跨界家装，无印良品胜算几许？

进入中国市场的第15年，增添乏力的无印良品正将脚跨向家装。

12月10日，北京商报记者从无印良品官微相识到，自2019年12月21日起，后者将在中国提供家装处事MUJI INFILL，“MUJI INFILL无印良品家装是无印良品在中国初次推出的家装处事，通过与少海汇相助，由无印良品提供计划，由海尔全屋家居提供全屋定制，有住提供装修处事。”

危急之下，被迫向家居斲丧前端挺进，无印良品胜算几许？

在日本，MUJI INFILL不是奇怪事物。

早在2000年，无印良品就推出了MUJI HOUSE打算，不只直接盖房、卖房，还向斲丧者提供家装处事。从卖产物到卖处事，无印良品设立了“MUJI INFILL0”和“MUJI INFILL+”两项营业。

MUJI INFILL0将现有的糊口推至原点，只保存衡宇框架和窗户；MUJI INFILL+则认真为整个家设置家具和门具，自由编辑糊口机关。而作为MUJI INFILL0和MUJI INFILL+的团结，MUJI INFILL处事席卷了从地面、墙壁、屋顶，到收纳、厨房、沙发、床、淋浴、浴缸、卫生间的糊口根基场景，为斲丧者提供从筹划调解到计划施工的一条龙处事。

将MUJI INFILL处事引入中国，与业绩增添必要以及与海内品牌竞争压力不无相关。跟着淘宝、京东等电商平台的快速成长，使得斲丧者很轻易在网上找到与无印良品相同、价值更低的商品，而小米有品、网易严选、名创优品、NOME等“中国粹徒们”的呈现，让无印良品的贩卖神话彻底幻灭。2019年7月15日，良品打算发布的2020财年第一季度业绩陈诉表现，制止2019年5月31日的3个月内，良品打算贩卖额同比增添5%至1123亿日元(约合71亿元人民币)，净利润则同比大跌31%至65亿日元(约合4亿元人民币)，这是自2014年以来初次呈现的利润下滑。

“内忧外祸”之下，涉足家装，好像是无印良品迎合中国市场的一种选择。此前，无印良品就在2019年3月推出“中国必要”系列商品，通过对产物尺寸举办针对中国区的定制化调解，无印良品但愿在产物方面做文章。而自2014年10月无印良品针对中国斲丧者推出“新订价”勾当以来，无印良品根基以每年两次的频率选择部门商品下调价值，迎合中国市场的意图十理解显。《将来贸易模式》作者李骞以为，对付无印良品来说，通过与海尔、有住等家居上下流企业跨界相助的方法，着实是办理无印良品自身用户进口的题目，“由于家装的用户有也许必要无印良品内里的产物，原本无印良品首要是在店面贩卖，那通过这样前置进口的方法，可觉得无印良品引流”。

但从一个杂货物牌跨界进入家装行业，并非“1+1=2”那么简朴。

在北京家具行业协会会长何法涧看来，无印良品渗出抵家装行业，无非是看抵家装复杂的市场局限，“固然它所推许的极简糊口方法被人接管，但家装事实是一个专业性很强的行业，除计划外还涉及了施工组织、水电气、灯具、电器及家具建材产物等财富链，奈何整合好技能、资源、供给链等层面值得等候。”

除此之外，无印良品既面对海内成熟家装公司，包罗互联网公司在内的竞争压力，更面对海表里成本对家装行业的渗入融合压力。

“无印良品以相助的方法渗入家装行业，无疑使市场竞争越发白热化。”何法涧暗示，“家装面临的是最终斲丧者，企业做的好欠好，整合财富链条上上风资源是一方面，但要害照旧看斲丧者愿不肯意为其买单。在斲丧趋于理性的本日，斲丧者不排出任何企业，但但愿有更多高附加值的好产物、甜头事可以选择。”（来历：北京商报）

（编辑：湖南网）

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