解开关于人工智能的六个迷思

“人工智能将自动执行全部事变并让人类赋闲。”“人工智能只是一种虚拟的技能。”“呆板人将霸占整个天下。”

环绕人工智能的炒作给主流媒体、董事集会会媾和各企业机构留下了很多迷思。有人担忧“全能”的人工智能将霸占全天下，有人则以为人工智能是“好景不常”。其拭魅这两种说法都过于单方面。

Gartner高级研究总监Saniye Alaybeyi暗示：“在整个新冠疫情时代，大部门企业机构始终保持以致增进对人工智能的投资。但这些项目中只有一半转化为出产力。”

人工智能不可是可以或许加强单调的事变。IT率领者必要将这项技能应用于现实才气实现低落本钱、改进运营等营业上风，从而施展人工智能的代价。

Gartner总结了关于人工智能的六个常见迷思和误解。

迷思一：人工智能在新冠疫情时代是多余的“奢侈品”

在新冠疫情时代，人工智能正在成为实现本钱优化和营业持续性的重要身分。当企业因现金流和经济情形的不确定性而苦苦挣扎时，人工智能非但不是一种多余的“奢侈品”，反而还在缔造收入。人工智能正在改进与客户的互动、加速数据说明速率、提前发出间断预警并实现决定的自动化。

迷思二：人工智能和呆板进修(ML)是统一个观念并且可以交流

呆板进修是人工智能的一个分支。呆板进修必要全心计划的实习和数据收罗计策。另外，人工智能是多项计较机工程技能的统称，涵盖了从呆板进修、基于法则的体系到优化技能和天然说话处理赏罚(NLP)等。

迷思三：智能呆板可以自行进修

呆板进修制品给人的印象是可以自行进修。但履历富厚的人类数据科学家会计划题目、筹备数据、确定吻合的数据集、消除实习数据中的隐藏成见，最重要的是他们还会不绝更新软件以将新常识和数据集成到下一个进修周期中。

迷思四：人工智能百分之百客观

每项人工智能技能都以数据、法则和人类专家其他范例的输入为基本。每小我私人城市有这样或那样的固有成见，人工智能也不破例。常常被从头实习的体系(譬喻行使来自交际媒体的新数据)更轻易发生不须要的成见或受到决心的恶意影响。

即便您当前的人工智能计策是“不行使人工智能”，这一计策也是基于研究和思索所做出的故意识抉择。

Gartner研究副总裁Alexander Linden暗示：“今朝还没有步伐完全消除成见，但我们必需尽最大全力将成见镌汰到最小。除了诸如行使差异数据集之类的技能办理方案外，确保人工智能行使团队的多样性并让团队成员相互评估互相的事变也异常重要。这个简朴的流程可以大大镌汰选择性和证实性成见。”

迷思五：人工智能将只会代替单调的事变

人工智能让企业可以通过猜测、分类和聚类做出更精确的决定。依附这些手段，人工智能办理方案可以或许深入到事变情形中，不单可以代替单调的使命，并且还可以加强较伟大的使命。

以医疗行业所行使的影像人工智能为例。基于人工智能的胸部X光应用可以比放射科大夫更快发明疾病。金融和保险行业行使呆板人参谋提供理财处事和检测诓骗。这些成果固然不会完全取代人类在这些使命中的浸染，但最终会将人类的浸染限定在调查和处理赏罚非常环境。因此，必要调解现有员工的事变职责和手段筹划并提供再培训方案。

迷思六：我的营业不必要人工智能计策

每家企业机构都应思量人工智能对自身计谋的隐藏影响并研究怎样将这项技能用于办理营业题目。放弃行使人工智能在很多方面等同于放弃下一阶段的自动化，这也许会使企业处于竞争劣势。

Alaybeyi暗示：“纵然人工智能无法当即办理题目，企业也应该从头思量放弃按期行使人工智能这一抉择。企业机构必要掘客可以或许运用人工智能的力气加能人类事变、决定与互动的符实用例以及其他举办职能创新的机遇。”

在将来四年，打点者今朝所做的事变中将有69%实现自动化。面临这一厘革，企业必要审时度势，思索怎样才气将人工智能与自身计谋美满团结以及如作甚即将到来的厘革做好充实的筹备。

（编辑：湖南网）

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