高晓松《晓说》从头“摆摊”优酷

　　试探引导和满意新的用户需求。精准锁定高学历、高收入、高斲丧手段的三大高端男性人群，完成了《晓说》品牌和贸易代价开拓的第一步。而此次春风日产冠名《晓说2017》，则更垂青其在深耕这一人群基本上，吸引和满意更多新用户。个中，最故意思的则是“锁屏听”场景化成果，当手机在播放时辰只要点击一个图标，就可以收听了，锁屏也可以继承收听。这样子，能辅佐用户在睡觉、放工等差异场景中一边干本身的事，一边陪伴着高晓松先生的声音渡过纷歧样的年华。

　　于高晓松本身的奇迹也是一把助力，互相成绩。作为阿里大文娱的主席，优酷作为一级梯队的播放平台是其泛娱乐中重要的一环，其竞争里的晋升，无论是对付高晓松地址的阿里大文娱、照旧优酷都是相互成绩。

　　高晓松对责任和奇迹的新思索。犹记得在2014年，高晓松曾暗示“没有出格想把某件事看成终身的奇迹为之格斗。我不爱认真任，从小最想做的职业就是门客。”然而，现在作为阿里的内部人，“也要干活”的高晓松会不会对奇迹和责任有了纷歧样的设法呢?

　　《晓说》的回来并不料外，尽量这小我私人是总以“门客”自居的高晓松。然而，和汗青上大多追名逐利的“门客”差异的是，在优渥的身世，经天纬地的视野之下，纵然有囹圄之“遇”，其对奇迹、对人生的那种随遇而安、随心而走的潇洒不羁已深深烙在骨子里。而这也注定了，在追逐贸易好处的成本天下里，他对抱负的执着、对初心的僵持也许远没有被更多的人领略和重视。

　　五年年华，物非人非也好，物是人非也罢，或者，独一稳固的就是《晓说》的那份初志吧。回归优酷，事颐魅照旧情怀?这并不是最重要的。但愿这一次的《晓说2017》能为其所恪守的意志、代价观找到那份归属感。

（编辑：湖南网）

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