尚层上海五年功成，林云松：实现百年尚层，这只是一个初步

       五年时刻，从0到产值4.5个亿，从初出茅庐到敏捷晋级上海别墅装饰规模第一阵营，尚层团体凭一己之力冲破了“北方装饰企业在魔都水土不平”的魔咒，让挑剔的上海高端别墅人群真正承认了“尚层品格”。

       6月3日，尚层团体在上海谨慎进行了尚层上海分公司创立五周年宣布会，与上海装协率领、金融及供给商相助搭档、行业知名媒体等两百多位宾客配合见证了尚层上海的五年生长之路。

      宣布会上，尚层团体首创人、总裁林云松宣布了尚层上海将来新五年的计谋筹划：全力成为上海别墅装饰市场占据率绝对第一。

尚层团体首创人、总裁 林云松

       “五年，这只是一个初步，我们要拿一百年来做这个奇迹。”林云松在接管专访时汇报腾讯家居。

从0到4.5亿，这只是一个初步

       创建14年来，尚层就一向聚焦在别墅私宅这个家装规模中的金字塔尖，以“成为中国别墅装饰第一品牌”为方针而全力。成长至今，尚层团体已在世界13个一线都市机关了15家分公司，为16800个体墅家庭乐成打造了抱负糊口。现在，战绩赫赫的尚层又仅用五年时刻晋级上海别墅装饰第一阵营，成为被偕行竞相仿照的标杆。

       作为中国经济最发家的都市之一，上海有着坦荡的国际化视野，拥有辽阔而优质的别墅私宅家装市场，素来都是海内高端家装规模的兵家必争之地。在谈到尚层是怎样打破重围，从浩瀚优越资深的当地装企中脱颖而出时，总裁林云松用三个“独一”为我们勾勒出尚层打造品牌差别化的计谋雏形。

• 独逐一家在北京和上海同时做到第一阵营的装企

       “今朝，在海内还没有一家北京的公司能同时在上海也做好，可能是上海的公司在北京做好。同时在这两个都市做到第一阵营，这样的公司还没有第二家。

       北京和上海这两座都市的文化、斲丧者的风俗、行业的布局构成都差异，一个是南边的代表，一个是北方的代表。能把这些差别超过已往是很不轻易的。能通过五年走到这里，我认为是出格孤高的一件事。”

       回顾尚层上海的五年成长之路，林云松暗示，支撑尚层上海一连成长的底层逻辑在于：践行公司义务，一连为客户缔造代价。

       “只要我们本着为客户缔造代价，而且是一连地缔造代价。当你比别人缔造的代价都大，服从更高，就不再受区域这个限定了。这是我们永久要追求的方针，此刻只是方才开始。”

       怀揣这样凶猛的义务感，2015年，一群年青人怀揣热情从北京出发，用“客户至上”的代价观教育尚层在上海市场得到了焦点竞争力的领先上风。

• 平等量级中独逐一家专注做高端规模的装企

       “从创立至今，尚层僵持只做私宅，只做高端。我们比别人更聚焦，更专注。”

       得益于这种十四年如一日的专注，尚层对高端客户群体、高端糊口方法都有着比其他偕行更深刻的领略。在此指导之下形成的计划打点系统、施工打点系统、供给链打点系统，以及企业组织布局、岗亭细分和企业文化，都形成了尚层光鲜的品牌辨识度。

      “当我们把本身与其他品牌区分隔之后，客户在选择的时辰就出格轻易判定，这样就形成了所谓的上风。”林云松暗示。

• 独逐一家乐成打造高端客户生态闭环的装企

       对付“一连为客户缔造代价”这个公司义务，林云松将重点放在了“一连”二字上。

       “将来在上海，我们也会导入我们的尚层管家系统，来满意客户入住后的家居处事，与客户成立恒久的处事相关。这样就可以逐步打造一个属于尚层本身的客户生态闭环。

       同时，这样的处事又很轻，它不像装修那么重，客单价那么高，以是一年处事的客户数就很大。今朝我们在北京已经实行了两年，市场反馈很好。将来五年，我们也要把这个模式带到上海。”

       聚焦高端人群，打造客户生态闭环，尚层正是对准了当前行业内这方面处事的空缺，深根细作，才乐成赢得了高端别墅人群的承认。

就处事和品格来说，整个财富都还不合格

       “我们今朝的处事品格，着实还远远没有到达我们本身心目中的预期。只能说在处事和品格方面，我们轻微比别人更重视一点，轻微比别人投入的人力物力更多一点。此刻我们也许是59分，别人58分，但着实从理论上来讲各人也许都不合格，这就是今朝这个阶段。”

（编辑：湖南网）

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