盘点2017之电商篇：与巨头共舞的电商新贵

每到年尾的时辰，总有媒体试图为已往一年贴一个标签，在互联网规模尤为云云。

比如说2011年被称为团购元年，2012年是垂直电商热，2014年是O2O元年，2015年共享经济的元年，2016年又轮到了人工智能。对付行将竣事的2017年，电商必定是一个重量级的候选工具，乃至可以说是以“严选模式”为代表的佳构电商的元年。

就在不久前的时辰，腾讯和京东8.63亿美元投资唯品会，电商行业的巨头们好像又在谋划新的举措。不外，回首整个2017年的电商名堂，最为值得存眷的或者照旧与巨头共舞的电商新贵们，以及他们所代表的贸易模式的变迁。

1、新斲丧趋势下的网易严选。

在海内的电商名堂中，网易已然成为不容忽视的一部门，网易严选、网易考拉、网易味央等等，“野生番”丁磊正在以本身的方法从头界说电商，而网易严选恰好是丁磊的电商尝试中最为要害的一环。

网易电商的要领论可以归纳为丁磊所说的“新斲丧”，差异于接头零售形态和场景的新零售，丁磊存眷的是斲丧者的斲丧观和斲丧举动的变革，映射到网易严选身上就是“严选模式”，开发了京东和淘宝之外的第三种电商模式。

差异于京东和淘宝的是，“严选模式”的焦点在于直连工场和用户，提供有品格保障的佳构，也注定了网易严选的“重模式”属性，好比深入财富链上下流，举办全链条节制，同时夸大计划、性价比和高于行业的质检尺度。与其说网易严选是一家电商平台，倒不如说是网易的自主品牌，除了网易严选自身的渠道，还相继入驻网易考拉、京东、天猫、亚马逊等电商渠道，并慢慢培养起网易智造、东风等子品牌。

整个2017年，网易严选已有10个品类， SKU数目高出10000个……除此之外，严选旅馆、严选HOME、流离猫公益勾当等营销变乱深入民气。挣脱了传统电商模式的范式，在贸易模式、财富创新以致是营销层面，网易严选都像是电商行业的新物种。

互联网的盈利期已经竣事，最为明明的特性就是流量越来越贵，电商新贵们为数不多的机遇就是做重，有用抵挡巨头的杀入。深入财富链上下流的网易严选绝非是一个偶尔，更像是互联网行业由轻到重转折的代表。

2、“斲丧降级”的拼多多。

假如说网易严选是斲丧进级的典范代表，2017年年头备受瞩目标拼多多好像是它的对立面，以至于有人奚落道：“被斲丧进级清退的卖家和买家在这里碰了头。”

但拼多多在数据上却有着极强的进攻型。上线于2015年9月的“拼多多”，是一家专注于C2B拼团的第三方交际电商平台，亦可能说是社群电商大潮中为数不多的幸存者。仅从官方数据来看，拼多多的注册用户高出2亿，入驻了几十万商家，乃至有据说称拼多多的日订单量已经高出京东。

和网易严选有几分相似的是，拼多多同样是毗连“工场”和斲丧者的电商模式，泛起出来的却是两条截然差异的蹊径。网易严选聚焦于品格和处事，拼多多最大的卖点就是低价，用低价制造爆款，加上在微信群、微信伴侣圈等渠道的病毒式撒播，在三四线都市蕴蓄了大批的忠适用户。

虽然，拼多多官方并不承认“斲丧降级”的说法，拿着一二线都市的斲丧尺度去权衡拼多多的用户群，实在有几分“降级”的色彩。贴合三四线都市的斲丧风俗，一大批没有网购履历的人成为拼团购的重视用户，也可以领略为斲丧进级的另一种浮现。至少拼多多也找到了和淘宝、京东存在差别化的电商模式，用低到不公道的价值刺激用户在交际收集中自发撒播，直接从工场拿货的卖家也享受着薄利多销的高兴。

