诺基亚回归，是王者回来照旧夹缝中保留？

　　诺基亚的上风，不得不提的尚有它的技能，按照诺基亚财报表现，尽量这几年诺基亚不涉足手机市场，但在通讯营业和技能部分却取得了长足的成长，在这些规模诺基亚所拥有的专利技能，无疑成为诺基亚这次回归最踏实基本。

　　尽量诺基亚有以上上风，然而我依然不看好诺基亚的这次回来。不得不认可诺基亚要在手机市场上占得小小一席之地是没题目的，但要重回王者之位，至少短期来说，是不行能的。(恒久来说，手机遇不会被其他装备取代都未可知呢!)

　　看看诺基亚的劣势在哪?

　　起首的劣势，是诺基亚已经阔别手机市场长达三年多，离它退下王者之位已经快五年了，众所周知，手机行业是迭代很是强的行业，由于手机用户的咀嚼和偏亏得不绝地产生变革，这就意味着把握可以或许说明用户风俗的大数据显得很是重要，而这个手段是今朝诺基亚短缺的。

　　其次是手机行业已经是一片红海，除了苹果之外，其他出产商的利润点越来越低。2015年，苹果销量占环球手机销量17.2%罢了，利润却占整个行业91%，也即大部门手机公司逐步不靠手机赚钱了，而大多靠以手机为基本的延长营业赚钱。

　　此刻手机行业的生态，和诺基亚期间的行业生态已经有很是大的差异，至于诺基亚是不是能顺应这样的生态，多几几何是一个题目。

　　诺基亚前任CEO：埃洛普

　　我们再来看看诺基亚自己的题目，昔时能”事迹“般地垮掉，个中首要缘故起因之一是没有一个有风格派头且具有前瞻性的率领者，无法洞察出市场风向的变革，才愚笨地喊出“不跟从”的标语，想想假如当初诺基亚纵然损失了先机，假如回响纵然，亡羊补牢，也不至于落到其后的惨状。

　　尽量在2014年诺基亚的率领者换成了此刻的拉吉夫·苏立，但依照诺基亚的公司文化，好像不太也许呈现像乔布斯这样力挽狂澜的产物能人，以是拉吉夫·苏立有没有手段教育诺基亚重归光辉，依然是一个很大的不确定性。

　　诺基亚现任CEO：拉吉夫·苏立

　　诺基亚内部的运作也有题目，作为一个百大哥店，其员工福利好，但服从却低。诺基亚员工十点来公司，十点半正式事变，到十一点半就吃午饭睡午觉，下战书一点半又开始事变，到四点半放工，一全国来事变时刻只有四五个小时，根基只是其敌手的二分之一。

　　最后一个劣势，也是最重要的一个劣势，手机市场已经被几家大的手机厂商分裂霸占。

　　先看高端机市场，诺基亚面对的敌手只要是苹果，用过苹果的人都知道，苹果是一种轻易让人上瘾的产物，以是要从苹果手里抢客户，难度很是大，至少今朝来说，苹果在高端机市场还没有敌手，以是行业才风行这样一句话：“苹果一向在跟本身竞争。”

　　然后看中端机市场，首要有三星和华为，个中三星在客岁销量更是以26.6%的市场份额成为销量第一的手机产商，华为固然比不外三星，却也有6.6%的市场份额，在排行版中排名第四。这两家公司做手机都汗青久长，更重要的是，这两家公司从未退出过手机市场。

　　最后看低端机市场，不外我认为诺基亚应该不会云云自掉身价，冲杀低端机市场，低端机市场的品牌就多了，环球销量最大的是遐想，紧咬厥后的是小米、LG、TCL等中国牌子，价格都在两千之内，利润点很是低，中国的手机公司在这块根基已经做到极致了，加上各类卖情怀卖计划，诺基亚在这块比拼，胜算不大。

　　以是，诺基亚无论在各条理市场中都没有很是明明的上风，要说它能王者回来，我是不太信的，乃至它必要有一段夹缝求生的日子可过。

（编辑：湖南网）

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