欲借“菜篮子”买卖赴美上市，叮咚买菜能解生鲜电商近渴吗？

按照海通证券在《叮咚买菜：前置仓模式，专注抵家的社区电商》研究陈诉中的表现：单仓订单量达1250单/天可以实现盈亏均衡。但按照《第三只眼看零售》说明称：据叮咚买菜果真数据表现，其日均整体单量150000单，前置仓数目约为200个，可见单仓日均单量为750单。从数据来看，叮咚买菜的订单量照旧低于到达盈亏均衡的数目。

选择前置仓在处事层面让平台更注重用户体验，但这一模式也造成了本钱高，损耗高，利润低的题目。对付平台来说，要想办理这个题目的要害在于采购端，打造妥当的供给渠道，同时加大冷链运输的力度以低落消费。

由于供给链直接相关到生鲜品格、SKU数目与种类，这直接关乎用户体验与品牌口碑，在将来，当市场彻底成熟，供给链手段的巨细与深耕细作的程度，将直接影响这些生鲜电商的将来走向。

在物风行业，昔时的京东静心打造京东物流，在多年后成为估值超400亿美元的独角兽，拥有惠及环球的供给链系统。对付叮咚买菜来说，踏扎实实做前置仓、供给链，照旧有也许低落本钱，但怎样去操纵照旧很要害。

总而言之，生鲜电商行业是一场耐久战，究其缘故起因在于中国区域广漠，各都市对生鲜的需求差异，差异的模式应对了差异的计谋性满意，很难通过一种模式制约各个都市。

在这种前提下，平台盲目扩张照旧不明智。后续，叮咚买菜应操浸染户画像的上风，在营业扩展上或者可以以上风区域为中心以点带面的扩张蹊径，以上海为根本，由长三角地域向华南、华北以及西南地域的扩张之路。

对任何企业来说，在市场扩张上，不得不举办“抢地皮”的战役，虽说互联网行业“烧钱”在所不免，可是在“烧钱”的同时，更该当注重护城河的成立，打造一种可一连红利的贸易模式，这才是企业决胜将来的要害。

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（编辑：湖南网）

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