45岁的微软：放下执念后，他超过了期间

除此之外，纳德拉还先后公布与包罗红帽、Salesforce 乃至亚马逊在内的竞争敌手成立搭档相关，以敦促 Azure 云计较、办公应用措施和 Cortana 语音助手的成长。以微软在云计较市场最大的竞争敌手亚马逊为例。2017 年 8 月，微软的 Cortana 与亚马逊的语音数字助理 Alexa 睁开相助，这意味着在亚马逊智能音箱 Echo 内里也能唤出 Cortana。

在《成为万亿美元巨头，苹果、亚马逊、谷歌和微软是怎样做到的？》一文中，作者提出了 ISC（短路）这个观念，意思是专门为简化营业决定和消除伟大性而计划的捷径，ISC 能让企业的运作镌汰买卖营业本钱。

“纳德拉在 Dreamforce 大会上用『普及的相助搭档』一词汇报全天下：微软的客户是通过与全部人相助而非反抗来实现『短路』的。”好比，客岁与头号游戏机竞争敌手索尼结成了云同盟。正如 Salesforce 的 CEO Marc Benioff 所说，“早年，我们只是无法与微软相助。纳德拉重开了一扇已经封锁的门，还拿走了锁和沿途的障碍。”

不那么酷的公司

纳德拉在本身的著作《革新》中回想了当初鲍尔默和本身对话的情境，“你可想好了，这也许是你在微软的最后一份事变，假如失败了，那可没有下降伞，你也许会和它一路坠毁。”

从后头的故事来看，纳德拉不负所望。鲍尔默任期内，微软的营收翻了 3.8 倍，市值却一向在 3000 亿美元阁下彷徨；纳德拉上任后至 2019 财年，微软的营收仅仅翻了 1.4 倍，市值却翻了 3 倍，并于 2019 年 4 月 25 日打破 1 万亿美元，逾越苹果，成为环球市值最高的公司。

Ben Thompson 找出了微软和 IBM 的配合点：这两家公司都是本身的把持性乐成的捐躯品。“把持很好的一点是公司可以做任何工作，由于没有竞争：欠好的是当把持竣事时公司如故还能以清淡的程度做任何工作，没有一件工作做到高程度，由于公司已经变得痴肥懒惰。”这类公司，它独一的代价也许就只有足够大的体量了。

但微软却依附将营业重心转到云处事，把本身这头大象带出深沟高垒。固然从另一层面来看，好像也意味着它离平凡斲丧者更远了。

在本年 1 月的一场媒体勾当上，纳德拉问及与会人士：“你们以为微软最大的硬件营业是什么？”有记者答复说是 Xbox。“不，”纳德拉说：“我们的最大硬件营业是云计较 Azure。”他接着表明白微软怎样构建起数据中心、处事器以及收集仓库等基本办法。他以为，公司的将来远远不是 10 亿阁下 Windows 用户所能界说的。

不轻易被感知的“云”，似乎让微软“隐身”了。《金融时报》这样评价，“纳德拉在 2019 年取得乐成的一个符号是，他的公司很少呈此刻消息头条上。该公司的营业重点是向企业而非斲丧者贩卖技能，固然它确实通过必应搜刮引擎和电子邮件处事、Xbox 游戏机以及小我私人电脑软件的定制版来打仗斲丧者，但它根基上是在幕后运作。”

45 年来，从比尔·盖茨“让每一张桌子上，每一个家庭里都有一台小我私人电脑”到萨提亚·纳德拉的“助力每一小我私人和组织，成绩稀奇”，微软乐成地放下了执念，也改变了本身，进而超过了期间。

此刻他不再高呼“Windows 就是统统”，他有本身的阵地，也有本身的界线，他好像更乐意藏在背后，赋能其他“酷公司”，与其他年青公司成为搭档。

45 岁的微软，并没有酿成即将被期间丢弃的，那种坚强而功利的焦躁中年。这一点，也许与他的万亿市值一样闪光。

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（编辑：湖南网）

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