机械加工企业生产制造管理ERP系统软件的必要性

机器加工行业而言，劳动麋集型财富、产物种类繁多，工艺流程伟大，涉及到标件非标件等题目，一个加工企业不行能八面见光，做到全部工艺都成熟以是涉及到委外加工问提。

因为出产信息通报不实时而导致服从低下。以是机器加工企业有须要引入出产打点ERP软件体系办理出产题目。

一、机器加工行业行使出产打点ERP的5大来由

1、行业产物流程伟大，也许涉及到委外加工，流程难以把控。

机器加工行业产物流程相对伟大，一个产物也许要颠末几道出产措施，差异厂家流转加工才气完成。出产使命沉重的环境下，主体企业很难用传统方法梳理出产环境，造成延期等题目。

2、标件以及非标件的工艺拟定不易掌控

机器装备差异，技工程度差异，在出产进程中的工艺配置很难到达同一尺度，各类出产工艺并存的环境常常呈现，东倒西歪，这直接导致出产订单无法尺度化推进。

3、订单量大，难以精准追踪各订单推进详情

营业量大的环境下，传统办公方法很难实时追踪各订单出产进度，也无法猜测库存中物料题目。出产打点ERP体系计划针对订单指向的物料举办具体解析,直接对接客栈、采购部分举办出产工序中一键添加领料，补料，退料等题目。

4、委外加工跟工序外协不易管控

加工单元各有上风，订单过多时辰不免呈现委外加工可能部门工序委外。委外的进程中涉及到对下流加工商的同一把控，打点，工艺流程的通报，出产进度的报备等环境。

5、产物质检，工艺流程检讨欠好把控

标件在最后的组装落成之前，流程较量多，质检完成之后进入下一工艺流程，体系要求同一标签，同一质检可能抽查。

二、机器加工行业出产打点ERP实现了哪些成果

仁和ERP家产4.0打点流程

1、加工流程、工艺流程的可视化打点

机器加工行业ERP打点体系对加工流程同一配置，多出产线，多部分协同。各类产物对应差异的工艺，出产环节细密相扣。

2、 把出产流程（自加工，委外加工，工序外协）作为焦点题目

出产订单录入添加，物料筹备，出产打算，预警，流程跟踪，委外打点等一系列举措。按照出产单子中产物的属性，解析成为各组装配件，按照配件属性，自动分派成委外加工部门和自加工部门，委外部门直接进入外协部，自加工部门则直接进入出产筹备事变，差异的加工流程及时上传加工状态，最后同一质量检测，组装完成。

3、及时管控出产加工进度

仁和ERP出产工序看板

出产预警，交货预警通过出产看板及时揭示给企业认真人。直观相识出产进度，并按照出产环境对相干认真人举办督促。自出产相干职员按照进度环境及时相识出产线，工位详细环境。委外部分则及时掌控下流加工商出产进度，自出产跟委外出产彼此共同，最终担保产物的定时交付。

4、说明报表中说明各下流加工商加工手段，各零配件产物质量环境，为后续选择吻合的供给商提供数据支持。最终节省时刻本钱，资金本钱。

信息化期间，机器加工行业不行能再独自奋战，必需团结自身上风，协同共同。同时也要求企业内部各部分协同共同，出产数据及时互通。

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（编辑：湖南网）

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