农村电商市场虽大，阿里、京东好像仍面对逆境

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　　一、商品自营收益

　　农村电商平台多与农夫相助社或加工场相助孵化可以或许上网贩卖的品牌商品，以自营模式贩卖并获取收益。

　　二、店肆入驻电商平台的贩卖分润

　　店肆入驻第三方平台一样平常都要按照贩卖环境按比例缴纳贩卖分润，所谓雁过拔毛是也。

　　三、平台沉淀资金运作

　　平台沉淀的资金一方面来自于客户货款从入账到打给供货商的这段时刻蕴蓄，另一方面来自于平台入驻店肆的担保金押款。有了这些资金的沉淀，企业布置好现金流打点后可以通过理财投资等方法得到收益。

　　四、平台入驻费

　　店肆入驻第三方平台都要缴纳平台入驻费，用度按年收取，是大型电商平台的一笔重要收入。

　　五、告白收入

　　当电商平台内商品富厚到必然水平的时辰，许多商品不打告白就难以得到足够的流量，这时无论是首页告白照旧直通车、搜刮竞价都是平台重要的获利点。

　　六、供给链金融

　　自建物流仓储是许多电商平台的计谋选择之一，自建仓储办法后，平台上的许多店肆会将存货先期存入客栈内，而有了存货质押平台就可以有一些供给链金融上的运作，虽然运作方法多种多样，这样从店肆身上不只能赚取入驻费和贩卖分润，通过给他们贷款(供给链金融)还能有利钱收益。

　　七、针对斲丧者的斲丧贷

　　分期斲丧是斲丧者常用的一种斲丧方法，斲丧者通过度期付出可以或许减轻付出压力，而电商平台也可以分享利钱收入。

　　央视有部记载片叫《舌尖上的中国》，首要记载了中国各地的美食生态，个中不乏种种优质农产物，个中耐人寻味的是，越是荒僻边远之处的农产物越是优。

　　可以看出来的是，中国的农村大地从不缺乏质量上乘的农产物，处所率领们也意识到，要富民强县，更重要的，是要将内地富厚的农产物卖出去，卖个好价格。正因云云，各大平台电商，都是不遗余力办理农产物上行题目。农村淘宝还特意推出“年货节”，就是但愿闯出一条新路子。因此，成长县域电商的出力点之一，就是“农产物上行”，“农产物上行”是县域电商事变的重中之重。

　　但为什么几年下来，农产物的上行如故是“只闻其声不见其人”?农产物滞销、农户吃亏的消息如故是层出不穷。

　　是什么阻碍了农产物上行?

　　一、大大都的农产物都是食物，因为“三聚氰胺”、“地沟油”等食物安详事情频出，导致国人对海内食物缺乏信念和安详感，信赖感严峻缺失。

　　二、农产物大多代价低，运输本钱高，凡是高出商品本钱的100%乃至更多，这就导致95%的农产物电商平台处于一连吃亏状态，一旦钱烧光，接下来就是倒闭。小农女、优菜网、谊万家、上海天仙配、济南买菜网等多家农产物电商以及自动下线的永辉的“半边天”等就是最好的例子。而这些电商平台的纷纷倒闭，也阻碍了农产物上行的步骤。

　　三、许多优质的农产物无法形陈局限化出产，尺度化水平低，缺乏品牌化运营的基本，导致价值颠簸大，许多时辰优质无优价，这也是许多菜农宁可蔬菜烂在地里做肥料，也不肯意拿出来卖的缘故起因，假如雇人收割和打捆，一斤菜的本钱或比其时的市场价还高。

　　四、农产物上行并不只仅是从下流买通渠道，好比开几家淘宝店就可以办理，还必要一系列的生态系统建树，譬喻品格节制、溯源技能应用、品牌打造、晋升包装计划等一系列伟大的工程，而这项工程不是一天两天就可以完成的。

　　五、农产物上行最重要的一点就是要借助互联网、物联网等信息化技能，然而实际环境是，县域里把握焦点电商常识和技能的人才十分匮乏，农夫自身素质不足，而高素质的电贩子才又不肯深入农村。

　　阿里京东等巨头为什么办理不了“农产物上行”?

　　阿里：

　　2003年淘宝降生后，在江浙、广东一带开始形成淘宝村。2012年，淘宝网与遂昌县人民当局签署中国首个淘宝与县级当局计谋相助协议，尔后衍生出“遂昌模式”。

　　2014年7月，旅行浙江赶街公司的“赶街模式”后，在10月，公布启动”千县万村打算“，即将来3-5年内投资100亿元，成立1000个县级处事中心和10万个村级处事站，包围世界三分之一的县及六分之一的农村。

　　与此同时，种种淘宝特色中国馆也纷纷上线。2015年，国务院陈设加速成长农村电商动静放出后，阿里又抛出”伶俐农村“的观念。

　　整体来看，阿里的机关更多是为了发掘农村斲丧市场，几年下来，一向在为“家产品下行”做嫁衣。在农产物上行方面，阿里仍然履行轻快的平台化运作模式，在每个区域开村淘点，招募内地人认真运营，从结尾营销切入，而上游的农产物开拓、包装、品牌打造等，阿里并没有投入过多精神，据许多加盟村淘的村民回响，农村淘宝处事站开张后，他们村的村民收到快递的时刻简直收缩了。可是在怎样将农产物卖给都市住民这件事上，阿里却没有出台什么拭魅招辅佐他们。

　　淘宝特色中国馆并不抱负的贩卖数据也佐证了阿里在农产物上行方面的无力感。

　　京东：

　　在打法上，京东一方面牵手新但愿团体，打出“送种子下乡”的大旗，祈望从源头对农产物举办尺度化，但农产物尺度化是一项伟大的工程，仅仅靠给农夫送点种子，生怕很难实现。

　　另一方面，京东效仿淘宝中国特色馆的模式，与内地当局扶持的代运营公司以及农村出产相助社搭建处所特色馆，从相助社(农夫)手中筛选农产物，同时认真该农产物的线上运营。京东物流则认真将农产物统入仓及配送。

　　跟阿里一样，京东在农产物上行方面，仍然没有从农产物上行的上游抓起，几年下来，壹贝偾做了一件把本身平台的货卖给农夫的事。

　　综上所述，互联网巨头做农产物电商有着自然的流量上风和较低的边际本钱，但我国农产物的上游许多根基题目仍未办理，如局限化出产、农产物尺度化、产地注册和溯源系统搭建等，这都是脏活儿、苦活儿，这对付风俗轻模式切入的巨头来说，办理起来也并非易事，这也是这两家巨头进军农业市场几年下来，却仍然没能有用办理农产物上行的缘故起因。

　　一件农产物能从田间到完成售卖，必要颠末选品、采摘、分拣、质检、储存、包装、营销、干线、配送、售后等各环节，从本质上来看，办理农产物上行，成长农业电商的要害是办理农产物上游的根基题目。

　　总结出了如下三点：

　　一、实地调研，掘客优质农产物，并成立电商农产物资源库

（编辑：湖南网）

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