BI选型流程建议

一、创立选型小组
? ? ? ? 创立选型小组是企业确定举办软件选型所必要做的第一步。选型小组将认真整个软件选型进程的执行。选型小构成员至少包罗公司副总以上率领一名、 CIO 一名、营业认真人一名。

二、评估需求
? ? ? ?评估需求是指企业创立BI选型小组之后，由BI选型小组对付自身所属行业、策划状态、成长局限、主营营业等举办的全面说明与评估。在企业流程优化的基本上，明晰企业实验BI的需求：必要BI办理什么题目；到达什么方针；分阶段方针是什么及其各营业子体系之间的优选级别等。明晰打点层的需求、营业流程需求、软件成果需求等，形乐成能需求布局树和成果需求表。

?三、起源筛选厂商名单

确定重点厂商名单是指企业在做完需求评估之后，通过搜刮引擎等方法找到3-5家阁下BI供给商，并将经各部分主管确认的成果需求表同时分发给各候选BI软件供给商，以征询各BI软件对营业成果需求的满意水平。
? ? ? ?四、确定软件评价要领

企业可从BI软件技能架构、产物成果、体系浅显性、机能、商务身分、界面友爱性等各方面要素，拟定出得当本企业的BI软件选择指标系统及其对应指标的权重，作为评价BI软件的尺度。
? ? ? ?五、软件演示与起源评估

按照项目组的布置和企业的要求，各家供给商举办软件现场演示，并举办各类题目交换。企业要针对各软件演示的成果对企业营业需求的满意水平、操纵界面的友爱性、演示的针对性和演示职员营业素质及对其解答题目的满足水划一方面给出评价意见。并通过之前筹备的软件评价尺度系统举办打分。
? ? ? ?六、 征集项目提议书

企业可就企业需求向候选厂商提交项目办理方案书。按照项目办理方案书，软件选型项目组对候选厂商对本企业需求的满意水平、报价方案及实验提议、筹划举办综合测评。
? ? ? ?七、多方网络资料，充分决定信息，确定重点厂商名单

通过以上多方面的测评，企业内部项目选型组内部接头，确定最终阶段的2-3家重点厂商名单。
? ? ? ?八、软件测试

BI体系是一个开拓器材，其成果体系而伟大，仅通过方案演示及口头交换是远远不足的。除了产物成果的评估，技能的落地也很是之要害。因此通过模仿真实需求举办真实数据测试，评估体系开举事易水平、ETL及报表服从都很是须要。?可布置最后2-3家厂商举办机能测试。
? ? ? ?九、 整体评估和选择

项目组对各候选软件及供给商的各方面示意举办总的评分，据此做出BI软件选择提议。最后，由企业的最高率领、IT部分认真人及营业部分的首要认真人配合做出软件和处事商选择的决定。

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!