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VC谈贸易打算书必需办理的题目
假如全部创颐魅者都自觉思量并解答了这些题目，那工作会变得轻易多了。
下面是那些应该解答的题目：
1） 你的目光是什么？
* 你的远见是什么？
* 你要办理什么题目？工具是谁？
* 你未来想要成为什么样的人？
2） 你的市场机遇是什么？市场有多大？
* 您方针的市场有多大？成长有多快？
* 这个市场有多成熟，或多不成熟？
* 你是否有成本成为这个市场前两三位？
3） 先容你的产物和处事* 你的产物或处事是什么？
* 办理了用户的什么题目？
* 你的产物或处事有什么出格之处？
4） 你的用户是谁？
* 谁是此刻的用户？
* 谁是方针的用户？
* 抱负的用户是什么样的？
* 谁会付费？
* 先容一下某个详细用户的例子
5） 你的代价主张是什么？
* 你给用户提供了什么代价？
* 行使／买你的产物，用户的投资接纳率是什么？
* 你办理了什么题目？
* 你是贩卖维他命，阿司匹林，照旧消炎药？（奢侈品，有益的对象，照旧必须品？）
6） 你怎样贩卖？
* 贩卖措施是什么？周期有多长？
* 你的贩卖和市场目的是什么？
* 你当前的贩卖链是什么？
7） 你怎么吸引客户？
* 争取每个用户要耗费几多钱？
* 在差异时期这个用度是否差异？为什么？
* 用户的永世代价什么？
8） 你的打点团队有谁？
* 你的打点团队有谁？
* 他们有什么履历？
* 短缺那些环节？有什么打算去补充？
9） 你的收入模式是什么？
* 怎样赚钱* 你的收入模式* 必要奈何才气红利？
10） 你此刻盼望到哪一步？
* 你此刻盼望到哪一步了？技能／产物？团队？财政／营收？
* 此刻盼望环境怎样？近况和远景是否更清楚了？
* 你未来的打算是什么？
11） 你的中小企业融资打算是什么？
* 已经获得了什么投资？
* 但愿获得几多投资？比譬喻何？
* 资金用在什么处所？
* 资金可以支持多久？到当时公司是否可以成长到一个重要里程碑？
* 你还规划吸引几多资金？什么时辰？
12） 你的竞争敌手是谁？
* 谁是你当前和隐藏的竞争敌手？
* 谁有也许和你竞争，谁有也许和你相助？
* 你的上风和瑕玷？
* 你有什么非凡之处？
13） 你有什么相助搭档？
* 谁是你的贩卖或技能相助搭档？当前？将来？
* 这些相助搭档有多靠得住？
14） 为什么得当故意的投资者？
* 和投资者的偏向，履历相符？
* 与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？
15） 其余* 乐成的前提里有什么还只是假设？
* 有什么溘然身分有也许一夜之间改变你的买卖？新科技，新市场成员，法则礼貌的变革？
* 你公司的单薄环节是什么？
（编辑：湖南网）
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