找不到成长偏向？聊聊电商计划师怎样正确认知本身的代价

你说logo计划等这些有没有代价?

但欠盛意思的是，你去威客或猪八戒淘宝这样的网站，花 50 块钱照样可以找到一大把人说可以给你做个logo出来，并且这样一个 50 元的logo照样可以用好几年，只要客户不换。

项目耗时：对付电商计划师来说，像双十一/ 618 等都算是较量大的项目了，一样平常提前 2 到三个月就要开始筹谋了，而对付较量大的logo计划项目，也许耗时也会长达半年或一年之久，由于越是大品牌大企业每一次进级logo城市牵扯到方方面面，也许光是市场调研就会花去泰半时刻预算，更别说落地执行了。

而做的快的，有人一天可以套 10 个详情页，有人几分钟就可以计划出一个logo，你们说什么计划行业更有代价?

淹灭人力物力：拿一个最完备的电商勾当计划来说，他会牵扯到哪些环节的人呢?他也许会牵扯到用户研究职员/筹谋/文案/产物司理/交互计划师/视觉计划师/前端计划师/开拓职员/测试/贩卖采购等。

而一个完备的logo计划，从需求确定到执行再到落地，他会牵扯到哪些环节的人呢?他也许会牵扯到市场调研职员/文案/品牌宣传/视觉计划师/印刷职员等。

他们都也许会牵扯到几十上百人(光是调研也许就会牵扯到几十几百人几千人了)，耗时耗力都可以很长，但也有许多计划项目只必要一小我私人就可以完全搞定了，以是你说什么计划行业更有代价?

影响力：计划只是一种处事行业，无论是电商计划照旧其他计划，能不能成为有影响力的作品，跟你的计划所处事的企业是不是知名企业有关，跟所处的时期有关，跟项目自己的主题有关(就比云云刻的热门追的好就很轻易 10 万+啦)，也跟你的作品优劣有关。

好比对付电商计划来说，前面提到的那些为天猫做的创意计划，可能像三只松鼠/卫龙等电商品牌，自己就已经带了名品效应，那么做他们的计划项目对比于为其他不知名的店肆或品牌做项目就更轻易变的知名有影响力。

假如你的计划作品很好，则也也许挽回一个将死的企业，可能使本来不知名的一个企业变得知名和有影响力。

好比这款让苹果死去活来的计划：

（编辑：湖南网）

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