知识付费的焦虑与渴望

内容之外，喜马拉雅FM的另一个机关在于硬件。喜马拉雅FM的官方天猫店内贩卖的商品包罗车载MP3、家庭智能音箱、耳机等多个品类。硬件贩卖也已经成为与App告白和内容付费之外的一大营收来历。但现实上硬件更大的意义在于场景。

车联网、智能家居等发作所带来的硬件进口变革，着实与移动音频有着自然的毗连属性。对比视频和短视频的娱乐斲丧，音频对内容质量的要求更高。音频的陪伴性抉择了其抢占场景的上风以及隐藏成长空间。

常识付费竞争白热化

客岁我就认为， 123 常识狂欢节很也许会激发常识市场一系列的效仿。本年公然已经有不少常识付费平台在跟进。好比网易云教室有 123 咔嚓节，有道佳构课有 123 好课节，有书共读搞了个 123 常识节，京东做了 1234 常识盛宴，而知乎也在常识市场做了年度精选的优惠勾当……就像天猫双十一酿成了电商购物的狂欢节一样，这个由喜马拉雅提倡的 123 常识狂欢节好像正在成为内容付费行业的123。

正如内容分发规模的竞争，BAT以及微博、头条想要试探界线，彼此绞杀一样，常识市场的战局也是布满了互相进修同时又互相探底的意味。尤其喜马拉雅FM、获得和知乎这三家，着实泛起出了计谋趋同的意味。

除了这些，市面上尚有豆瓣时刻、荔枝微课、千聊、一块听听、插坐学院乃至新世相称都以各自情势入场掘金。有人唱衰常识付费的远景，但各种迹象表白，潮流仍然澎湃，只是高烧状态竣事了。

罗振宇不久前在乌镇接管采访时暗示，本年算是常识付费的寒武纪物种大发作，可是发作完了也许就要物种灭尽了。将来会幸存照旧灭尽，就是看企业盯住的方针是不是足够长。

虽然，罗胖的这个表述壹贝偾代表了一部门观点。易观智库最近宣布的《中国常识付费行业白皮书》提出来，常识付费平台运营模式从平面化向垂直化纵深，通过深耕专业内容，强社群相关维护，为用户提供深度的常识接收场景。常识付费是一个完备系统，晋升用户付费率只是平台运营的最初目标，留住用户并构建用户互动社区，并打造完备的用户运营链接才是重点。

而跟着用户付费举动趋于理性，用户对付内容的选择更为挑剔，用户流量向头部内容进一步齐集，常识付费平台竞争加剧，从颐魅者进入壁垒晋升，尾端的内容出产者出局。

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吴怼怼，微信公家号：吴怼怼（esnql520），站长之家专栏作者。资深媒体人，专注互联网内容、品牌与公关规模本性解读。

（编辑：湖南网）

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