封锁所有分店 又生平鲜电商折戟！

(讯)在电商规模有句话叫做：“得生鲜者得全国”，不外生鲜市场看上去很美，但做起来并不轻易。克日，上海的生鲜电商“妙糊口”清静关掉全部门店，妙糊口的手机客户端也已经无法行使。

妙糊口并不是个例，12月9日，武汉的“吉及鲜”被曝融资失败，大局限裁人和关仓。在杭州，“鲜生友请”近期也呈现关门闭店的征象。劈头地在合肥的“呆萝卜”策划陷入困局，杭州中心克日封锁。

生鲜电商这几年一向被看作站在风口上。据“电数宝”监测数据表现，生鲜电商行业融资变乱频仍，融资变乱最岑岭呈此刻2015年，到达67次，同比增添68%。在之后两年呈现短暂的回落伍，2018年融资变乱到达28次，同比增添115.38%。由此，也可以看出成本对付这个市场念念不舍之情。

妙糊口也是曾受到成本青睐的一家生鲜电商。据相识，妙糊口创立于2015年，是一家主吊生果等生鲜的电商O2O平台，通过线上预订、线下实体店等方法推广生鲜贩卖，附属于上海妙达电子商务有限公司。天眼查数据表现，2015年，妙糊口得到了来自钟鼎创投的500万美元A轮融资。从此又有动静表现，妙糊口2019年上半年得到了今天成本的2亿元B轮融资。

妙糊口首创人谈关店缘故起因：本钱高存活难

妙糊口首席执行官邹志俊在接管央视记者采访时暗示，妙糊口在上海策划了四年多时刻，固然他们在世界领先创建店仓一体的模式，但今朝本钱占到总价的30%到40%，而生鲜批发的毛利率却只有10%到20%，高额的本钱让这样的企业短期内很难红利。

邹志俊还说道：100多平米的店肆租金，在上海的话均匀要三万五阁下，再加上其余用度的话，七八万阁下。纵然我们用大量数据化，可是数据化实现这种溢价，不敷以去抵消斲丧者对价值的敏感度。

一方面扩张开店不挣钱，另一方面公司现金流求助。固然得到大量融资，可是最近三年成本放荡进入，仅2018年海内22家生鲜电商企业融资高达120亿元。邹志俊预判成本狂热事后会变冷，于是在2019年8月坚决抉择延续关店。

按照Mob研究院的数据，2019年中国生鲜电商市场买卖营业局限打破2500亿元，这么大的市场中，尽量入局者的模式从最初的垂直电商，一起迭代至抵家模式、到店模式、社区团购、菜店代运营，但至今未能跑出一家独大的品牌。这个行业从来不缺热钱，同样不缺的尚有吃亏，电子商务研究中心曾有过统计，在生鲜电商行业，“1%实现红利，88%吃亏，7%巨额吃亏。”

对此，据长江商报采访的业内人士以为，生鲜电商不绝“烧钱”的模式难觉得继，而在互联网巨头一连机关的敦促下，行业已迎来新一轮的洗牌期；跟着竞争的不绝进级，行业“马太效应”也将加倍现显，对中小平台而言，，夯实供给链手段是突围要害。(来历：贸易周刊中文版)

（编辑：湖南网）

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