雷军发出《致投资人公开信》：“黑天鹅”危机下小米如何应对挑战？

我和我的同事们经验过17年前的非典疫情和2008年的金融海啸，深知危急是一场检验，是敦促反思的终极命题，是企业代价、模式和发展潜力的试金石。而我们的高效运营，我们快速敏锐的动作力，我们与用户的细密团结及赢得的用户信赖，让我们可以或许更快地从危急中得到机会，走上更康健而耐久的成长阶梯。

在小米的招股书中，我们说，一家真正实现天下级服从的公司，将拥有穿越经济周期、一连抓住行业涌现的新机遇和持久保持优越运营示意的手段。

此刻，我们对此越发确信。

已往一年多时刻，我们成立了组织部来晋升内部打点效能，同时还成立了内部培训系统清河大学、开始奉行全面的各级轮岗制度、增强盛门生雇用。我们在全力继承晋升服从，并为它的持久存在而提供永续的保障。

面临挑衅，僵持信心比黄金更贵重

（编辑：湖南网）

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