家居战“疫”丨书香门地卜立新：同恪守共继续，《一封家信》共抗疫情

疫情拐点将来，行业拐点已来。对付家居企业而言，防控疫情是一场战争，怎样更好地“活下去”则是另一场迫不及待的战争。

基于此，优居新媒体&腾讯家居出格筹谋了家居战“疫”系列采访，以线上专访的情势，向业界大佬取经，分享企业的保留锦囊，但愿通过媒体人力所能及的动作和设施，给世界各地全力奋战的家居人送去一剂强有用的醒酒汤，快准狠的打好这场疫霾保留战。

【受访高朋】：书香门地（上海）美学家居股份有限公司董事长 卜立新

————以下为采访实录————

【腾讯家居】：疫情攻坚并非一朝一夕，对付疫情驰援方面，书香门地做了哪些力所能及的抢救动作？您以为这将会为企业和行业带奈何的良性循坏？

【卜立新】：疫情产生以来，书香门地一向亲近存眷疫情的动态，敏捷回响，对外提倡了捐赠动作。同时，我也参加了许多社会集体组织的公益动作，为抗击疫情孝顺本身的一份力气。

从内部来说，我们第一时刻与书香门地湖北武汉的省公司取得接洽，相识内地公司防疫、抗疫的环境，对疫情严峻的温州地域以及各地经销商时候保持接洽，提前对疫情非凡时期的事变做了整体陈设调解和指导支持。今朝为止，各分公司防疫环境都较量不变。

【腾讯家居】：在待工时代和复工时代，各地经销商总体而言有哪些需求？针对经销商从头运作，书香门地采纳了哪些帮扶政策？经销商的反馈怎样？

【卜立新】：疫情对付企业的策划必定会带来必然的压力，譬喻开工日期延期，策划本钱增进等。对付经销商搭档来说，他们的压力也很是大。我们以为企业有任务和责任第一时刻站出来，主动为我们的经销商、署理商做一些真枪实弹的支持。

“家文化”是书香门地的企业文化：“one home , one dream. 统一个家，统一个空想。”

在这个非凡的时候，我们抉择给世界600家署理、经销商宣布《一封家信》，首当其冲，帮扶经销商一路共克时艰！面临疫情，书香门田首要落实了三大政策，给以世界经销商实质性帮扶。

让我们感想欣慰的是，《一封家信》发出之后，我们也收到了浩瀚经销商的反馈，许多经销商暗示感觉到了公司的“大爱”，这也让我们看到了我们的经销商搭档们对品牌对公司的信赖。

【腾讯家居】：疫情伸张对世界人民的根基糊口和企业运营造成了不小的冲击，作为家居建材企业的一员，您以为其详细影响示意在哪几个方面？

【卜立新】：疫情时期对付企业策划来说是一次挑衅。首当其冲的就是策划业绩，另外，员工的复工率、整个供给链的出产、物流等方面都面对庞大的影响。

对此，书香门地起劲应对和快速调解。我们将在计策上加大对渠道和终端的支持力度，与书香门地署理商、经销商休戚相干，共抗疫请。

【腾讯家居】：在此次疫情肆虐傍边，传统家居企业贸易营销模式纷纷受到重创，但疫情发作的同时敏捷发动了收集营销、云平台和新零售等新情势的厘革，基于此，您以为企业怎样才气在流量洼地傍边实现流量最大化？

【卜立新】：近几年来，书香门地一向都在做互联网转型的试探，包罗线上营销、数字化办公等。针对疫情，近期连系了建材行业头部品牌，在微信做线上爆破勾当，收到了斲丧者的必定和支持，取得的后果也超出了预期。接下来，书香门地将延续推出更多线上勾当，以满意斲丧者的需求。

我们都知道线上营销将是局面所趋，但家居行业产物大大都是耐用斲丧品，与其他行业尚有所差异。以地板为例，在美国，一样平常来说地板的行使周期是5年阁下，今朝在中国也要8~10年。家居产物斲丧注重体验，举办线上营销试探的书香门地一向致力于办理斲丧者体验的困难。同时，我坚信家居行业线下的实体策划依然会存在，只是它的存在模式、数目、取向上必要做调解，这也是此后值得家居人思索、实践的课题之一。

【腾讯家居】：您可否猜测一下，疫情事后，整个家居行业将会泛起出奈何的成长态势和厘革？

【卜立新】：此次疫情非凡时期，实体策划险些全面停摆，线上策划的重要性突现，历经此次警示和开导，家居行业线上营销的成长历程将推进一大步。

【腾讯家居】：请用一句话汇报全部家居人，疫情时期最主要的僵持是什么？

【卜立新】：我认为在抗疫的非凡时候，企业先要独善其身，然后才气兼济全国，就像歌词里唱的那样：黎明的那道光，终会穿越暗中。我们必然会迎来胜利。

（采访清算/责任编辑：孙 丹）

（编辑：湖南网）

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