3、喜忧参半的新零售。

一年多前，新零售还只是马云口中的观念，现在却成了无数电商平台的“救命药丸”，纷纷打着新零售的旗子向线下渗出，但愿在新的风口到来时，有幸成为个中的荣幸儿。

新零售的典范案例就是生鲜，马云多次为盒马鲜生站台，京东旗下的永辉超市推出了“超等物种”。从盒马鲜生发布的数据来看，上海金桥首店线上线下贩卖额的比例在7:3，大大都门店是线上线下五五分，而盒马鲜生筹划的抱负形态是线上占比到达90%。换而言之，线下门店承载的更多是营销、市场教诲和前置仓的成果，焦点仍在于冷链物流。

京东和阿里在新零售模式上的试探，无疑加快了观念的落地，可权衡“新零售”对付电商大名堂的影响，却只能说是喜忧参半。

利好的一面是，电商巨头们在线下的发力，重塑了二三线电商平台对付线下市场的信息。尤其是在二手车电商规模，在2017年之前，竞争的重心聚焦在线上，瓜子二手车、大家车、优信二手车等在线上营销层面上演了一场又一场的口水战，二手车电商的销量井喷，却鲜有利润可言。但在2017年，优信二手车和瓜子二手车纷纷深耕线下，将线上流量运送到线下，并在二手车买卖营业之外，试探金融、调养、维修等偏向上的利润空间。

不幸的是，除了盒马鲜生、超等物种等巨头“扶持”的案例之外，还没有可以贴上乐成标签的样本。

4、共享经济下的电商试探。

这一代创颐魅者对新思想的接管水平，已然碾压了老一辈的企业家。或者哇哈哈、农民山泉等传统的快消品仍在继承着已往的渠道计策，一大批创颐魅者已经开始揉合共享经济、人工智能、新零售等新观念。出格是共享思想在电商规模的渗出，早已成为一股新权势。

2015年就被看作是共享经济的元年，但彼时风行共享模式的还仅在出行、住宿等个体规模，远不及共享充电宝、共享雨伞、共享衣服、共享单车等“百花齐放”的时势震撼，同时也陪伴着盲目和谋利。先是河马充电、泡泡充电、乐宝等陆续串的共享充电宝企业公布倒闭，随后酷骑单车、小蓝单车等平台的落幕激发了共享单车行业的倒闭潮……

然而对付垂直电商平台而言，共享经济的渗出并非是一件坏事。在维棉网、品聚网、初刻等长长的衰亡名单背后，创颐魅者意识到了这样一个原理：尺度化水平高、客单价低的产物好像不太得当去做垂直电商，而挣脱“衰亡魔咒”的方法即是贸易模式的吸纳更多的新思想。

就今朝来看，共享经济在电商规模的试探已经呈现了一些有代价的实行。以家居电商为例，宜家的崛起，满意了用户的一站式诉求；红星美凯龙等大型家居阛阓，提供了多样化的选择方案；对付垂直电商平台来说，或者可以小心共享经济的模式，好比用户体验上的共享，来补充线下环节的不敷。

结语

电商的产物形态已经有了20多年的汗青，名堂几经调动，话语权却加倍地齐集在少数巨头手中。从这个层面好像更能放大网易严选的代价地址，在电商的上升通道逐渐封锁时，网易严选如愿找到了第三种电商模式，并呈现了淘宝心选、当当优品等跟随者，为网易争取到了跻身电商巨头的门票。

逆潮水崛起的拼多多、盈利下的新零售电商以及仍处于抽芽状态的共享电商，2017年轮替登场的新权势，无不向板结的电商名堂提倡新的挑衅。电商的模式注定不是一成稳固的，在缔造新机遇的同时，终究会有新贵族的降生。

好像不难猜测电商贸易在2018年的成长轨迹，从淘宝这类纯买卖营业平台的轻模式，到同样是平台但深耕仓储物流的京东，再到直连工场和用户的网易严选，互联网正在由轻到重，且有着不行逆的趋势。

事实流量越来越贵的功效就是，新崛起的平台们加倍没有也许和巨头上演流量战，可行之道正是参加到整个行业中来，打造闭环以延展用户的声明周期，充实发掘单个用户的代价。不可是网易严选，拼多多比淘宝更重，新零售比纯线上更重，哪怕是共享经济也涉足了比以往更多的环节。只不外网易严选要越发彻底，为整个互联网行业提供了可以小心的贸易范式，将2017年称之为“严选模式”的元年好像并不为过。

（编辑：湖南网）

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