“东非鞋王”破局跨境管理 缘何选择用友YonSuite一起驰骋非洲？

用友2019年财报表现：2019年，用友收集实现业务收入85.10亿元人民币，同比增添10.5%，实现净利润11.83亿元人民币，同比增添93.3%。个中，云处奇迹务(不含金融云处奇迹务)收入19.70亿元人民币，同比增添132%，实现一连高增添。值得存眷的是，YonSuite作为用友重点发力的公有云处事，生长敏捷，成立起精采的客户口碑。以处事中国企业环球化历程为例，YonSuite助力“东非鞋王”破局跨境打点的重重难关，让出海之路足音铿锵，行稳致远。

创立于乌干达，在生疏的外洋市场“开天辟地”，他们谈何轻易;

践行“一带一起”，创建中国工场，引发了他们环球化策划的创新模式;

根植于东非，追求卓越，险些人脚一双他们出产出来的鞋子;

面临数字化挑衅，他们勇于实行，与企业云处事“新战友”一拍即合;

这就是丽水市兰迪鞋业制造有限公司(简称“兰迪鞋业”)，一家集计划、出产、加工、仓储、贩卖、运输一体化的企业团体。十几年来，公司以出产加工布、皮、革等300余个品类鞋为主，兰迪鞋业现拥有海表里80余条出产线，日产量高出二十万双，产物销往乌干达、肯尼亚、卢旺达、刚果、喀麦隆等东、中、西非十余个国度。在东非，兰迪鞋业享有“鞋王”的美誉。而与其他出海的企业差异，从外洋走向海内，他们用了十年的时刻。2018年以来，搭乘“一带一起”的高速列车，让兰迪鞋业迎来成长的“又一春”。

兰迪鞋业在非洲多地工场实景&疫情下的兰迪鞋业非洲工场

对外扩大市场，对内低落本钱是企业策划的永恒主题，这个题目显得重要而紧要，尤其是对付进入微利期间的中国传统制造业而言。与市场拼时刻，向打点要效益，促使本钱良性降落，这不单是绝大大都企业可一连成长的必经之路，也是兰迪鞋业赢得竞争利润的驻足之本。

可题目是，他们该怎样着手呢?

破局多组织协同，“东非鞋王”找到打破口

国际化策划，情形伟大，尤其是在伟大多变的非洲。因此，兰迪鞋业面对着三大痛点。一方面来自于打点：兰迪在中国、非洲各国设厂，因为非洲各地区文化、制度、说话、策划情形的差别，企业无法从团体层面同一打点和筹划。第二方面来自于外洋营业的打点者：兰迪公司本着植根非洲，成长非洲，深耕非洲的理念。公司打点层以中方团队指导为主，以作育当地打点团队为方针，下层员工多以非洲内地职员为主，但基于文化教诲及打点理念等多种身分影响，一般打点及当地化向导性的事变很是繁琐，难以抽身做内部运营打点晋升和风险节制，为企业将来的成长埋下隐患。第三方面源于信息化：非洲和海内的信息化条理和手段差别很大，让企业没有精神举办当地化的IT体系建树，以上团体打点、和出产策划题目也无法借助信息体系举办晋升。基于这些缘故起因，兰迪鞋业丽水公司从创立之初就明晰了“企业上云”的方针，通过云处事的方法实现拎包入住、快速上线、快速优化的办理痛点。

都说传统企业上云难，那么传统跨国企业上云就会难上加难。IT基本办法是否还要企业重建?收集是否通畅?选择的云处事是否颠末市场验证?可否完全匹配自身营业成长?可否晋升企业打点程度?提供商可否提供精采的技能支撑?可否为差异地域的员工举办培训和指导?

陆续串的题目在兰迪鞋业财政总监秦春海的脑海里呈现。为此，针对付市场上主流的云处事提供商，秦春海举办了过细的考查和比拟。2019年8月，秦春海实地验证，到用友财富园与YonSuite研发总监、产物总监直接的面扑面雷同，两边告竣相助意向。

2019年9月，用友进驻兰迪鞋业现场调研，随后确认了实验方案和计策。鉴于用友新一代云原生企业处事YonSuite——在线环球化策划、在线多组织协同、在线一体化处事、一站式运营处事，以及机动匹配、快速上线的特点，兰迪完全不消自建IT硬件基本办法，因此，兰迪鞋业打算通过它实现环球在线打点和核算齐集的初志。

随后，两边设定项目一期范畴包围为海内工场，涉及总账、应付、牢靠资产、存货核算、财政报表、采购和贩卖库存等模块。同时，团结兰迪鞋业当前的非洲异地的打点诉求，搭建以丽水为关节的环球组织架构，实现海表里营业协同流程，并实现财政多公司多账簿的管帐核算。

秦春海说：“项目紧要，但并非在时刻点内不行完成，云处事快速陈设的上风在此时凸显出来。很快，项目一期上线，从而辅佐企业大大低落了打点本钱和策划风险。尤其值得传颂的是，在项目伊始，用友辅佐我们梳理全公司每一个供给链、财政的营业流程，破解打点进程中不类型的、旧有的制度困难。这些事变已经大大超出了一样平常云厂商的处事范畴，但对兰迪来说至关重要。”

判定云处事的是非，除了产物自身外，运营也是尤为要害的要素之一。因此，在处事支持和运维方面，用友可谓精心极力。不只理睬保持至少两年的客户及搭档当地化处事，还会由实验搭档提供专门的产物运营团队、专人认真兰迪鞋业的体系支持、运营。同时，源于微处事、DevOps架构，兰迪和其他用户一样，可以或许享受永久最新版本的YonSuite企业SaaS处事。

跨境上云，缘何是你?

中国企业“造福”非洲，在互利共赢的同时，也要面临这片隐秘热土所带来的挑衅。鉴于大都非洲国度并不发家，通讯基本办法前提差，说话种类繁多等实际前提，兰迪鞋业的公有云实验并不简朴。

一方面，供给商的云处事要在多时区、多管帐准则、多说话、多币种等维度方面举办很好的支持,另一方面他们还要辅佐企业办理收集传输的困难。而在这两个方面，岂论是YonSuite产物自己，照旧用友的实验团队，都交付给兰迪鞋业一份满足的答卷。

秦春海以为，固然YonSuite方才“降生”不久，到今朝为止还没有足够的市场验证，可是依附用友公司多年的企业处事履历蕴蓄和技能支撑，他们不会看错。功结果然云云，借助YonSuite平台，公司不单办理了跨国企业在打点进程中数据同一、共享的题目，也为企业实现了环球财政齐集管控和供给链打点。而这些都为将来的国表里业财一体化打点、数据可视化建树提供先决前提。

今朝兰迪团队和用友团队正在举办卢旺达当地工场的业财一体化的体系建树，通过兰迪当地财政职员和北京总部的产物、技能和运维职员在线的相助，雷同，协作，与实验。今朝已经基本上线中。

说起YonSuite上线为兰迪鞋业带来的代价，用“跨环球数据透明化，财政打点集成化”来形容，最为适当不外了。

（编辑：湖南网）

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