何仙姑夫刘飞：7大哥将，从知名IP到MCN机构，他这样玩转短视频

短视频火了这么久，那么最初进入短视频规模的那批创颐魅者此刻怎么样了？

《麦睹魅找穿帮》、《妹子说热剧》......这些节目专注于影视剧的恶搞、脑洞大开的吐槽让观众忍俊不禁。而一手打造出这些节目标，正是从2011年就进入短视频规模的“何仙姑夫”。

客岁，“何仙姑夫”完成数万万A+轮融资，并推出MCN处事品牌“贝壳视频”，再次在业内高调表态。这个从山东发迹、红遍大江南北之后开始发力IP孵化的公司，少少对外透露成名经验。

令人好奇的是，经验了UGC、PGC和MCN三个阶段之后，“何仙姑夫”怎样应对每一次的挑衅？克日，场妹在北京，采访了“何仙姑夫”首创人兼CEO刘飞。

来自济南的“何仙姑夫”

2011年，传媒专业身世、还在读大学的刘飞，在宿舍做了个MV《老男孩》，是个恶搞视频短片。

功效第二天，他欢快地发明本身的作品上了优酷首页，评述点击率都很高。这也让刘飞第一次实行到作品走红的滋味。

欢快之余，刘飞有种凶猛的感受：往后的糊口、事变应该会和收集视频相干联。

“但做一档节目，必然要去电视台吗？短视频可否成为一种创业偏向？”其时的刘飞，已经在内心埋下了短视频创业的种子。

只是在其时的市场情形中，世界还找不到一个短视频创业的例子。初生牛犊的刘飞，却依附敏锐的直觉和一腔热情扎进了这个规模。

刘飞选择在认识的济南开始，从1小我私人单枪匹马到3小我私人的抱团取温顺，再到2013年组建事变室、2015年创立公司，刘飞以为何仙姑夫的每一步都是走得较量稳的，并不算走过什么弯路。

“每个节点踩得较量准，也会提前做一些机关。我们是一家较量有危急感的公司。”谈及公司的成长过程，刘飞这么总结道。

2013年，“何仙姑夫事变室”创立之后，首要专注于搞笑视频创作和影视穿帮节目建造。其时首要是UGC，但刘飞称他们是全网第一家有节目思想的UGC，也就是凭证节目标出产逻辑来建造短视频，而且在微博等渠道全网分发。

2015年，公司创立之后，很快就推出了《麦睹魅找穿帮》、《囧闻一箩筐》、《妹子说热剧》、《恶搞配音系列》等系列短视频，走上了PGC的阶梯。

“其时市场上并没有这种穿帮类的节目。”刘飞汇报场妹，他喜好做一些创意性的内容，做了一两个穿帮视频之后，认为后果不错，因此就做成了系列化，跟其他节目形成了差别。

也是从这个时辰开始，“何仙姑夫”这个IP开始广为人知，其打造的穿帮节目成为爆款，收割了短视频规模第一波流量盈利。

但选择搞笑规模，上风和劣势都很明明。

在早期，这样的搞笑节目由于贴近糊口以是受众普及、轻易吸粉；但搞笑内容轻易被仿照、拍摄门槛低，跟着短视频的风刮了起来，搞笑内容也已经趋于饱和，轻易令观众发生疲软。

怎样保持内容的奇怪度、创意性成为何仙姑夫面对的挑衅。就这样，从2011年开始打仗收集视频建造，到现在七年的时刻，这匹短视频规模的老马已经走得足够远，但未曾停下脚步。

从海不扬波到水深火热，短视泼魅这片汪洋大海依然隐秘，以是探险者接踵而至，走在火线的刘飞和何仙姑夫，也丝绝不敢怠惰。

这次，何仙姑夫仍旧走在行业火线，进军MCN。

“我们是第一家内容公司做MCN的。”客岁9月份，何仙姑夫完成A+轮数万万元融资。本轮融资后，何仙姑夫也宣布了MCN处事品牌——贝壳视频。

到北京去，做MCN

从济南到北京，开车里程约莫422公里。去北京的抉择，刘飞内心很确定：“北京事实资源多、人才多。”

刘飞带着济南的几名员工，又在北京招兵买马，创立了北京办公点。他给本身的MCN机构定名“贝壳视频”，但愿可以在短视频海洋中发明珍珠，像贝壳一样提供有代价的生长情形和处事。

刘飞汇报场妹，今朝“何仙姑夫”和“贝壳视频”是彼此独立的两个品牌，作为公司的两大品牌矩阵。

从定位上来看，何仙姑夫是廉价内容矩阵，由内部孵化内容；贝壳视频是MCN机构，对外签约、孵化红人。

MCN的火热在2017年已经获得充实行证：快美妆、何仙姑夫、网星梦工场等MCN机构相继得到融资，且都是数万万级别；微博、美拍、抖音等平台相继推出MCN计谋，面向MCN机构开放资源扶持、告竣深度相助等。在业内人士眼中，MCN被以为是“下一个风口”。

脱胎于何仙姑夫的贝壳视频有着自然的视频基因，生长速率飞快。刘飞以为，内容公司做MCN的上风在于具备短视频履历，相识整个行业是怎样事变、运作的，同时可以或许发明行颐魅真正的痛点是哪些。

譬喻资源对接本钱。“一个是行业、平台必要优质内容，之前有编辑对接创作者，但跟着创作者数目的增多，不行能逐一去对接。”刘飞说道，“尚有商家，他们并不知道怎么找到红人举办相助。”

