拼多多被薅袒露的技能题目，值得全部开拓者反思

本来就不应呈现这种券，就算呈现了也不应上线，就算上线了也应该被监控到，就算没有监控到也不应被统一批人领走，就算被统一批人领走也不应能应用于假造物品，就算能被应用于假造物品也不应9小时后才被避免，这着实不是一个题目，而是一系列题目。

这一系列不该该的鬼使神差，导致了这个巨额吃亏，那么题目来了，这一系列题目下，拼多多的买卖营业数字还靠得住吗？之后美股怎么看这件事？这也是一场好戏。

内功一塌糊涂。

至于为啥不修内功嘛，一来修内功外人看不到，对外不利便吹逼讲故事，对内倒霉于小我私人提拔答辩（事实风控这种对象，除了金融规模，都很难量化成就），这种工作智慧人最不爱做了，痛惜这只是小智慧。

二来嘛，许多电商为了讲故事，拉高估值，GMV可着劲儿注水，高层睁一只眼闭一只眼，许多运营恨不得管羊毛党叫爸爸，跪求他们来薅，横竖羊毛薅完，GMV是出格悦目，吃亏是公司的，绩效奖金和升职加薪是本身的，以是何苦来哉？

对风控而言，最大的仇人，永久在内部。

这是风控的宿命。

（编辑：湖南网）

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