把持缠身的互联网:区块链是否能成为其治病良药?
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1803年,法国头脑家夏尔·傅立叶颁发了《全天下调和》,以“相助经济”的头脑来抵御成本与好处集体盘剥。他何曾想到,200年后的互联网,也将会碰着千篇一律的逆境。 2018年9月,滴滴公布暂且遏制夜间处事成果。一时刻,前些天还群情激奋的人愕然发明,没有了滴滴,出行确实蒙受了诸多未便。我们似乎闻声了滴滴的奸笑:“别搞笑了,你们照旧会巴巴的求着我返来的…” 蜜糖:大佬的津贴 此刻看来,滴滴的初心,或者是干净的。2012年,程维和本身的率领王刚先后从阿里去职,二人把眼光投向了网约车市场。 时值5月,老率领王刚慷慨地拿出70万,程维本身掏了10万,就这样“小桔科技”在北首都创立。滴滴的起步异常狼狈,就花了八万块找外包开拓,仓皇上线、Bug不绝。其后程维才知道,滴滴颠末层层转包,最后完成第一代App开拓事变的,是一此中专先生和他的门生们。 几个月后,滴滴的账上只剩下一万多块钱,程维焦头烂额的到处融资。那年的冬天很冷,北京更迎来了一场激烈的狂风雪,但就是那场雪,让人们用起了滴滴。陪伴着恶劣气候的呈现,网约车的需求被大量引发。订单开始上扬后,滴滴拿到了金沙江创投300万美元的A轮融资,估值1000万美元。 从此,滴滴有了阿里的人、百度的技能、腾讯的钱,斗志昂扬的少年举起巨剑,誓要挑衅恶龙。在成本的加持下,滴滴把传统的士公司打得头晕眼花,更与快的、Uber开启了激烈的市场份额战役。于是,我们迎来了那场难以忘怀的打车津贴大战。那段时刻,打的险些不费钱,有智慧的人,还能赚不少。滴滴好像真的兑现了本身的理睬:移动互联网让出行更柔美。 然而,司机和搭客赚到的,始终是小利。王刚的慷慨并没有白搭,他在滴滴上赚到的数字,不单在伴侣圈中革新:70 万,能在北京买个茅厕的钱,也能投出滴滴这样巨大的公司,趁便赚上的远超35 亿。到此刻,这个数字已经成了上千亿。 砒霜:把持的阴影 2014年,陶醉在巨额烧钱津贴大战中的中国网民不会想到,这些烧掉的钱,很快就要再往我们身上一点一点抽返来。一统全国的滴滴,终于开始显暴露了可骇的獠牙:屠龙少年,终究酿成了恶龙。 究竟上,“顺风车”持续的事情,并非滴滴的一时疏忽。细心想想,几多互联网产物都以“用户至上”作为口头鼓吹的理念,但更多时辰,平台只是把用户当做了待剪的羊毛罢了。犹如Facebook,滴滴,京东这样的大平台,不绝网络和操浸染户的数据和留意力,并包装成告白体系向客户售卖以赚取巨额利润。 此刻的环境是,大大都用户、司机的数据和相关都被绑定在了一家公司身上,让用户完全放弃滴滴这样的巨头转向新软件,很有也许会碰着无车可打的环境,造成糊口的未便。以是作为用户,许多时辰只能忍气吞声。这样的困局,有什么要领可解? 破解:相助经济的力气 在实体财富中,我们曾经看到过相似的场景。因为贸易巨头对农业、制造业和贸易的节制,曾经让身处底部的一线农业事变者苦不堪言。而基于“相助经济”头脑创建的相助社,就能把弱者连系起来,让小农户的集团好处得以掩护。相助社为社员提供农资、出产、加工、贩卖等一系列处事,而对外则用一个声音措辞,进步农户的市场话语权。每个农户都是相助社的一份子,会由于相助社的壮大从中直接管益。 相助经济的头脑可以运用于互联网产物吗?假如用户本身的交际和处事相关都属于本身,那么滴滴和搭客的信息、行使风俗、处事名誉等数据,就应该应承被导出和授权给其他的打车应用。这样,用户在挑选的进程中,越发留意的是哪一个应用的产物和处事最好,而不是谁把持了市场。 然则一旦巨头们交出了本身营业焦点资产“用户数据”,那互联网公司改怎样红利?事实,对付Facebook、Google以及百度、阿里这样的公司来说,告白收入就是公司最大的利润来历,把用户数据拱手相让,也就断了公司的财源。另一方面,怎样可以或许担保,生涯用户数据的平台,不会成为新的巨无霸,肆意变卖、行使用户数据呢? 区块链技能的呈现让我们看到了“相助经济”有互联网团结落地的远景。在区块链去中心化,不行改动的特征中,可以透明、果真的记任命户数据的行使陈迹和权益分派。从“相助经济”中罗致头脑,再从区块链中拿到技能支撑,将来将会呈现能与用户配合缔造代价,配合打点运营,配合分享收益的生态与应用。 用户与平台的相关,不再只是“斲丧者”与“处事商”。通过持有通证,用户能将可以通过度红或资产增值的方法,分享到一个公司的生长收益,还能深度参加到公司的打点和决定。假如一个应用让用户的好处受损,那么用户将会带着本身最名贵的“数据”分开,高企作恶本钱将对整个生态的处事提供者举办束缚。 在成本的敦促下,不可是滴滴,更多互联网巨头把持的阴影还在差异的规模,不绝压榨我们的好处。只能殷切地渴望,一个有效户代价和孝顺所构建的,基于相助经济的互联网期间可以早一日到来。 【编辑保举】
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