一系列失误促使英特尔举办重大改良：团队加强协作 计划大提速

30年前在英特尔事变并于2018年返回的副总裁桑达里·米特拉暗示，她早年碰着过权要作风，好比过多的产物检察集会会议。通过将斯旺的信息铭刻于心，她镌汰了这些内容，同时勉励员工在开始告诉时列出题目，而不是传颂哪些事变做得好。

她说，假如高管们“不断地指责他们没有产生的工作”，这在已往是一种趋势，“这种文化不会改变”。

尽量云云，这些变革带来的经济好处也许必要数年才气展现。然而，斯旺一向在实行新的计策，包罗最近将员工奖金与员工观测中权衡的“一个英特尔”的改造部门接洽起来。

“我们有天下上最智慧的人，”斯旺说。他说，题目如故是，“你怎样让他们朝着统一个偏向荡舟？”

（编辑：湖南网）

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