更为重要的是，创作者的生长路径必要被发掘和作育。“创作者在UGC的时辰依赖本身的先天可以或许蕴蓄一些粉丝，但在下一个阶段的时辰必要具备更专业的对象，这就必要第三方的公司辅佐他们。”

刘飞以为，正是由于平台、创颐魅者、商家三方都有需求，以是MCN的问世是局面所趋。

而贝壳视频虽是内容公司身世，刘飞却频频夸大“不会过问干与红人的内容详细创作”。那贝壳视频对付红人而言，能提供什么详细的代价处事？

“真正受接待的短视频必然是带有人品化标签的对象。”刘飞暗示，贝壳视频会在大的方面如人设、运营等给以红人辅佐，但在详细的内容创作上会更垂青红人的人品化标签。

基于此，他还谈到贝壳视频倾向于发掘“细分规模+人品化”的红人。

关于这一点，也可以或许从贝壳视频签约的红人“冒险雷探长”这一案例看出。“冒险雷探长”是一档旅游短视频节目，主角“雷探长”本名为陈雷，他已经去过70多个国度，用视频的情势记录了旅游中的风土情面、文明事业。

“雷探长”是一个很光鲜的脚色，这也是视频的一大亮点。据相识，《冒险雷探长》在客岁头接管了来自何仙姑夫的数百万投资，而雷探长接管投资的条件即是保持内容的独立性，也就是不受过问干与。

同样是做内容身世的刘飞对这一点天然感同身受，以是二者可谓一拍即合。据他先容，贝壳视频为红人提供的辅佐表此刻这四个方面：内容打点、品牌包装、贸易变现和靠山保障。

贝壳视频走的不是单规模垂直化MCN的阶梯，以是并不受规模的范围。并且，在刘飞看来，并非只有像搞笑、美妆等体量大且轻易变现的规模才有远景，一些细分规模反而更具备上风。

今朝，贝壳视频已签约了30多个垂直类短视频IP，涵盖了搞笑、二次元、美食、观光等多个规模。其它，在客岁的10月及11月，贝壳视频持续位列秒拍MCN机构排行的第一名，后果亮眼。

可以说，何仙姑夫依附乐成打造出贝壳视频，再次在短视频规模抢得先机。但刘飞也清楚地意识到，短视频行业的竞争还将加剧，并且跟着MCN机构的各处着花，内容型公司做MCN机构不再是奇怪事。

“但我们照旧很看好短视频行业，认为此刻照旧处于早期的阶段，尚有许多机遇守候着我们。”刘飞说道。

“短视频+”期间

跟着MCN机构如雨后春笋般涌现并逐渐走向成熟，短视频达人的孵化、内容出产逐步走上家产化出产阶梯。但刘飞僵持以为，家产化不便是流水化。

“家产化必定是趋势，意味着越发尺度化，但不代表可以或许到达批量化、流水化。”刘飞暗示，每小我私人的特征差异，各有特色，以是不能用一套批量化的模式去复制。

对付短视频将来的成长，刘飞提出了一个新的观念：“短视频+”。

今朝，各类短视频平台的呈现大大低落了短视频的拍摄门槛，也有越来越多用户选择用短视频表达自我、记录糊口，因此也有人将短视频称为“公共继笔墨之后又一次的表达革命”。

“短视频将成为全民化的器材。”刘飞以为，说短视频是撒播器材、技妙本领也好，照旧人与人之间的撒播载体也好，总而言之，短视频变得越来越常见。

2017年，除了专门的短视频平台，公共点评、网易云音乐等垂直类平台也上线了短视频成果及专区，电商平台淘宝更是将短视频玩得风生水起，出力于打造内容型短视频......

对行业的变革深有感伤的刘飞以为：“将来不再是互联网+，而是‘短视频+’的期间，短视频可以插手统统财富、统统行业。”也就是说，短视频已经不再仅仅是一种内容情势，而是走向全民化、器材化。

现在，何仙姑夫和贝壳视频作为两个独立身牌走在各自的阶梯上，包袱着差异的等候。

对付“何仙姑夫”这个相对成熟的品牌而言，刘飞但愿可以或许将其继承打造成为泛娱乐规模的头部IP；

而对付贝壳视频而言，刘飞的筹划中有这么一项：打造一个成熟的短视频财富链闭环。

“（创作者）每个阶段城市碰着那么一个坎，无论是从UGC到PGC，照旧从PGC到MCN。”刘飞以为他们经验过的坎，红人或者同样会碰着。而经验了三个阶段的何仙姑夫，拥有更多的履历去辅佐红人实现更好地生长。

关于短视频的变现题目，刘飞也提到这么一点：越来越多告白商选择短视频举办品牌营销。

“各人都意识到短视频是一个趋势。”经验了短视频行业重新兴到发作之后，刘飞对这个行业依然布满信念。并且在他看来，此刻行业所处的位置是“很是具有盈利期的起跑点”。

采访尾声，刘飞给旗下这两个品牌的打分为：“何仙姑夫”8分，“贝壳视频”9分。

刘飞认为，“何仙姑夫”虽然很好，也给行业带去许多变革，但客岁还没有引领一些模式上的创新、没有缔造一些新的内容方法。

第一年做MCN，他认为“贝壳视频的后果是值得必定的”，但如那里事得更好、做得越发极致，也是一向存在的挑衅。

（编辑：湖南网）

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