传统企业涌向区块链

将积分体系迁徙链上，一旦刊行法则之后，通证不再在企业的内部轮回，并且其代价不再由企业自身抉择，而是由市场抉择。由于客户行使通证的方法并非只能与企业举办兑换和买卖营业，也可以与其他人，可能二级市场长举办买卖营业和变现，这样就使通证代价越发公允而不轻易被公司哄骗可能漆黑稀释代价。

同时，因为通证数量简直定性，刊行法则和增发法则由智能合约限定，在刊行量已经确定的环境下，需求量的晋升会影响供求相关从而使得通证的代价晋升。这样早期用户因为可以享受到企业销量增添的盈利，更轻易向周围的伴侣保举好的产物，同时可以实现持有通证的增值。这样就节省了营销本钱，可以做到低本钱获客的同时，到达“病毒式营销” 的目标。

若仅仅将积分系统迁徙到链上，仿佛有点雷声大雨点小。但若以此为开始，为通证接入更多的应用场景，共建通证生态，那才是如文章开头的那位企业家一样的通证派更乐意去信托和实践的币改蓝图。不外谁又能说产物和用户体验的优化不值得等候呢？

币改之不行行？

假如说通证派是一群瞻仰星空的人，那身处市场中的弄潮者则眼光更为实际和接地气。

CoinTiger 首创人富兰克林以为，币改是一项器材，更得当新公司，由于新公司一派新情景，没有负累。而老公司连股东层面都难以搞定，遑论其他。

九州成本首创人何琼说“大公司千头万绪，远不是那么回事，此刻的币改，我更认为是不良资产打包上市变现”。

矿神三金暗示：他们是抽血，不是造血。

从逻辑来讲，Odaily星球日报以为 “币改” 有其先辈性，但我们不得不认可，大公司难以转型是显而易见的。更不要说，区块链技能还处在受精卵阶段，将来是什么样子，尚未可知，况且基于区块链技能的“币改”。

乃至在好处驱动和以及法令礼貌不清朗的环境下，许多公司乘机把币改纯真看成一种企业融资模式，很轻易和P2P 一样泛滥成灾，大量企业币改沦为资金盘模式。这不只不会促进币改成长，反而还会拖累了币圈。

即便有企业已经在积分体系上做出优化，而且有必然行使场景，但他们还需面对一个困难，即如安在“颠簸的畅通币” 和“不变的代价前言”之间做出好的均衡？由于token 既有证券属性，也要包袱畅通钱币的钱币属性，好比当token 的应用场景越来越多，因总刊行量是牢靠，其肯定会增值，同时二级市场的买卖营业也会导致它的价值上下颠簸。而我们在斲丧的时辰一来不会有人乐意用昂贵的资产（如黄金）去买小件物品，二来也不肯意用代价不不变的钱币举办付出。

针对此题目，有人提出每年刊行牢靠命量的通胀token 来办理增值题目，也有人计划出锚定token 来办理颠簸题目。但现实都是标语先行，并没有真正可供参考的理论系统。乃至可以意料，将来的区块链公司必然会有一个“通证产物司理”这样的岗亭专门来计划伟大的经济模子。

抱负很饱满，但实际很骨感。一夜之间，世界上下，好像大家都在接头币改，不外就如文章开头谁人集会会议一样，大大都市议的目标不是改变，而是接头改变。不外任何新闹事物都要颠末一个紊乱的开始，否则何来其后的故事。

（编辑：湖南网）

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