 李成：在西欧， 芯片被大公司把持，排场相对不变，但中国今朝还没有一个集成电路计划的巨头。固然华为海思做得较量好，但它壹贝偾为华为手机处事的特种芯片。集成电路芯片的种类繁多，以是，在中国，我以为将是一个小公司百花齐放的排场。某一种芯片也许稀有家小公司在做，个中肯定会呈现佼佼者。

另一方面，我们国度的整个集成电路财富将来会往哪个偏向成长？很也许和西欧一样，呈现一波大公司对小公司的并购，通过并购，最后形成复杂的、拥稀有百种集成电路财富的团体公司。只有这个别量才气跟西欧的集成电路巨头去竞争。

Q8

关于 「模式遇冷、科创崛起」 以及「成本严冬」的说法，你怎么看？

多感科技 CEO 王腾：创新是一个被滥用的词。我很认同 LinusTorvalds（Linux 和 Git 的缔造者）对创新的观点：创新就是办理题目（get the work done）。以是不管是模式创新，照旧科技创新，重要的是能针对特定需求办理题目。能办理题目、满意需求的创新，就会有贸易上的代价。

至于「成本严冬」，我认为家产、贸易、糊口中，题目老是层出不穷的，能发明题目、办理题目的创业公司会活下来、生长，不能办理题目，可能说只会办理伪题目的创业公司会死掉。  

飞芯电子 CEO 雷述宇：已往 20 年，不管刮什么风，是春天照旧冬天，我都只做芯片这一件事，一向在做的长短常底层的技能，以是说，科创是我的一般。我们并不太体谅风口可能趋势，由于我们眼前始终摆着足够多的题目必要办理。

做芯片创业，是不能太急功近利的，这个行业很难像模式创新那样三四年上市。许多时辰驱动我们的，不是财政自由可能上市，而是由于缔造了代价，给社会做了孝顺。

声智科技 CEO 陈孝良：技能创新和模式创新是一种相互依靠的相关，模式创新相对轻灵快捷、变现较快，而技能创新的难度更大、周期更长。当技能创新较量成熟往后，模式创新在此基本上就能快速得到贸易回报，可是若只钻营模式创新，则市场轻易失去根本和基本动力。

而关于「成本严冬」，我认为任何时辰都有创业机遇，可是创业要看准节拍，至少要有理念创新可能技能创新的蕴蓄再去实行会更好。确实许多巨大的公司是一波一波鼓起的，这和经济周期有关。可是每一波都成绩了许多巨大的企业，以是每一个经济周期着实都是创业的黄金期间。

芯翼科技 CEO 肖建宏：从创新的角度讲，，早年不必要在技能上做太大变革，只要在模式上有创新就能取得很大的乐成。可是当社会成长到必然阶段后，模式创新碰着瓶颈时，就必需回归本质，靠技妙本领提跨越产力，这个就是所谓的「科技创新」。在我看来，整个社会的螺旋式上升险些都是模式创新和技能创新二者交错施展浸染的。

「应用抉择技能成长的偏向，技能的成长延展应用的界线。」作为一家芯片公司，毫无疑问我们研发的芯片要处事于应用，但更重要的是，能更多地寻求一些要害技能的打破，辅佐应用超过到新的局限，并在此基本上促成新的模式创新。

关于严冬，差异个别感知到的严寒水平是差异的。我认为「严冬」屏障了市场上的一些噪声，真正有竞争力的团队、有真实需求的应用，会被凸显。

肇观电子 CEO 冯歆鹏：差异于模式创新，科技创新的基本是科技。汗青上看，科技的演变都是必要必然蕴蓄的，必要较量耐久的投入，必要坚持不懈地在一个偏向去深钻，以是它的门槛只会越来越高。

（编辑：湖南网）

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