精准营销+创新运营文思海辉助力地产行业疫情突围

站在新十年的十字路口上，房地产行业已从增量市场走向存量市场。市场逻辑和营销生态的改变不绝倒逼着房地产用户求新求变，拥抱也许性。新局限下，通过数字化赋能实现降本提效，促进财富布局的优化进级已成为局面所趋。

文思海辉深耕房地产行业10余年，一向承袭“以数字科技引领环球，用行业处事缔造代价”的义务，深度整合房地产行业全生命周期办理方案，为30多家房地产企业提供了多业态的办理方案及多种交付模式。疫情时代，文思海辉推出定制化在线售楼办理方案及客户运营办理方案，为房地产企业精准营销，创新运营处事提供了重要抓手。

文思海辉房地产行业信息化筹划蓝图

数字营销助力企业进级

据中国指数研究院宣布数据表现，2020年一季度，世界房地产市场萎缩量明明。50个代表都市新居成交量持续降落超40%，创10年新低。市场遇冷倒逼着企业转变传统营销方法，而市场上以SaaS模式为主的产物则常常因为数据无法当地化，本钱高企等题目难以顺应企业本性化需求。

为办理以上题目，文思海辉推出房地产行业定制化产物办理方案，以私有化陈设，数据当地化，高性价比的上风，助力企业转变传统运营模式，实现精准数字化营销，从而大幅度进步服从，降级本增效，向着智能化偏向迈进。

疫情时代，文思海辉创新推出“在线售楼”线上小措施，全面包围看房，签售，售后等处事尺度系统，有用地辅佐企业实现营业移动化办公，促进线上售房效益，低落人力物力本钱，开启了线上营销新模式。该款小措施在某地产百强企业的交付实验结果，逾越了预期的得到了用户的高度承认，浮现了文思海辉作为IT处事龙头企业的创新技能手段及以客户为中心的处事一体。

数字客服深耕风雅运营

房地产行业，传统客户行使方法常存在授权不清，事变难和谐，流程制度形同虚设等题目，归根究底是其自己一套成熟类型的运营管控体系。 ，工程整个数据链条，理顺内部流程，晋升用户满足度，成为地产行业转型面对的主要题目。

疫情时代，文思海辉基于某地产团体的特色打点需求，以自主研发的ReCOM客户运营办理方案为依托，在三个月内定制研发了一套客户处事体系，助力该地产团体在客户处事及智能交付的阶梯上迈出了重要的一步。

ReCOM客户运营办理方案以客户全生命周期蹊径为主线，过渡现实筹划计划，施工建树，地产贩卖，衡宇交付，业主栖身各阶段客户运营打点，为客户提供完美的处事体验;以400处事热线和微信公家号及小措施为载体，成立与客户雷同的渠道与渠道，进一步进步客户处事服从和客户满足度，为客户晋升收益，节制风险，资源协同推进了重要敦促浸染，在房地产行业内试探出了一套切实有用的转型创新乐成阶梯。

疫情对付房地产行业是一场大考，在房地产行业成长新时期，文思海辉以创新的办理方案及进级的处事尺度，不绝敦促着房地产行业的数字化进级。将来，文思海辉将继承起劲试探，引领房地产行业数字转型新兴营业模式。

（编辑：湖南网）

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