24万笔！羊毛党跑去京东摸了"年末奖" 这锅谁来背？

虽然，本文报告的风控常识只是最外貌的一些，焦点的要害指标计划，特性工程，变量中心，决定引擎，垂纶机制，卡单逻辑以及法则集和要害词库等更风趣的内容受制于篇幅和敏感度，也不得当放出来，一样平常只有线下分享以及偕行面扑面的时辰才交涉论。

只能说，搪塞羊毛党，一套成熟的风控体厦魅照旧有点用处的。

但无奈的是，对付绝大大都公司而言，风控都是很忧伤的存在。

由于风控只认真减法，而营业和运营认真加法，老板想看的是加法的功效。

这就导致风控纵然有一肚子自己，也许都要不到研发资源，有限的资源全都去做营业了。

没有研发资源的风控，有才干也没才干。

风控是内功，是要大力大举投入的内功，痛惜大部门人都不太重视。

一来嘛，风控属于桥上的雕栏，不出题目基础用不上，这就代表这不如多做营业多做GMV能才有利于小我私人的提拔答辩，风控这对象除非放贷款，否则很难量化成就。

尤其是做风控体系的，要吃大量的研发资源，可是结果看起来平平无奇，这个很检验企业老板的目光。

二来嘛，有部门公司的老板很智慧，公司纵然有些丧失，但只要有GMV的增添，可以在成本市场把钱再拿返来，羊毛出在猪身上。

这时辰，风控就很碍眼了，必要丢出来背锅。

以是在许多老板眼中，不失事儿，养风控就像养猪。

出了事儿，养风控也许还不如养猪。

这句话着实是有必然原理的，但这是增量年月的逻辑。

此刻这个存量的年月，比谁不堕落，也许才更有代价。

（编辑：湖南网）

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