品质租住从支流到主流，自如让“住得好”逐步普及

中国租房市场厘革，无疑是一个值得誊写的众多过程。从一个传统而粗放的规模，到蜕变为万亿体量和关乎数亿人群福祉的风口，其背后的社会变迁与贸易递变，同样可以用大张旗鼓来形容。

尤其是进入新世纪以来，陪伴着中国城镇化历程的加速和以大门生、新兴白领等都市新阶级为主的群体一日千里。而与此同时，对付这一人群的租房需求率先回响的长租新力气，也抓住了期间的风口，走上了汗青的舞台。

从“有的住”到“住得好”的嬗变

传统的租房模式之下，房东与租客为供应与需求的主体，而在期间配景等前提的限定之下，两边的匹配度与满足度均无从谈起。

从详细的租赁情势来看，传统模式多以房东小我私人与租客直接签定租赁条约为主。从一开始，房源单一、信息差池称、配套处事短缺、租期难以保障等实际题目令租客难言满足。每每，敲定一个相对满足的住处，租客都要支付不可思议的时刻、精神等本钱。

回首粗放而无序的传统租房期间，大大都经验者脑海中大都是遍布于高校、住民楼通告板上的牛皮癣小告白。

另一方面，一些天资有待考据，处事短缺打点的中小中介也是一个难以回避的话题。以假房源和套路租的模式，拐骗租房者的征象屡见报端，令房东与租客望而却步。按照其时的一个相干调研数据，在占比52.20%租住群体中，仅有26.31%在租房进程中未碰着权益受损题目，可以或许想见，在地下室、群租房等还未走出租房汗青和70%的租住房源仍属于老旧“存量房源”的时期，租客在追寻“住得好”方面的难度有多大。

于是，为房东和租客两边精准办理了租房困难的长租模式便应运而生。

品格化栖身从支流到主流  “住得好”慢慢遍及化

从普租期间向长租期间的变迁，浮现的也是租住需求的客观变革。

十年前，年青人的租房选择的缘故起因首要照旧在买不起房的条件下所被动做出的“退而求其次”的无奈选择。而十年后的本日，跟着社会成长和思想变革，年青人对租房的认知也产生了庞大的转变。

某种水平上，正是长租公寓模式的呈现，最终引起了衡宇租赁行业的蝴蝶效应，敦促了中国租房市场布局与国际接轨，从而成绩了租住行业的整体蜕变。

2011年，自如等长租品牌的降生直接促成了中国长租行业的第一次奔腾，并使C2C的租房模式一举蜕变至C2B2C的租房期间。客岁底，自如创立第8年完成了处事50万业主和近300万自如客的打破。而这背后，反衬的是头部长租企业的潜力和手段。

在业内人士看来，自如为代表的长租公寓行业加快成长，不只符号着住房供给保障系统越发多元，也适应了住房规模需求的不绝变革。如，租住糊口品格的晋升、多样性的产物和处事、价值透明化、房源真实化、打点系统化、流程类型化等等。这些上风逐渐让房源信息不真实、屋子“老破小”、处事差、乱收费等破绽逐步退出舞台。

除了衡宇产物的品格化，自如还在多方面发力，2015年，自如全面实现租房与处事全流程O2O互联网化，找房、约看、签约、交租金、预约糊口处事、治理退换租，都可以通过自如App线上完成。2016年，自如“栖身“和”糊口“，推出友家新品、整租、自如驿、民宿等全新产物，构建出了都市新栖体态态的雏形。2018年，办理房源氛围质量的“深呼吸”项目上线、中国第一套租住行业智能家居平台Z-link的上线和安详打点系统的进级，在智能化与安详性上走得更稳。其它，自如系统之下的一条龙式的设置、搬迁、管家、维修和保洁等综合处事，也逐渐成为市场的主流处事尺度。

回首传统租房期间的方方面面，长租公寓公司降生往后，通过自身的技能、处事气力为供求两头提供尺度化的产物，逐一化解行业普存的痛点与困难，也翻开了从传统租房期间开始的租房蜕变史的新篇章。

在长租市场勃兴的初期，自如曾经从愿景层面联想长租的近况与将来：“昨天不是本日的样子，来日诰日也必然不会是本日的样子”。而从自如等长租主体的实践中也可以或许看到，它们所追求的“从租房供应侧层面而实现的‘创享品格糊口’”也是当前社会首要抵牾的一个办理方案。

处事+科技，让租住有更多想象和实现空间

在新华网连系自如宣布的《中国青年租住糊口蓝皮书》表现， 我国20-30岁租客占都市租住群体84%，成为都市租住人群的主体。

业内人士将租房的主流群体总结为“三高”，即：追求高质处事和高品格的高学积年青群体。显而易见，满意这部门群体为主的不绝进化的租住需求，是检验长租平台焦点竞争力的重要维度。

究竟上，为给年青一代租客提供处事深入多元、交互科技智能的租住糊口，头部长租公寓企业一向在试探。

处事是长租公寓的焦点竞争力，头部企业自如成立起搬迁、保洁、维修、社区勾当等租期中的处事系统。但环绕租住，这一处事的深度和广度对自如来说仍然尚有庞大空间，自如对处事的新实行与深耕也毫不会止于此。

除了处事，自如让钢筋水泥的屋子多了一项也许—智能化。2014年，自如开启了智能化成长过程，在中国长租市场初次实行行使智能门锁这一单独的智能终端，而自如对智能化的试探不只仅逗留在单个智能终端上。制止2019年底，自如已拥有智能房源9000余间，且户均装备持有16件，7*24小时随同用户，天天交互超8.7次。

让租来的屋子实现全屋智能，自如是第一家。在自如2020新产物宣布会上可见一斑：岂论是门锁、网关、温湿度感到器，照旧窗帘、空调、热水器、新风体系，用户只必要通过一个手机App，就可以轻松“对话”响应装备。

假如以超百万间打点房源、50万房东和300万自如客为坐标，自如在近十年时刻里所成绩的，就是一个标杆式企业在行业中的职位，他所成绩的局限化、品格化、尺度化、智能化，亦是其多年挺立于行业，以量、质为壁垒的综合气力。 

写在最后，外貌上，租房市场的演进是“新的期间配景与贸易模式的递边所带来的向品格租房期间的蜕变”，在这个别系中，新兴白领阶级在主流都市中格斗与拼搏，其向上糊口的理念与追求获得回应和满意。而与此同时，这也是一种辞别传统、走向将来的期间变迁。

而从自如等长租主体的实践中也可以或许看到，头部长租企颐魅正慢慢向都市糊口处事的综合运营商转型：在长租模式的敦促下，以租住为中心，已衍生出了处事、智能化等增值处事，将来，栖身生态体系将日益完美，为城糊口带来更多也许性。

（编辑：湖南网）

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